Praveen Pardeshi
Praveensinh Pardeshi | |
|---|---|
| Nationalitet | indiska |
| Yrke | Sekreterare, ministeriet för marathi |
| Antal aktiva år | Juni 2021 – nu |
| Organisation | Maharashtras regering |
tidigt liv och utbildning
Praveen Pardeshi föddes den 3 november 1961 i Mumbai, Indien. Pardeshi gick på gymnasiet och gymnasiet i Jorhat, Assam respektive Agra, UP. Pardeshi tog sin kandidatexamen i ekonomi och statistik vid University of Delhi från juni 1979 till maj 1982. Pardeshi tog sin magisterexamen i nationalekonomi från Delhi School of Economics och tog examen i maj 1984.
Från augusti 1985 till juli 1987 gick Pardeshi på Lal Bahadur Shastri National Academy of Administration i Mussoorie, Uttarakhand som en del av fortbildning för indiska administrativa tjänster. Han studerade offentlig förvaltning, ekonomisk politik, lag och ordning och genomför val. [ citat behövs ]
Efter att ha arbetat för de indiska administrativa tjänsterna i 13 år; Pardeshi tog en kort paus för att ta ytterligare en magisterexamen i socialpolitik, deltagande planering och ekonomisk utveckling vid London School of Economics, och tog examen i september 1999. [ citat behövs ]
Karriär
Pardeshi var hela Indien först i Indian Administrative Services-gruppen 1985. Från 1985 till 1998 hade han olika uppdrag i den indiska administrativa tjänsten. Han började sin karriär som assisterande samlare i Panvel, Raigad. Här var han ansvarig för landreformer och cyklonrehabiliteringsprogrammet i Maharashtra. Medan han arbetade inom utvecklingsadministrationen, tjänstgjorde han som verkställande direktör för Amravati District Council och övervakade 12 000 utvecklingspersonal. Under hans ledning stod Amravati-distriktet först 1990/91 i Maharashtra för att ha uppnått 20-poängs ekonomiskt program som inkluderade entreprenad av hem för hemlösa på landsbygden och tillhandahållande av egenföretagande till de fattiga.
I Laturdistriktet arbetade Pardeshi som distriktssamlare och distriktsdomare och övervakade lag och ordning, tillsammans med torkan. I september 1993 ödelades Latur-distriktet av en jordbävning på 6,7 Richter med byn Killari som epicentrum. Pardeshi ledde jordbävningens hjälparbete efter jordbävningen i Killari och genomförde framgångsrikt ett återuppbyggnadsprojekt för jordbävningen i Killari . Detta var ett tidigt exempel på "Build Back Better" eftersom all återuppbyggnad efter jordbävningen var seismiskt säker och lokala samhällen tränades i att använda seismiskt säkra byggmetoder.
Från 1993 till 1995 representerade Pardeshi Maharashtras regering i Washington och förhandlade framgångsrikt fram ett lån på 335 miljoner dollar från Världsbanken för återuppbyggnad efter jordbävningen. Som distriktssamlare var han Latur-projektledaren för Maharashtra Emergency Earthquake Program (MEERP). Pardeshi övervakade programmet och budgeten och rekonstruerade 30 byar, 110 000 hus och stor infrastruktur som vattenförsörjning och vägar. Världsbankens utvärdering av detta program var "tillfredsställande". Efteråt fortsatte Pardeshi att arbeta i de indiska administrativa tjänsterna som distriktssamlare i Latur, kommunalkommissionär i Pune och sekreterare till Chief Minister i Maharashtra. Pardeshi genomförde val i Solapurs parlamentariska och provinsiella församling, som involverade registrering av 1,2 miljoner väljare. Som distriktssamlare var Pardeshi ex-officio president för Röda Korsbanken och ordförande för Solapur Blindness Control Society. Medan han tjänstgjorde som kommunalkommissionär för PCMC, Pune, övervakade Pardeshi en budget på 50 miljoner USD och personal på över 20 000 anställda och arbetade med utveckling av infrastruktur, folkhälsa, vattenförsörjning, utbildning och stadsplanering.
Innan han gick med i UNDP i Gujarat 2001, mitt under arbetet för de indiska administrativa tjänsterna, arbetade Pardeshi som korttidskonsult för Världsbanken. Från februari 1998 till mars 1998 var Pardeshi en vidarebosättningskonsult i södra Kina och såg till att Världsbankens standarder för vidarebosättning efterlevdes. Medan han arbetade som konsult, gav Pardeshi rättvis tillgång till fördrivna av motorvägsbyggen, inklusive kvinnohushåll med försörjningsmöjligheter.
Från februari 2001 till november 2001 arbetade Pardeshi som programledare för UNDP i Gujarat. I denna roll var han teamledare för UNDP:s övergångsprogram för återhämtning och ledde ansträngningarna för återhämtning och återuppbyggnad efter jordbävningen. Han etablerade det tillfälliga återhämtningsteamet, ökade programmets storlek från 550 000 USD till 11 miljoner USD och samordnade med andra fältprogram för att bygga mer än 1 500 jordbävningsresistenta hem.
I december 2001 arbetade Pardeshi på UNDP som teamledare för återhämtningsenheten inom byrån för krisförebyggande och återhämtning. Han stödde landskontor för att utveckla och implementera återhämtningsprogram efter konflikter. Pardeshi startade Post Conflict Recovery Unit och skötte fältprogrammen på US$53 miljoner, fördelade på 16 postkonfliktåterställningsnationer. Han etablerade också visionen om övergångsåterställning inom UNDP, som en process för att uppfylla millennieutvecklingsmålen. I Nepal ledde Pardeshi konfliktbedömnings- och omprogrammeringsuppdraget till Nepal, vilket i praktiken fullständigt anpassade Nepals UNDP-landprogram för att lindra konfliktframkallande faktorer som riktar sig mot byar med högre fattigdom och etnisk mångfald.
Pardeshi gick med i UNISDR i Genève som Senior Coordinator, på en gemensam post som delas av UNDP och UNISDR. Från oktober 2004 till 2007 utformade och implementerade Pardeshi UNDP och UNISDR program för att mildra och återhämta sig efter katastrofer. Han arbetade med återuppbyggnads- och rehabiliteringsprogrammen efter tsunamin i Aceh, Indonesien och Bangladesh. Han designade också återuppbyggnadsprogrammet efter jordbävningen i Pakistan. 2009 blev Pardeshi chef för UNISDRs regionala kontor och övervakade alla regionala kontor i Afrika, Asien, Latinamerika och Europa. Pardeshi övervakade politiken för att integrera katastrofminskning i utvecklingsprogram. Han arbetade med Världsbanken för att upprätta den globala faciliteten för katastrofriskminskning, FN:s Världsbankspartnerskap för katastrofriskminskning. Pardeshi deltog också i utvecklingen av det afrikanska programmet för katastrofreduktion med Afrikanska unionens kommission. Han arbetade också nära med organisationen av arabstater för att främja politik för att integrera klimatrisker och katastrofhantering.
I oktober 2010 lämnade Pardeshi sin roll som chef för det regionala kontoret för UNISDR för att återgå till IAS som divisionskommissionär i Amravati. Pardeshi tjänstgjorde i denna roll från oktober 2010 till maj 2011. Han tjänstgjorde sedan som huvudsekreterare, Forest från 2011 till 2014. Han prioriterade deltagande naturvård, var avgörande för att meddela nya tigerreservat och naturreservat, vilket ledde till ökad tigerpopulation i Maharashtra och inrättande av nya regler för gemenskapsskogsförvaltning för att göra det möjligt för ursprungsbefolkningen att gemensamt förvalta skogar.
Slutligen tog Pardeshi på sig rollen som ytterligare chefssekreterare för Maharashtras chefsminister från 2014 till 2019. Inom dessa roller spelade Pardeshi en nyckelroll i att styra kritiska reformer för att förändra ekonomiska institutioner för att anpassas till effektiv tillväxt, liberalisera arbets- och markmarknaderna att säkerställa att det är lätt att göra affärer och en effektiv resursallokering, genom att decentralisera överföringsbefogenheterna till lokala administrativa enheter. Pardeshi hjälpte också till att inrätta Chief Minister War Room Office, med utsikt över viktiga Mumbais tunnelbane-, transport-, flygplats- och solenergiinfrastrukturprojekt inom staten, med en kapitalutgift på över 22 miljarder USD. Inom folkhälsoområdet bidrog Pardeshi till utvecklingen av kontantlösa försäkringssystem och genomförde utbyggnaden av Chief Ministers Medical Assistance Trust Fund.
I maj 2019 blev Pardeshi kommunkommissionär i Mumbai, Indien. I denna roll förvandlade Pardeshi kollektivtrafikföretaget BEST, genom att utöka flottan genom franchisemodell, rationaliserade priserna och implementerade ett integrerat trafikledningssystem, vilket ökade busspassagerare från 3,2 miljoner till 4 miljoner. Han skötte hela folkhälsoinfrastrukturen i Mumbai. Pardeshi ledde COVID-19-hanteringen och utvecklade infrastruktur för att övervaka accelererad testning, spårning och karantän av covid-19-patienter. Han uppnådde fem gånger fler tester inom en månad och var pionjär med en avancerad analysmetod för att identifiera och innehålla högintensitetszoner. Pardeshi upprättade också över 2 000 inneslutningszoner i slumområden över hela staden.
I maj 2020 lämnade Pardeshi sin tjänst som kommunal kommissionär och arbetar för närvarande på UNITAR som Global Program Coordinator för Defeat-NCD Partnership. Hans nuvarande ansvar inkluderar uppskalningen av D-NCD-programmet till 90 lågresursländer, genom att stödja nationella regeringar att utveckla kostnadsvärda handlingsplaner för att hantera NCD och höja hållbara finanser för att genomföra dessa planer. [ citat behövs ]