Mänsklig dimension
The Human Dimension är ett ramverk för USA:s armé för att optimera mänskliga prestationer som en del av Force 2025 and Beyond. The Human Dimension White Paper utökar det ämne som tas upp på denna sida.
Det räcker inte för ledare att tolerera eller ens bli bekväm med osäkerhet, armén kräver smidiga, anpassningsbara och etiska ledare som är utbildade och utbildade för att förbättra och frodas i osäkerhet.
Definition
De kognitiva, fysiska och sociala komponenterna i soldat, civil armé, ledare och organisationsutveckling och prestation är avgörande för att höja, förbereda och anställa armén i enade landoperationer.
Syfte
Etablera ett ramverk för armén för att bedöma, integrera och synkronisera dess träning och utbildning, vetenskap och teknik, holistisk hälsa och fitness, medicinska och personalpolicyer, program och initiativ till stöd för arméyrket. Etablerar en första grund för att uppnå mänsklig prestationsoptimering som en del av arméns ansträngningar att utveckla Force 2025 and Beyond (F2025B). Tillhandahålla ett första ramverk i form av mål, sätt och medel för att utforma utvecklingen av de element som är nödvändiga för att förbättra prestandan för arméns personal – vår armés styrka.
Endast genom vår förmåga att optimera mänskliga prestationer, bygga motståndskraftiga soldater, adaptiva ledare och sammanhållna team, kommer vi att behålla förmågan att förebygga konflikter, forma den internationella miljön och vinna avgörande.
Problem
Den strategiska säkerhetsmiljön genomgår en snabb utveckling där en komplex och dynamisk blandning av kulturer, ett brett utbud av aktörer och en aldrig tidigare skådad spridning av teknologi med militär tillämpning skapar en konkurrenskraftig miljö som utmanar USA:s intressen. Dessa geopolitiska förändringar är snabba, skapar oklarheter och leder till regional instabilitet och konflikter som ofta är kopplade till uråldriga klagomål. Det är allt svårare att förutse flera nya hot mot amerikanska säkerhetsintressen och anpassa arméns doktrinära, organisatoriska och materiella resurser för att klara av dem. Därför måste vi utforma armén för att möta hot som snabbt kan anpassa sig för att utnyttja våra svagheter snabbare än vad vi har upplevt tidigare.
Att anpassa sig till denna verklighet kräver ett annat förhållningssätt. För att fortsätta att dominera på framtidens slagfält måste armén investera i sitt folk som den mest smidiga och anpassningsbara resursen. Att bevara ett tekniskt försprång kommer att förbli viktigt men tekniken ensam är otillräcklig för att behålla övermatch inför mycket adaptiva motståndare. Armén måste försöka behålla och utnyttja en avgörande kognitiv fördel gentemot potentiella motståndare. Inser att tekniken förblir en viktig möjliggörare med enorm potential på lång sikt, finns det idag få tekniska lösningar. För att övervinna denna brist är det bara den optimerade soldaten som ger löftet att möta de kognitiva kraven på ett modernt och komplext slagfält. Med en krympande styrkastruktur och växande krav på den enskilda soldaten är det viktigt för armén att utforma institutioner och program som utvecklar de allra bästa talangerna och förmågorna i varje medlem av Total Army-teamet. Denna holistiska ansträngning definieras som mänsklig prestationsoptimering.
Miljö
I Operational Environments to 2028: The Strategic Environment for Unified Land Operations (augusti 2012) beskriver United States Army Training and Doctrin Command (TRADOC) G2 (Intelligence) den strategiska miljön som "tvetydig, presenterar flera lager av komplexitet och en mångfald av aktörer utmanar armén med krav utöver traditionella krigsförmågor.” Från denna komplexa bild av framtiden illustrerar fyra framväxande trender de kognitiva, fysiska och sociala krav som ställs på framtidens soldater.
Megastäder : Världens befolkning 2025 är alltmer urban, kustnära, mobil och sammankopplad. FN uppskattar att stadsbefolkningen inom de närmaste fyrtio åren kommer att växa med ytterligare 2,5 miljarder människor. Många av dessa stadsbefolkningar kommer att bo i stora, tätt packade megastäder, med befolkningar på över tio miljoner människor, i länder som redan kämpar för att tillhandahålla styrning och nödvändiga tjänster till sin nuvarande befolkning. Stora slumkvarter i städerna som verkar utanför den legitima regeringens kontroll kommer att leda till ökat våld och laglöshet. Dessa slumkvarter kommer att bli tillflyktsorter för motståndare som försöker förbli oskiljaktiga från befolkningen och förnekar den tekniska övermatchningen av även de mest sofistikerade precisionsstyrda missilerna. I den här miljön, där hållbara politiska resultat kan kräva användningen av landmakt, kan militära mål inte uppnås från ett avståndsintervall. Armén måste därför utveckla ledare som trivs i de tvetydiga och kaotiska förhållanden som finns i dessa vidsträckta megastäder.
Ubiquitous Global Surveillance : År 2030 kommer den ökade tillgängligheten av kommersiellt tillverkade drönare, bärbara kameror och trådlös bandbredd att göra det möjligt att spåra nästan all aktivitet i offentliga utrymmen i nästan realtid. Den privata användningen av drönare, sluten krets-tv och satelliter kommer att göra det möjligt för sociala medieanvändare, bloggare och traditionella medier att säkra live-flöden av alla evenemang på jorden inom några minuter och sprida dem omedelbart. Den sociala effekten av direktsändning av taktiska slagfältsaktioner kommer sannolikt att sätta extraordinär press på små enhetsledare. I framtiden kommer ledare ofta att behöva fatta mycket stressande taktiska beslut inför en levande global publik. Tidigare förväntades ledare göra rätt när ingen såg på. Däremot kommer morgondagens små enhetsledare att förväntas göra det rätta med hela världen som tittar på. Denna ökade granskning kräver ledare genomsyrade av kulturell medvetenhet, etiskt beslutsfattande och professionellt omdöme.
Snabb teknisk innovation : Framsteg inom teknik som additiv tillverkning (3D-utskrift) kommer att göra det möjligt för tekniskt kunniga motståndare att snabbt skaffa billiga avancerade vapensystem. Spridningen av dessa teknologier kommer att öka sannolikheten för att framtida styrkor kommer att möta sofistikerade improviserade vapen som snabbt konstruerats för att mildra USA:s tekniska övermatch. Framtida icke-statliga motståndare, fria från byråkrati, kommer att kunna utnyttja innovation inom den privata sektorn för att anpassa sig snabbare än mer etablerade säkerhetsinstitutioner. De kommer snabbt att översätta kommersiella innovationer till militär förmåga att få asymmetriska fördelar i nischområden, med en ökad potential att hota USA:s säkerhetsintressen. Detta kommer att dramatiskt accelerera hastigheten på konkurrenskraftig innovation som krävs för att bibehålla den tekniska fördelen gentemot motståndare på slagfältet. Arméinstitutioner måste gå in i framtida konflikter med förmågan att svara på en fiendes taktik och teknik i mycket snabbare takt än tidigare. På samma sätt måste ledare förutse fientliga åtgärder och planera för anpassning till USA:s övermatch.
Konflikt kortare än krigföring : När USA:s förmåga att måla precision förbättras, kommer adaptiva motståndare att försöka undvika direkta, entydiga åtgärder som kommer att provocera fram ett våldsamt amerikanskt svar. Istället kommer de att försöka stanna kvar i det gråa skugglandet mellan fred och krig, undvika USA:s styrkor, samtidigt som de attackerar USA:s svagheter på subtila sätt. Om man förstår detta kommer framtida motståndare att "kämpa dumt eller kämpa asymmetriskt" och armén bör förbereda sig för det senare. Subtila nyanser av både internationell och amerikansk lag kommer att påverka ledarens beslutsprocesser när den traditionella definitionen av en fiende stridande blir allt mer föråldrad. Eftersom motståndare undviker att bli lätt identifierbara mål, kommer soldater i allt högre grad att behöva bestämma inte bara hur utan om användningen av våld bäst tjänar nationella intressen.
Operativt tillvägagångssätt
Soldaten som en del av ett pålitligt team är den avgörande fördelen; Optimering av mänsklig prestation går utöver att bara fokusera på den enskilda soldaten. Soldater slåss som en del av sammanhållna team och bemyndigas av effektiva institutioner som tränar, distribuerar och utrustar dem. Framgångsrik mänsklig prestationsoptimering måste involvera samtidiga och integrerade insatser fokuserade på individ-, team- och institutionsnivå. Detta ramverk organiserar aktiviteterna för optimering av mänskliga prestationer längs tre breda ansträngningslinjer: Etablera kognitiv dominans, utföra realistisk träning och driva institutionell smidighet. Dessa tre ansträngningslinjer beskriver i stora termer de sätt som kommer att uppnå SLUTET av optimerad mänsklig prestation. Denna operativa strategi bygger på Army Warfighting Challenges och stöder Army Operating Concept.
Optimera mänskliga prestationer
Endstate: Arméledare är betrodda proffs av karaktär som visar omfattande förbättringar av kunskaper, färdigheter och egenskaper inom utbildning, träning och erfarenhet för att optimera och upprätthålla en individs förmåga att lyckas med alla tilldelade uppdrag som en del av ett pålitligt team.
Etablera kognitiv dominans
En position med intellektuell fördel gentemot en situation eller motståndare som främjar proaktiv smidighet framför reaktiv anpassning, vilket underlättar förmågan att förutse förändring innan den inträffar. Insatslinjen Cognitive Dominance beskriver alla aktiviteter relaterade till skapandet av motståndskraftiga soldater och adaptiva ledare som är bekväma med att anpassa sig till nya upplevelser och kan frodas i osäkra och kaotiska miljöer. Medan krigföring alltid har varit kognitivt krävande, har i den moderna operativa miljön till och med grunderna för krigföring förändrats. Idag ställer den växande komplexiteten att bemästra grunderna tillsammans med de ökande kraven att interagera inför en global publik större krav på den enskilda soldaten än någonsin tidigare.
Utför realistisk träning
Soldater slåss inte som individer; de kämpar som en del av sammanhållna team som arbetar på grundval av ömsesidigt förtroende. Det mest effektiva sättet att främja förtroende är genom tuff, rigorös träning som inte bara helt replikerar de fysiska påfrestningarna av strid, utan även de sociala och kulturella aspekterna. Insatslinjen Realistic Training omfattar alla aktiviteter relaterade till skapandet av sammanhållna team av arméns yrkesverksamma som har den grundläggande förtroendegrunden för att bygga en kultur som utövar uppdragsledning, anpassar sig till tvetydiga situationer genom decentraliserat genomförande av befälhavarens avsikt. För att säkerställa att vi behåller en tuff, realistisk träningsberedskap måste vi acceptera att träningsparadigmet och soldaternas grunder har utvecklats. Vi måste anta ett nytt träningsparadigm som betonar att behärska grunderna och som införlivar komplexitet och den mänskliga dimensionen i träningen.
Kör institutionell smidighet
Förmågan hos den större arméns institution att förutse förändrade förhållanden i steg, leda genom innovation och visa avgörande förmågor i förväg. Att förbättra arméns professionella kapacitet att trivas under förhållanden av osäkerhet kommer att kräva en grundläggande omformning av det tillvägagångssätt där våra institutioner bemannar, utbildar, utbildar och utrustar soldaten och teamet. Detta breda tillvägagångssätt fokuserar på sätt på vilka den institutionella armén kommer att ta itu med sitt fokus i framtiden för att inkludera snabb lyhördhet i läroplanen vid utbildnings- och utbildningsinstitutioner, precision talanghantering från rekrytering till pensionering och innovativa metoder för att utveckla och sprida doktrin.
Tidigare informationsarbete
Army Operating Concept (TRADOC Pam 525-3-1): Publicerad i oktober 2014 beskriver hur armén kommer att verka i en osäker och komplex framtida miljö genom att manövrera från flera håll, ställa motståndare med flera dilemman, undvika sina styrkor och slå igenom sina svagheter . Detta koncept erkänner vikten av mycket anpassningsbara team av yrkesverksamma som förbättras och frodas i osäkerhet och kaos. För att producera dessa team fastställer AOC kravet på att "utveckla innovativa ledare och optimera mänskliga prestationer" som en av de tio grundläggande principerna för hur armén måste fungera i framtiden.
Human Dimension Concept (TRADOC Pam 525-3-7): Publicerad i maj 2014, beskriver den breda mänskliga dimensionskapacitet som armén behöver för att möta utmaningarna i den framtida operativa miljön, och fungerar som en gemensam ram för anpassning och förbättring av arméns insats för att uppnå överlägsen stridseffektivitet.
Civilian Workforce Transformation Initiative (CWT): Arméns civila kår utgör cirka 23 procent av den totala arméns styrka med mer än 300 000 yrkesverksamma, som tjänstgör globalt, i ungefär 500 unika jobbserier. Genom CWT avser armén att producera en målstyrd, professionell och fullt kompetent civil arbetsstyrka. Kompetens, utbildning och erfarenhet är grunden för hur civila arméns kommer att utvecklas, mätas och hanteras i framtiden. Mandaten för CWT inkluderar att anställa rätt personer, hantera hela arbetsstyrkan inom karriärprogram, uppfylla civila arbetskraftsutbildning och utvecklingsmål och tillhandahålla en väg för professionellt utvecklade civila för att möta arméns behov idag och imorgon.
Force 2025 and Beyond (F2025B) Integration and Synchronization Plan: Fastställer en vision för Army of Force 2025. Den definierar en nyckeluppgift för den visionen är att "utveckla utbildning, utbildning, ledarutveckling och talanghanteringssystem och processer som kommer att optimera potentialen för varje soldat och civil i den totala armén."
Operativa miljöer till 2028: Den strategiska miljön för enhetliga landoperationer: Beskriver nyckelförhållandena och motståndarstrategierna som manifesterar sig i den strategiska miljön fram till 2028. Detta inkluderar en analys av de mänskliga konsekvenserna av dessa förhållanden på framtida krigsfighters.
Army Warfighting Challenge (AWFC): Ramverk Army Capabilities Integration Center (ARCIC) kommer att använda AWFC-ramverket som den organiserande konstruktionen för att leda framtida kraftutvecklings- och integrationsinsatser. AWFC:s uthärdar första ordningens utmaningar som beskrivs i AOC, vars lösningar kan förbättra stridseffektiviteten hos den nuvarande och framtida styrkan. Denna struktur integrerar moderniseringsinsatser på nära, medellång och lång sikt för armén. Korrekt implementerad upprätthåller AWFC samarbete över hela praktikgemenskapen genom att tillhandahålla en grund för arméns koncept- och kapacitetsutveckling.
- ^ : [1] US Army Combined Arms Center, The Human Dimension White Paper: A Framework for Optimizing Human Performance, Fort Leavenworth, KS, 9 oktober 2014
- ^ : [2] Training and Doctrin Command, TRADOC Pam 525-3-7 The US Army Human Dimension Concept, US Government Printing Office, Fort Eustis, VA, 21 maj 2014
- ^ : [3] General Raymond T. Odierno, ”Gen. Raymond Odierno: Prevent, Shape, Win” TRADOC This Week, US Army Training and Doctrine Command-publikation, Issue 18, Vol. 1, 15 december 2011
- ^ : [4] Training and Doctrin Command, Operational Environments to 2028: The Strategic Environment for Unified Land Operations, TRADOC G2, augusti 2012
- ^ Utbildnings- och doktrinkommando, operativa miljöer till 2028
- ^ : [5] FN, "Världens befolkning blir alltmer urban med mer än hälften som bor i stadsområden," Department of Economic and Social Affairs, New York, NY, 10 juli 2014.
- ^ LTG HR McMaster tal till Command and General Staff College i Fort Leavenworth, 14 augusti 2014
- ^ : [6] Training and Doctrin Command, TRADOC Pam 525-3-1 Army Operating Concept, US Government Printing Office, Fort Eustis, VA, 7 oktober 2014
- ^ : [7] TRADOC Pam 525-3-7 The US Army Human Dimension Concept
- ^ : [8] Barbara G. Mroczkowski, "Civilian Workforce Transformation: Enterprise Management of the Army Civilian Corps" Army Sustainment Magazine, juli – september 2013
- ^ Training and Doctrin Command, Force 2025 and Beyond Integration and Synchronization Plan, US Government Printing Office, Fort Eustis, VA
- ^ Utbildnings- och doktrinkommando, operativa miljöer till 2028
- ^ TRADOC Pam 525-3-1 Armé fungerande koncept