Kombinerade verksamheter (Rhodesia)

Kombinerade verksamheter
Aktiva 1977-1980
Land Rhodesia
Typ Huvudkontor
Engagemang Rhodesian Bush War
Befälhavare

Anmärkningsvärda befälhavare 		Peter Walls

Combined Operations (vanligtvis förkortat som COMOPS ) var ett organ på hög nivå som grundades 1977 för att leda ansträngningarna av de Rhodesian säkerhetsstyrkorna under Rhodesian Bush War . Den befälades av generallöjtnant Peter Walls . Premiärminister Ian Smith delegerade inte formell befogenhet att fastställa övergripande policyer eller styra säkerhetsstyrkornas åtgärder till Walls. Det kombinerade operationshögkvarteret saknade också den planerings- och underrättelsepersonal som behövdes för att effektivt utföra sina funktioner. Som ett resultat av detta verkade COMOPS huvudsakligen som ett samordningsorgan. Walls riktade personligen många attacker mot Rhodesias grannar och andra aspekter av kriget, ibland oberoende av politisk kontroll. Kombinerade operationer ersattes av Joint High Command efter Rhodesias övergång till Zimbabwe 1980.

Historia

Etablering

När säkerhetsläget för Rhodesia försämrades från 1972 började några högre rhodesiska arméofficerare och ledare för polisens specialgren att efterlysa inrättandet av ett enda organ för att rikta operationer mot gerillastyrkorna. Detta var baserad på framgången för en likvärdig instans ledd av Sir Gerald Templer under Malayan Emergency . Rhodesias premiärminister Ian Smith motsatte sig dessa förslag, eftersom han ansåg att han var den lämpliga personen att leda den övergripande militär- och säkerhetskampanjen med Operations Coordination Committee som hanterade de flesta ärenden och eskalerade viktiga beslut till honom. Smith var också ovillig att delegera auktoritet över kriget eftersom han var orolig för att detta kunde undergräva hans ledarskap.

Efter år av påtryckningar från säkerhetsstyrkorna och hans parti Rhodesian Front , utnämnde Smith Roger Hawkins till den nya posten som minister för kombinerade operationer den 23 mars 1977. Som en del av denna förändring beslutades det också att inrätta ett kombinerat operationshögkvarter ledd av befälhavaren, kombinerade operationer för att "utöva befälet över alla delar av säkerhetsstyrkorna, såväl som civila myndigheter direkt i lagföringen av operationer mot terroristerna". Befälhavaren fick också direkt kontroll över Rhodesian specialstyrkor , inklusive Selous Scouts och Special Air Service . Generallöjtnant Peter Walls , chefen för armén, utsågs till befälhavare, kombinerade operationer. Han ledde också National Joint Operations Centre (NATJOC) som inrättades för att ersätta Operations Coordination Committee.

Operationer

En karta som visar teatrarna som kontrollerades av varje Joint Operations Center under Rhodesian Bush War. COMOPS var tänkt att samordna dessa ansträngningar, men saknade den formella auktoriteten och kapaciteten för att göra det effektivt.

Medan det var meningen att Walls skulle kunna leda ansträngningarna från de Joint Operations Centers som hade etablerats under tidigare år i varje krigsläge och säkerhetsstyrkorna, fick han aldrig befogenhet att göra det. Eftersom han inte befordrades till full general, hade han också samma rang som cheferna för armén, Rhodesian Air Force , polisen och Central Intelligence Organization . Som ett resultat kunde Walls endast utfärda direktiv i NATJOC:s namn, som var ett samordningsorgan och saknade befogenhet över inrikesministeriet och ministeriet för lag och ordning. NATJOC hindrades också av rivaliteter mellan sina medlemmar. Sammantaget innebar detta att COMOPS och NATJOC hade mindre förmåga att styra kriget än Operations Coordination Committee. Walls bad upprepade gånger Smith att klargöra vad hans auktoritet var, utan framgång. Smith föredrog att personligen styra krigsinsatsen, formellt och informellt, tills det slutade i nederlag och en övergång till en svart majoritetsregering under början av 1980.

COMOPS huvudkontor inkluderade ett sekretariat och planeringspersonal och en operationsstab. Operationsstaben tog fram planer för insatser som faller under COMOPS befogenhet, som till exempel specialstyrkorna. Planeringspersonalen var tänkt att ta fram långsiktiga planer, men gjorde det aldrig. Eftersom tjänsternas planeringspersonal förblev separat från COMOPS, saknade huvudkontoret förmågan att utveckla planer av hög kvalitet. COMOPS huvudkontor inkluderade inte heller logistikpersonal, även om det samarbetade väl med tjänsternas logistiker. Allvarligare, det saknade också ett centralt organ för att samordna underrättelser, vilket gjorde att dess planer ofta inte var välinformerade. Ett högkvarter, specialstyrkor inrättades den 1 juli 1978 för att övervaka specialoperationer utförda av styrkor som tilldelats COMOPS.

I sin roll som befälhavare för specialstyrkorna ledde Walls ofta personligen attacker gjorda av rhodesiska styrkor mot gerillabaser i grannländerna, inklusive från hans kommandoflyg. Han försökte också ofta rikta mindre detaljer om operationer ledda av de gemensamma operationscentralerna, till deras befälhavares frustration. COMOPS utvecklade inte en nationell strategi för kriget förrän det närmade sig sitt slut.

Biskop Abel Muzorewa övertog posterna som försvarsminister och minister för kombinerade operationer efter hans val till premiärminister i maj 1979. I praktiken förblev säkerhetsstyrkorna lojala mot Smith och den vita minoriteten, och COMOPS ledde kriget i allt högre grad oberoende av politisk kontroll .

Ersättning

Efter Rhodesias övergång till majoritetsstyre 1980 bad premiärminister Robert Mugabe Walls att leda upprättandet av Zimbabwes nationella armé som integrerade tidigare Rhodesian- och gerillastyrkor. COMOPS upplöstes och en ny Joint High Command bildades, som också till en början leddes av Walls. Walls avgick den 17 juli 1980.

1997 återupplivade Zimbabwes regering konceptet för kombinerade operationer genom att inrätta Joint Operations Command . Detta organ bestod av cheferna för den zimbabwiska armén, flygvapnet, polisen, fängelset och underrättelsetjänsten.

Bedömningar

RAND Corporation och historikern Jakkie Cilliers har bedömt att COMOPS inte var en framgång. En RAND-rapport noterade att "i slutresultatet uppfyllde inte COMOPS säkerhetsstyrkornas eller regeringens förväntningar". Den noterade att Walls inte beviljades den absoluta makt som Templer hade fått i Malaya, och att detta inte var genomförbart i det Rhodesiska systemet med tanke på Smiths roll. Paul L. Moorcraft och Peter McLaughlin har skrivit att COMOPS utgjorde en del av en "kommandostruktur av Kafkaesque proportioner" och "skapandet av COMOPS tenderade att öka snarare än att minska rivalitet mellan tjänstemän och mellanavdelningar".

Moorcraft och McLaughlin hävdade 1982 att när Selous-scouterna kom under direkt befäl av Commander, Combined Operations, var de högsta officerarna i de rhodesiska säkerhetsstyrkorna delaktiga i åtminstone några av de grymheter som enheten begick.

Citations
Works konsulterade
Hämtad från " https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Combined_Operations_(Rhodesia)&oldid=1122375833 "