Riskproduktion
 | |
| Typ | Privat |
|---|---|
| Industri | Energi |
| Grundad | 1997 |
| Huvudkontor | Aberdeen , Skottland , Storbritannien |
Nyckelpersoner |
Mark Hanafin, ordförande , Bruce Dingwall, grundare, VD |
| Inkomst | pund (2008) |
| pund (2008) | |
| pund (2008) | |
| Förälder | Centrica |
| Hemsida | www.venture-production.com |
Venture Production ltd var en ledande brittisk baserad olje- och gasprospekterings- och produktionsverksamhet. Dess verksamhet var inriktad på Nordsjön . Det var en beståndsdel av FTSE 250 Index , men avnoterades efter Centricas köp av företaget i augusti 2009.
Historia
Företaget bildades 1997 av Larry Kinch, Bruce Dingwall CBE & Dave Neely för att exploatera olje- och gasreserver i Nordsjön. Det noterades först på Londonbörsen 2002 och avnoterades 2009. 2008 förvärvade det sex beprövade men outvecklade gastillgångar från Tullow Oil .
Grundaren Larry Kinch var också grundare och gruppordförande för WellDynamics och PES International Limited som lanserade branschens första intelligenta brunnskompletteringssystem. Han började sin karriär som ingenjör hos Culter Guardbridge Holdings, en papperstillverkare, Culter, Aberdeen.
Grundaren Bruce Dingwall, dog den 4 augusti 2021, 61 år gammal. Han utbildades vid Fettes College , Edinburgh och Aberdeen University . Efter examen arbetade han som geofysiker hos Exxon/Mobil och LASMO (London and Scottish Marine Oil).
Företaget såldes till Centrica 2009 efter ett fientligt övertagande för 1,3 miljarder pund. Ledningen kämpade för företaget eftersom de trodde att det värderades högre än erbjudandet på 845p per aktie. Ordförande för Centrica vid den tiden var William Samuel Laidlaw. Centricas aktiekurs kollapsade därefter eftersom de inte kunde leverera tillgångar som de förvärvade från Venture Production, särskilt Ensign Gas Field som ryktes att ha förlorat cirka 80 miljoner pund innan avvecklingen. Centricas Upstream-verksamhet delades därefter av som Spirit Energy. [ citat behövs ]
Operationer
Företagets strategi var att utveckla strandade fält, det vill säga fält som var för små för att vara ekonomiska för stora företag, behövde betydande investeringar eller inte passade de befintliga ägarnas strategi. Det åtog sig aktiviteter på oljefält och gasfält.