Jennifer Whyte

Jennifer Whyte
Alma mater	University of Cambridge Loughborough University
Vetenskaplig karriär
institutioner	University of Sydney Imperial College London Stanford University Läsningsuniversitet University of Sussex

Jennifer Whyte är chef för John Grill Institute for Project Leadership och chef för School of Project Management vid University of Sydney, Australien. Hennes fokus ligger på att arbeta med industri, politik och myndigheter för att förbättra hur projekt utformas, sätts upp, levereras och tillför värde. Hon hade lett forskning om systemintegration, konstruktionstransformation och projektanalys.

Hon behåller en roll som professor vid institutionen för civil- och miljöteknik vid Imperial College London. där hon var chef för Center for Systems Engineering and Innovation, som syftar till att föra systemteknik och innovation till byggd infrastruktur. Hennes forskningsintressen är digital design och leverans av stora infrastrukturprojekt. Hon är stipendiat vid Institution of Civil Engineers och innehade Laing O'Rourke och Royal Academy of Engineering -stolen i systemintegration (2015-2021).

Utbildning

Whyte har en kandidatexamen från Cambridge 1994 och avslutade sin doktorsexamen vid Loughborough University 2000.

Forskning och karriär

Professor Whyte är chef för School of Project Management och chef för John Grill Institute of Project Leadership vid University of Sydney. Hon började på University of Sydney 2021 och behåller en deltidsanställning som professor vid Imperial College London.

Hon var tidigare meddirektör för Centre for Systems Engineering and Innovation vid Imperial College London. Whyte började på Department of Civil Engineering vid Imperial College London 2016 för att leda Center for Systems Engineering and Innovation, som utvecklar nästa generations systemtekniska verktyg och metoder för infrastruktur. Hon var tidigare vid University of Reading och gick med 2007, och 2010 grundade hon ett Design Innovation Research Centre, med 1,25 miljoner pund finansiering från Engineering and Physical Sciences Research Council. Hon hade ett Advanced Institute of Management Fellowship. Tidigare var hon seniorforskare vid Imperial College Business School och arbetade med professor David Gann 2003-2007. Innan dess arbetade hon med samma team på SPRU, University of Sussex, 2000-2003 med forskningsprojekt inklusive arbete med designkvalitetsindikatorer.

Hon är medlem i Construction Leadership Council och sitter i Storbritanniens Industrial Strategy Challenge Fund 'Transforming Construction' advisory board, leder ett strategiskt tema i Alan Turing Institute / Lloyds Register Foundations ' Data Centric Engineering Programme' och gav 2018 bevis till Lords Select Committee on Science and Technology på offsite tillverkning för konstruktion. Hon var medkurator för World Economic Forums (WEF) transformationskarta för "Engineering and Construction". Hon sitter i Institutionen för civilingenjörers Digital Transformation Panel. Hon var tidigare medlem i Royal Institute of British Architects (RIBA) Research and Innovation Group.

Publikationer

Whyte har skrivit mer än 40 tidskrifter, publicerat i tidskrifter inklusive Research Policy, International Journal of Project Management, Organisation Studies, Design Studies och Automation in Construction. 2018 publicerade hon Virtual Reality and the Built Environment (andra upplagan) med Dragana Nikolić.

Utvalda artiklar

•   Whyte, Jennifer; Comi, Alice; Mosca, Luigi (2022). "Gör framtider som betyder något: Framtida skapande, onlinearbete och distansorganisering" . Organisationsteori . 3 . doi : 10.1177/26317877211069138 . S2CID 247753028 .
•   Tee, Richard; Davies, Andrew; Whyte, Jennifer (februari 2019). "Modulära konstruktioner och integrerande metoder: Hantera samarbete genom koordinering och samarbete" ( PDF) . Forskningspolitik . 48 (1): 51–61. doi : 10.1016/j.respol.2018.07.017 . S2CID 88492973 .
•   Comi, Alice; Whyte, Jennifer (augusti 2018). "Framtidsskapande och visuella artefakter: en etnografisk studie av ett designprojekt" . Organisationsstudier . 39 (8): 1055–1083. doi : 10.1177/0170840617717094 . S2CID 56469144 .
•   Brookes, Naomi; Sage, Daniel; Snyggt, Andrew; Locatelli, Giorgio; Whyte, Jennifer (oktober 2017). "En ö av beständighet i ett hav av förändring: Rethinking project temporalities with long-term megaprojects" ( PDF) . International Journal of Project Management . 35 (7): 1213–1224. doi : 10.1016/j.ijproman.2017.05.007 . S2CID 115127891 .
• Lobo, Sunila; Whyte, Jennifer (februari 2017). "Anpassa och förena: Bygga projektkapacitet för digital leverans" . Forskningspolitik . 46 (1): 93–107. doi : 10.1016/j.respol.2016.10.005 .
• Whyte, Jennifer; Stasis, Angelos; Lindkvist, Carmel (februari 2016). "Hantera förändringar i leveransen av komplexa projekt: Konfigurationshantering, tillgångsinformation och 'big data' " . International Journal of Project Management . 34 (2): 339–351. doi : 10.1016/j.ijproman.2015.02.006 .
•   Jaradat, Suha; Whyte, Jennifer; Lycka till, Rachael (februari 2013). "Professionalism i digitalt förmedlat projektarbete" (PDF) . Byggnadsforskning och -information . 41 (1): 51–59. doi : 10.1080/09613218.2013.743398 . S2CID 111209746 .
•   Larsen, Graeme D.; Whyte, Jennifer (juni 2013). "Säker konstruktion genom design: perspektiv från platsteamet" . Byggledning och ekonomi . 31 (6): 675–690. doi : 10.1080/01446193.2013.798424 . S2CID 110288698 .
• Whyte, Jennifer (januari 2013). "Banför datorn: Ändra medium från digitalt till fysiskt" (PDF) . Information och organisation . 23 (1): 41–57. doi : 10.1016/j.infoandorg.2013.01.002 .
•   Whyte, Jennifer (15 juli 2003). "Industriella tillämpningar av virtuell verklighet i arkitektur och konstruktion" . ITcon . 8 (4): 43–50. CiteSeerX 10.1.1.13.8842 .
• Anumba, CJ; Bouchlaghem, NM; Whyte, J.; Duke, A. (september 2000). "Perspektiv på en integrerad byggprojektmodell". International Journal of Cooperative Information Systems . 09 (3): 283–313. doi : 10.1142/S0218843000000107 .
• Whyte, J.; Bouchlaghem, N.; Thorpe, Antony; Mccaffer, Ron (april 1999). "En undersökning av CAD och virtuell verklighet inom husbyggnadsbranschen". Ingenjörs-, konstruktions- och arkitekturledning . 6 (4): 371–379. doi : 10.1046/j.1365-232x.1999.00123.x .