Michael L. Tushman

Michael L. Tushman
Född	1947
Alma mater	Northeastern University Cornell University Massachusetts Institute of Technology
Ockupation	Akademisk
Arbetsgivare	Harvard Business School

Michael L. Tushman (född 1947) är en amerikansk organisationsteoretiker, ledningsrådgivare och professor i företagsekonomi vid Harvard Business School . Han är känd för sitt tidiga arbete med organisationsdesign med David A. Nadler , och senare arbete med disruptiv innovation , organisatoriska miljöer och organisatorisk evolution. Han är också medgrundare och direktör för Change-Logic, ett konsultföretag baserat i Boston, USA.

Biografi

Tushman tog sin kandidatexamen i elektroteknik 1970 vid Northeastern University och sin MS i organisationsbeteende 1972 vid Cornell University . Hans doktorandstudier gjordes vid Massachusetts Institute of Technology , där han doktorerade i organisationsstudier 1976. Hans avhandling hade titeln "Communications in Research and Development Organizations: An Information Processing Perspective", och hans avhandlingskommitté bestod av Ralph Katz , Paul Lawrence och Edgar Schein .

Efter sin examen 1976 började Tusman sin akademiska karriär som biträdande professor i ekonomi vid Columbia Business School och blev så småningom docent i ekonomi. 1983 utnämndes han till professor i management, och från 1989 till 1998 var han Phillip Hettleman professor i management. 1998 flyttade han till Harvard Business School där han utsågs till professor i management, och sedan 1999, Paul R. Lawrence MBA Class of 1942 Professor of Business Administration. Under åren var han gästprofessor vid MIT Sloan School of Management 1982-83 och 1996; vid INSEAD 1995–98 och vid Bocconi University 2010–11.

1996 valdes Tushman till Fellow i Academy of Management ; 2005 utsågs Tushman till Årets föreläsare vid CHAMPS, Chalmers tekniska högskola; 2008 mottog han en hedersdoktor vid universitetet i Genève där han prisades av universitetet som en internationellt erkänd forskare för sitt arbete med sambandet mellan teknisk förändring och organisatorisk evolution; 2011 tilldelades han Sumantra Ghoshal Award för rigor & relevans i studiet av management från London Business School; 2013 belönades han med Academy of Management Career Achievement Award för Distinguished Scholarly Contributions to Management; 2013 vann han också Academy of Management Review Decade Award för sitt arbete med Mary J. Benner, "Exploitation, Exploration and Process Management: The Productivity Dilemma Revisited" (Academy of Management Review, 2003); 2014 hedrades han med Lifetime Achievement Award från American Society for Training and Development (ASTD), och även 2014 erkändes Tushman som en Grundläggande Scholar i Knowledge and Innovation Group of the Strategic Management Society.

Utvalda publikationer

•   O'Reilly III, Charles A.; Tushman, Michael L. (2016). Leda och störa: Så löser du innovatörens dilemma . Stanford, Kalifornien: Stanford University Press. ISBN 9781522689928 .
• Tushman, Michael L. och David A. Nadler . " Informationsbehandling som ett integrerande koncept i organisationsdesign ." Academy of management review 3.3 (1978): 613–624.
• Tushman, Michael L. och Philip Anderson. " Teknologiska diskontinuiteter och organisatoriska miljöer ." Förvaltningsvetenskap kvartalsvis (1986): 439–465.
• Anderson, Philip och Michael L. Tushman. " Teknologiska diskontinuiteter och dominerande design: En cyklisk modell för teknisk förändring. " Förvaltningsvetenskap kvartalsvis (1990): 604–633.
• Tushman, Michael L. "Vinnande genom innovation." Strategi & Ledarskap 25.4 (1997): 14–19.
• O Reilly, Charles A. och Michael L. Tushman. " The ambidextrous organisation. " Harvard Business Review 82.4 (2004): 74–83.
• Tushman, Michael L. och Charles A. O'Reilly III. " Ambidextrous organisationer: Hantera evolutionära och revolutionära förändringar ." Hantera innovation och förändring (2006): 170.
• Tushman, Michael L., Wendy K. Smith och Andrew Binns. "The Ambidextrous VD." Harvard Business Review , 89 nr. 6 (juni 2011), http://hbr.org/2011/06/the-ambidextrous-ceo/ar/1
• Binns, Andrew, J. Bruce Harreld, Charles A. O'Reilly och Michael L. Tushman. "Konsten att strategisk förnyelse." MIT Sloan Management Review 55, nr. 2 (vintern 2014): 21–23. http://sloanreview.mit.edu/article/the-art-of-strategic-renewal/

externa länkar

• Michael L. Tushman vid Harvard Business School
• [1] på Change-Logic