Marine Corps Tactical Systems Support-aktivitet

Marine Corps Tactical Systems Support Activity
MCTSSA Logo.gif
MCTSSA Insignia
Land Förenta staterna
Trohet Amerikas förenta stater
Gren Förenta Staternas Marinkår
Roll C4I- integration
Del av Marine Corps Systems Command
Garnison/HQ Marinkårens basläger Pendleton
Befälhavare

Nuvarande befälhavare 		Överstelöjtnant Michael Liguori

Marine Corps Tactical Systems Support Activity (MCTSSA) är Marine Air-Ground Task Force (MAGTF) ​​kommando, kontroll, kommunikation, dator, intelligens ( C4I ) integrationscenter för United States Marine Corps . De är en del av Marine Corps Systems Command (MARCORSYSCOM) och finns vid Marine Corps Base Camp Pendleton , Kalifornien

Uppdrag

MCTSSA är Marine Corps organisation för integration, interoperabilitet och tekniskt stöd för taktiska C4I -system för att säkerställa att marinsoldater fortsätter att vinna strider genom att:

  • Tillhandahåller tekniskt stöd till den befälhavande generalen, MARCORSYSCOM och programchefer för att skaffa och upprätthålla produkter för kommando, kontroll, kommunikation, dator, underrättelsetjänst, övervakning och spaning (C4ISR) för de operativa styrkorna .
  • Tillhandahålla tekniskt stöd till operativa styrkor för fältstyrda ledningssystem.
  • Tillhandahåller teknisk support till ställföreträdande befälhavaren för C4I- integration, MARCORSYSCOM, för systemutveckling och integration.
  • Tillhandahålla en systemintegrationsmiljö.

Historia

Marine Corps ledare, med tillkomsten av automatisering, såg behovet inom Marine Corps av en enda kontaktpunkt för datordrivna taktiska system. Marina ledare grundade MCTSSA för att stödja C4ISR-gemenskapens tekniska krav. När marinsoldater lärde sig hur man drar fördel av automatisering, övervakade MCTSSA utvecklingen av taktiska system och förberedde sig för övergång och fältinsats till de operativa styrkorna. Kraven förändrades när datorer växte i minne, kraft och minskade. MCTSSA mötte de växande C4ISR-behoven genom att ändra deras kärnkompetenser , personalstyrka, storlek och sammansättning, infrastruktur , anläggning och organisationsstruktur. 1970 tog Marine Corps ägandet av sitt första datorbaserade kommando- och kontrollsystem (C2).

Ursprungligen tilldelades MCTSSA Marine Corps Development & Education Command (MCDEC) vid Marine Corps Base Quantico, Virginia och finansierades helt med RDT&E-dollar. Kommandot var funktionellt organiserat i ett huvudkontorselement, programmeringsgren, testgren, avdelning för konfigurationshantering (CM)/kvalitetssäkring (QA) och underhållsgren. Arbetsstyrkans kompetens var till övervägande del mjukvaruprogrammerare , CM & QA-specialister, testspecialister, datalänksinteroperabilitetsexperter, operativa marinsoldater och underhållsmariner. Det fanns inga projektansvariga, fondadministratörer eller kontraktsansvariga på anläggningen. De enda stödentreprenörerna på anläggningen var för underhåll av hårdvara. När Position, Location, and Reporting System (PLRS) lanserades 1977, blev MCTSSA mjukvarustödet för det gemensamma servicesystemet. De andra tjänsterna skickade pengar till MCTSSA för att betala för programuppdateringar. MCTSSA avslutade sitt första decennium som specialist på mjukvarustöd till Tactical Air Operations Center (TAOC) och PLRS-system.

På 1980-talet började datorer bli små och kraftfulla nog att börja leta sig in i taktiska tillämpningar inom Ground Combat Element . Decenniet förde med sig en revolution i hur en MAGTF kunde dra nytta av tekniken och gå in i den "digitala" tidsåldern. Resultatet var en bågvåg av datorbaserade C4ISR-system som rörde sig genom förvärvspipelinen och slutligen sattes på plats. Syftet för både programchefer och industrin var att bygga det bästa möjliga ”stovepipe”-systemet för specialändamål. Programansvariga hade liten eller ingen erfarenhet av anskaffning av digitala system eller planering för programvarustöd efter implementeringen. Denna ökning av förvärvet av datorsystem krävde att MCTSSA började stödja dussintals programansvariga när nya system arbetade sig igenom förvärvets milstolpar.

Nya färdigheter behövdes av MCTSSA:s arbetsstyrka för att kunna tillhandahålla expertis inom mjukvaruutveckling och mjukvarustöd till Marine Corps Program Managers. Systemförvärvsexpertis, design av mjukvara/ firmware , utveckling av mjukvara/firmware och IV&V blev viktiga färdigheter för att stödja programcheferna. Supportentreprenörer togs ombord i rekordmånga för att utöka personalstyrkan. MCTSSA omorganiserades till råvarudivisioner som Air, Ground, Communications och Intelligence för att stödja både operativa styrkor och förvärvsprocessen. Graden av teknik i dessa system var oförutsedd i början av decenniet. Men MCTSSA kunde utveckla förmågan att bli ett stort inflytande på förvärvet och stödet av Marine Corps taktiska C4-system.

I slutet av 1980-talet etablerade Marine Corps Marine Corps Systems Command (MARCORSYSCOM) och MCTSSA togs bort från MCDEC och tilldelades det nya kommandot. MCTSSA hade nu en O&M, MC-budget för driftskostnader och support efter implementering samt en RDT&E-budget för specifikt systemstöd. Det fanns många projektansvariga, fondadministratörer och entreprenörer på anläggningen. Byggnad 57 var POMed för, och byggdes så småningom, för att hysa alla ytterligare människor. MCTSSA avslutade decenniet med att stödja förvärvet och stödet efter implementeringen av en mängd olika taktiska C4-system spridda över ett antal MAGTF -element. Precis vad marinkåren behövde.

På 1990-talet utvecklades ett ökande antal C4I- system och så småningom tillkomsten av "system av system" när Marine Corps kopplade samman dessa nya C4I-system. Först var det peer-to-peer-anslutningar och sedan allt bredare kretsar av lokala nätverk, wide area-nätverk och så småningom internetmolnet. Förmågan att ta fram en gemensam verksamhetsbild och att dela den med andra blev verklighet. MEFs kämpade med Unix-operativsystem och MEUs kämpade med Microsoft Windows . Begreppen standardhårdvara, standardoperativsystem, vanliga operativsystemsmiljöer och mjukvaruapplikationer som "plugins" började dyka upp. Stovepipe-system blev mindre önskvärda eftersom integration och interoperabilitet blev viktigare. Behovet av mjukvaruprogrammerare på MCTSSA minskade till bara ett fåtal.

Bild tagen ovanför MCTSSA-föreningen på Camp Pendleton-kusten.

Gemensam interoperabilitet blev en operativ nödvändighet snarare än bara en valfri förmåga. MCTSSA blev USMC-anläggningen för deltagande i alla gemensamma TADIL /Message Certification-testningar ( JINTACCS ). MCTSSA var en tidig förkämpe och ledare för dessa nya koncept.

1992 undertecknades den första avsiktsförklaringen (LOI) som etablerade systemintegrationsmiljön vid MCTSSA. MCTSSA bidrog till utvecklingen och arkitekturen av C4I -system under detta decennium. MCTSSA utvecklade färdigheter för att hantera standardoperativsystem, gemensam operativ miljö, integration av system, nätverk och systemkompatibilitet. När antalet "nätverkssystem" i de operativa styrkorna ökade, ökade MCTSSA-stödet till operativa styrkorna. På grund av den dramatiska ökningen av efterfrågan på MCTSSA-stöd lades ytterligare projektansvarig och projektingenjör till MCTSSA T/O och ett entreprenadkontor etablerades. Entreprenörsstöd som tilldelats divisionerna utgjorde en större andel av personalstyrkan. MCTSSA avslutade årtiondet som var redo att stödja Marine Corps C4ISR-system på 2000-talet.

Se även

externa länkar

Hämtad från " https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Marine_Corps_Tactical_Systems_Support_Activity&oldid=1127078401 "