Jeffrey Manber

Jeffrey Manber på Festival of Economics i Trento 2018

Jeffrey Manber anses vara en av de banbrytande kommersiella rymdföretagarna. Som VD för NanoRacks , från 2009, har Manber styrt tillväxten av det första företaget att äga och marknadsföra sin egen hårdvara och tjänster ombord på den internationella rymdstationen . Manber har varit involverad i flera av de viktigaste kommersiella rymdprojekten, främst de som kretsar kring kommersialiseringen av rymdtillgångar samt integreringen av den ryska rymdindustrin i stora rymdprogram, inklusive den internationella rymdstationen . Manber tros vara den enda amerikanen som var en officiell del av det ryska rymdföretaget RSC Energia under deras privatiseringsperiod på 1990-talet.

Historia

Hans tidiga intresse för rymden tog formen av att skriva om affärsmöjligheter för mikrogravitation för publikationer som The New York Times , McGraw-Hill och Town & Country magazine, bland andra.

Reagan Administration och ryskt samarbete

Detta arbete ledde till att han blev inbjuden av Reagan-administrationen för att hjälpa till att etablera Office of Space Commerce inom det amerikanska handelsdepartementet . Därmed blev han involverad i Sovjetunionens tidiga ansträngningar att privatisera och kommersialisera den nationens rymdsatsningar. 1988 assisterade han i det första kommersiella kontraktet någonsin mellan den helt nya sovjetiska rymdstationen Mir och ett amerikanskt företag, Boston-baserade Payload Systems. Den mycket kontroversiella läkemedelsforskningen som genomfördes på detta projekt visade att mikrogravitation inte alltid var gynnsam för industriell forskning, trots påståendena från NASA vid den tiden. Han bjöds in till Sovjetunionen 1989 för att bevittna uppskjutningen och började arbeta med ryssarna och det internationella bankvärlden för att privatisera postsovjetiska rymdtillgångar.

Energia

1992 blev Manber verkställande direktör för Energia Ltd, som representerade det ryska rymdföretaget NPO Energia . Hans första uppgift var att hjälpa till att stödja den första kontakten mellan den amerikanska rymdorganisationen NASA och det ryska rymdprogrammet för användning av rymdfarkosten Soyuz TM som en livbåt för den då planerade rymdstationen Freedom . Hans arbete med höga NASA-tjänstemän Arnie Aldrich och Sam Keller hjälpte till att öppna dörren mellan det ryska rymdprogrammet och viktiga amerikanska flygföretag, inklusive Lockheed, Boeing och Rockwell Aerospace. Hans ansträngningar att marknadsföra rymdstationen Mir spelade en roll i att föra samman den ryska och amerikanska rymdindustrin, vilket säkerställde större säkerhet för astronauter och kontinuitet för projektet International Space Station . Utdelningen när det gäller säkerhet ägde rum när Clinton-administrationen gick med på att höja den amerikanska rymdstationens orbitallutning för att möjliggöra flygningar från det ryska Soyuz- och lastfartyget Progress, vilket visade sig vara kritiskt efter var och en av de två grundstötningarna av rymdfärjans program .

MirCorp

1999 ombads Manber av rymdentreprenören Walt Anderson och RSC Energia att leda MirCorp , som hyrde den åldrande rymdstationen Mir i två år. Även om det var kommersiellt misslyckat, bevisade det affärsmodellen att ett privat företag kunde hyra ett mänskligt rymdprogram och generera intäkter på ett icke-traditionellt sätt, som profilerades i dokumentärfilmen Orphans of Apollo

Historia skrevs i april 2000 när världens första privatfinansierade besättningsuppdrag i omloppsbana lanserades. Två kosmonauter, befälhavaren Sergei Zalyotin och Alexander Kalery reste till den vilande rymdstationen Mir, öppnade upp den och återförde stationen till ett normalt liv. Under det mer än 70 dagar långa uppdraget uppnåddes ett antal kritiska nyheter: den första kommersiellt finansierade rymdpromenaden , det första rymduppdraget utan statlig finansiering och de första rymdforskarna som fick fullt betalt av ett privat företag.

Kommersiellt rekord för MirCorp

MirCorp ingick ett antal banbrytande avtal. Jeffrey Manber skrev på Dennis Tito , den första rymdturisten som betalade för sin egen biljett, till sitt uppskjutningskontrakt. Han skrev också på ett kontrakt med tv-producenten Mark Burnett , som producerade reality-tv-serien Survivor, och med NBC, för att utveckla ett spelprogram som skulle ha skickat vinnaren till en veckas vistelse på Mir. Men på grund av extrema politiska påtryckningar från NASA, avvecklades rymdstationen i mars 2001 och MirCorp stängdes ner.

Senare förhandlade Manber fram ett avtal som gjorde det möjligt för återförsäljaren Radio Shack att filma den första reklamfilmen på den internationella rymdstationen, som skulle visas på amerikansk tv, där en rysk kosmonaut öppnade en fars dag-present.

NanoRacks

Sedan 2009 har Jeffrey Manber varit VD för NanoRacks , det första företaget att äga och marknadsföra sin egen hårdvara och tjänster ombord på den internationella rymdstationen . På NanoRacks har Manber övervakat utplaceringen av över 300 nyttolaster till ISS, med 64 satelliter utplacerade i låg omloppsbana om jorden i september 2015. NanoRacks CubeSat Deployer blev den första kommersiella plattformen att distribuera satelliter från ISS 2014.

Arbetar

Förutom många publicerade artiklar om rymd- och utrikespolitik är Manber författare till 2009 års bok, Selling Peace: Inside the Soviet Conspiracy That Transformed the US Space Program, som publicerades av Apogee Books . Han är också medförfattare till boken från 2005, Lincoln's Wrath: Fierce Mobs, Brilliant Scoundrels and a President's Mission to Destroy the Press, utgiven av Sourcebooks , som berättar historien om mediacensur mot antikrigstidningar under Abrahams tid. Lincoln och det amerikanska inbördeskriget .

Andra aktiviteter

Manber fungerade också som VD för Yuzoz MSNBC.com , som genererar slumpmässiga siffror från astronomiska händelser i direktsändning, såsom solflammor , norrsken och solvindar , för en mängd olika kommersiella produkter.

Se även

externa länkar

Hämtad från " https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Jeffrey_Manber&oldid=1072654012 "