Museum för misslyckande
Museum of Failure är ett museum som har en samling av misslyckade produkter och tjänster. Den turnerande utställningen ger besökarna en lärandeupplevelse om misslyckandens avgörande roll i innovation och uppmuntrar organisationer att bli bättre på att lära av misslyckanden. Samuel Wests besök 2016 på Museum of Broken Relationships i Zagreb , Kroatien , inspirerade konceptet med museet. Museets grundare och intendent Samuel West ska ha registrerat ett domännamn för museet och insåg senare att han hade stavat ordet museum fel. Innovationsverket (Vinnova) delfinansierade museet . Utställningen öppnade den 7 juni 2017 i Helsingborg , Sverige . Utställningen öppnade igen på Dunkers Kulturhus den 2 juni 2018, innan den stänger i januari 2019. En tillfällig utställning öppnade i Los Angeles, Kalifornien , i december 2017. Los Angeles museum låg på Hollywood Boulevard i Hollywood & Highland Center . Utställningen öppnade i januari - mars 2019 i Shanghai, No.1 Center (上海第一百货). Och i december 2019 öppnade en mindre version i Paris, Frankrike på Cité des Sciences et de l'Industrie tillsammans med andra intressanta misslyckande-relaterade utställningar för "Festival of Failures" (Les Foirés festival des flops, des bides, des ratés et des inutiles).
Enligt West är målet med museet att hjälpa människor att inse "vi måste acceptera misslyckanden om vi vill ha framsteg", och att betona för företag att lära sig mer av sina misslyckanden utan att ta till "klyschor".
Den växande samlingen består av över 150 misslyckade produkter och tjänster över hela världen. Varje föremål ger insikt i innovationens riskabla verksamhet. Några exempel på föremålen som visas: Apple Newton , Bic for Her , Google Glass , N-Gage , lobotomiinstrument , Harley-Davidson Cologne, Kodak DC-40 , Sony Betamax , Lego Fiber Optics, My Friend Cayla talking docka och Paolo Macchiarinis ökända plastluftstrupe .
I maj 2020 gjorde museet större delen av samlingen av artefakter tillgängliga för visning på sin webbplats. Eftersom Covid-19-virusrestriktioner stängde de flesta museer runt om i världen, har många erbjudit gratis virtuella rundturer.
Museet har fått internationell uppmärksamhet för sin ovanliga samling.
Vidare läsning
- Danner, J., & Coopersmith, M. (2015). Det andra "F"-ordet: Hur smarta ledare, team och entreprenörer får misslyckande att fungera. John Wiley & Sons .
- Cannon, MD, & Edmondson, AC (2005). Att misslyckas med att lära sig och lära sig att misslyckas (intelligent): Hur stora organisationer sätter misslyckande i arbete för att förnya och förbättra. Long Range Planning , 38(3), 299–319.
- Khanna, R., Guler, I., & Nerkar, A. (2016). Misslyckas ofta, misslyckas stort och misslyckas snabbt? Att lära av små misslyckanden och FoU-prestanda inom läkemedelsindustrin. Academy of Management Journal , 59(2), 436–459.
- Vad Google lärde sig av sin strävan att bygga det perfekta laget , New York Times , 28 februari 2016.
- Frazier, ML, Fainshmidt, S., Klinger, RL, Pezeshkan, A., & Vracheva, V. (2017). Psykologisk säkerhet: En meta-analytisk översyn och förlängning. Personal Psychology , 70(1), 113–165.
- Agarwal, P., & Farndale, E. (2017). Högpresterande arbetssystem och kreativitetsimplementering: rollen av psykologiskt kapital och psykologisk säkerhet. Human Resource Management Journal .
- West, S., & Shiu, ECC (2014). Spela som en facilitator av organisatorisk kreativitet. Kreativitetsforskning: En tvärvetenskaplig och multidisciplinär forskningshandbok (2014), 191–206.