Iran National Science Foundation

Iran National Science Foundation (INSF) ( persiska : صندوق حمایت از پژوهشگران کشور ) är en iransk statlig myndighet som stöder grundläggande forskning och utbildning inom alla områden av vetenskap , ingenjörsvetenskap och medicinsk vetenskap .

Den nuvarande direktören för INSF är Eaman Eftekhari (som 2019). Mohammad Farhadi var den första direktören för INSF som tjänstgjorde från 2002 till februari 2011 följt av Nosratoallh Zargham.

Introduktion

Som en konsekvens av den snabba utvecklingen inom vetenskap och teknik och den kunskapsbaserade ekonomins roll i globala förändringar, förutspås det att världens främsta härskare i framtiden skulle vara de nationer och regeringar som har haft störst bidrag till planering av stöd och finansiera vetenskap, teknik och forskning. Med den vidsträckta horisonten hos Irans högsta ledare om vetenskap och forskning, som ett resultat av en begäran från en grupp forskare och tänkare vid universitetet och Hozeh (religiösa akademier) den 7 oktober 2003, den högsta ledaren) beordrade Kulturrevolutionens Högsta råd att förbereda grunderna för att stödja produktionen av vetenskaplig programvara och även att institutionalisera landets vetenskapliga utrymme.

Därigenom, genom förslag från Council of Scientific Researches of Iran, och för att uppfylla 4:e stycket i den 3:e artikeln i konstitutionen, och enligt det sjätte stycket i lagen om "Den Högstes position, mål och ansvar Council of Cultural Revolution", ratificerade rådet stadgan för Iran National Science Foundation, vid sin femhundratjugoandra session den 18 februari 2003. Denna stiftelse bildades med syftet att tillhandahålla forskares välfärd, organisera generering av vetenskap och teknik, förbereda verkställande grunder i landet för att rikta forskning och tekniska intäkter mot människor, och permanent utveckling av landet.

Iran National Science Foundation är ett juridiskt oberoende statligt institut, som administreras av en styrelse. Det ligger i presidentens institut. Tillgångarna i denna stiftelse tillhandahålls via statligt stöd, bankfaciliteter, investeringar av dess egna överskottstillgångar, finansiellt och icke-finansiellt mottagande från sanna eller juridiska personer. Ordförande för stiftelsen har den högsta positionen i INSF, och styrelsens godkännande och på uppdrag av ordföranden i styrelsen kommer att leda stiftelsen under en fyraårsperiod. Stiftelsens nuvarande ordförande är Dr. Mohammad Farhadi.

I Iran stödjer stiftelsen de som har beskrivits i enlighet med ländernas behov och prioriteringar. Källan för att definiera forskningsprioriteringar är boken om forskningsprioriteringar som ges ut av det nationella vetenskapliga forskningsrådet.

Huvudsakliga policyer, arbetsstrategier och prioriteringar

INSF:s förtroenderåd agerar den 10 december 2003

Enligt artikel 3, punkt 4 i konstitutionen, och baserat på artikel 16 i lagen "The Positions, Objectives and Responsibilities of the Supreme Council of Cultural Revolution", grundades Iran National Science Foundation med en primär tillgång på 20 miljarder rial , som hade tillhandahållits av statligt stöd.

Manifest av INSF:s uppdrag

"Iran National Science Foundation arbetar för att förbereda de verkställande grunderna för generering av vetenskap och teknik och presentation av materiella och andliga stödjande hjälpmedel och tjänster för sanna eller juridiska forskare, för att forskningsfrågor ska blomstra och för att styra intäkterna från forskning och teknik mot människor."

För att stödja denna sak har stiftelsen åtagit sig att:

bana väg för landet att banbryta modern teknik,
förbereda särskilda stöd för nationella projekt, eller de projekt som har strategisk och internationell betydelse för landet,
sätta andligt stöd till forskare och stärka deras ställning i samhället som huvudprioriteringar,
tillhandahålla välfärd och komfort för forskare,
identifiera forskningskrav och prioriteringar i landet och stödja deras uppfyllande,
rikta intäkterna från forskningsprojekt till människor,
bereda grunder för landets permanenta utveckling inom teknik.

Arbetsstrategier

Enligt artikel 3 i stiftelsens stadgar "inkluderar stiftelsens verksamhet omfattande andligt och ekonomiskt stöd till iranska forskare (både akademiska och icke-akademiska) både inhemska och utomlands, i syfte att kvantitativ och kvalitativ förbättring av vetenskap och teknikproduktion, förbereda grunderna för tillämpning av forskningsresultat och generering av vetenskap på nationell och internationell nivå." I detta avseende övervägs följande strategier:

stiftelsens omsättning och hur den presenterar anläggningar måste vara enkel och transparent,
för en effektiv inriktning av sin verksamhet måste stiftelsen tillkännage listorna över sina ämnen och titlar på sina projekt med prioritet,
För att prioritera projekten måste lämpliga metoder användas. För att förbättra stiftelsens stödjande roll är det nödvändigt att istället för direkta ekonomiska stöd, de givna faciliteterna är i form av tjänster,
sökande forskare (sanna eller juridiska personer) måste nödvändigtvis ha en autentisk framgångsrik vetenskaplig forskningsbakgrund som är relevant för deras efterfrågade ämne,
stiftelsen måste vara villig att attrahera andra organisationer och uppmuntra människors deltagande i dess planer; forskare (sanna eller lagliga) måste delta i investeringar så långt det är möjligt,
de stödda planerna måste bereda marken för tillgång till modern teknik som behövs, eller så måste de vara ekonomiskt motiverade om möjligt.

Materialstöd

Enligt artikel 3, ändring 1 i stiftelsens stadgar "inkluderar materiellt stöd: finansiering och underlättande av budgettilldelningsprocessen för forskares godkända planer som certifierats av stiftelsen, tillhandahållande av en del av kostnaderna för deltagande i giltiga internationella konferenser och förberedelse av forskningsutrustning och krav godkänd av stiftelsens vetenskapliga kommitté." I detta avseende beaktas följande allmänna policyer:

de faciliteter som ska presenteras i form av servicepresentationer och på ett indirekt sätt, så långt det är möjligt,
att vägra betalningar för utrustning och krav så långt det är möjligt,
så långt det är möjligt deltar forskare (sanna eller lagliga) i att tillhandahålla kostnaderna för planer,
Stiftelsen bör ta del av immateriella rättigheter och materiella vinster från planerna.

Icke-finansiellt stöd

Baserat på artikel 3, ändring 2 i stadgan, inkluderar icke-finansiella andliga stöd: administrativt stöd, vetenskaplig introduktion och godkännande av forskare, förberedelse av villkor för deras vetenskapliga vördnad och prisbelöning. I detta avseende bygger stiftelsens allmänna policy på följande frågor:

ordna möjligheter till uppskattning och vördnad för utvalda forskare i enlighet med andra institut som ansvarar för detta område,
ha aktiv koppling till relevanta organisationer för att förbättra forskarnas position i samhället,
använda juridiska anordningar och strategier för att sprida kulturen och andan av forskningsentreprenörskap.

Immateriella rättigheter

Immateriella rättigheter för de planer som stöds av stiftelsen, och deras resultat och rapporter kommer att definieras i enlighet med stiftelsens stöd och typen och föremålet för planer. I utbyte mot ekonomiskt och andligt stöd kan stiftelsen inneha en del eller hela den intellektuella egendomen av planens prestationer. I detta avseende är stiftelsens allmänna principer:

kontakt med interna eller utländska autentiska och juridiska centra för att täcka servicebehov för patentering av uppfinningar och deras immateriella rättigheter,
forskare delar på sannolika materiella vinster av sin idé, så långt det är möjligt,
det måste finnas ett system för att patentera idéerna hos de forskare som presenterar sina innovativa planer för stiftelsen samt för att skydda sina rättigheter,
om genomförandet av planerna någonsin kräver samarbete mellan flera forskare, måste ett nödvändigt nätverk etableras bland dem, som bevarar var och ens rättigheter.

Stiftelsens stödjande prioriteringar

Med tanke på stiftelsens grundläggande funktion, "generering av vetenskap och teknik, och gynna nationen från dess vinster", (baserat på artikel 2 i stiftelsens stadgar) följande grundläggande prioriteringar för tilldelning av finansiering och icke-finansiella och finansiella faciliteter av grunden definieras:

enligt artikel 3, ändring 4 i stiftelsestadgan, "för att använda stöd och hjälpmedel har inhemska forskare företräde framför andra."
planerna och förfrågningarna måste nödvändigtvis vara inom området modern och avancerad vetenskap och teknik. Stiftelsens subjektiva prioriteringar kommer årligen att godkännas av den vetenskapliga kommittén,
De sökandes efterfrågade ämnen måste ha ett slags innovation, kreativitet och originalitet. Dessutom bör planerna inte vara steg för steg upprepning av erfarenheter från utvecklade länder, eller översättning och dubblering av forskningsresultat från andra länder,
planerna måste ha utmärkande egenskaper i jämförelse med liknande områden. De får med andra ord inte ingå i ansvarsområdet eller arbetsområdet för andra inhemska institut som ansvarar för att stödja forskning,
planerna måste bereda marken för skapandet av nya och specialiserade arbetstillfällen (särskilt för eliten),
planerna måste ha ekonomiska och tekniska motiveringar och så långt möjligt avkastning på investeringen,
planerna ska visa ett visst resultat, om möjligt, inom kort tid.

INSF:s stadga för presentation av anläggningar

För att verkställa handlingen från session 522-29 juli 2003 av Cultural Revolution Supreme Council, angående stadgan för Iran National Science Foundation (här i denna stadga kallad "stiftelsen"), ratificerades följande verkställande stadga i styrelsen för förvaltarmöte 1 dec 2003.

Mål

Presentation av tjänster och anläggningar för dem som presenterar forskningsplaner angående förklaringen av förfarandet bör överensstämma med målen i stadgan.

Tillämpningsomfång

Enligt artikel 3 i stadgan omfattar stödet till stiftelsen alla iranska forskare (både sanna och juridiska personer) oavsett om de är akademiska eller icke-akademiska, inom eller utanför landet. Dessutom, enligt artikel 3 ändring 4, har forskare inom landet företräde framför andra.

Begrepp och definitioner

Faciliteter: Stiftelsens direkta materiella (ekonomiska) stöd till de sökande Tjänster: Stiftelsens indirekta materiella stöd till de sökande

Typer av stöd

Stiftelsens stöd bedrivs på två olika sätt enligt följande:

a) Materialstöd

a-1) Faciliteter (bidrag eller krediter/lån),

a-2) Investeringar (deltagande i genomförandet av planer)

b) Tjänster.

Utarbeta om typerna av stöd

Bidrag

De beviljas till de planer som har stiftelsens prioriteringar, men som inte kan återlämna anläggningarna på kort sikt. Utvärderingskommittén är ansvarig för att specificera och erkänna sådana planer. För de planer som omfattas av denna artikel är innehavet av en del av planen reserverad för stiftelsen, och om det behövs eller föredrar kan stiftelsen sälja eller använda de praktiska fördelarna med det.

Kreditfaciliteter (lån)

Denna typ av anläggningar är till för de planer som har ekonomiska motiveringar och överensstämmer med stiftelsens prioriterade policyer. Beredningskommittén ansvarar för erkännandet och specificerar ovanstående. Tidsperioden för att denna typ av anläggningar ska återlämnas är tre år och ränta och provision för anläggningarna är max 10 %.

Investering (deltagande i genomförandet av planer)

För denna typ av anläggningar tillhandahåller forskaren, förutom dess ekonomiska motiveringar, en del av den nödvändiga investeringen. Stiftelsen ska enligt sin andel också dela på vinster och förluster. Att delta eller inte, rätten till urval förbehålls stiftelsen.

Beviljande tjänster

A) Ersättning för utgifter för att delta i internationella vetenskapliga konferenser och sammankomster.

Enligt stadgarna åtar sig stiftelsen att betala tillbaka forskares utgifter för konferenser och internationella vetenskapliga församlingar som deltagit i. Dessa typer av stöd kategoriseras som anslag men stiftelsen har rätt att utnyttja resultaten av forskarens rapporter om närvaro vid sådana konferenser eller sammankomster.

B) Stöd för att hålla vetenskapliga forskningskurser

Denna typ av stöd syftar till mer kommunikation och bekantskap och dialog mellan forskare, samt att bekanta sig med de senaste vetenskapliga och forskningsresultaten. Kostnaderna för sådana kurser, som forskaren föreslagit för att presentera det valda förslaget för andra forskare och akademiska föreningar, betalas av stiftelsen.

C) Hjälpande uppfinningspatent

En av uppgifterna för stiftelsens vetenskapliga kommitté är att utarbeta strategier för att underlätta patentering av uppfinningar och upptäckter som är relevanta för de planer som har passerat sina forsknings- och verkställande stadier under stöd av stiftelsen, inom och utanför landet.

Sedan 2007 till 2018 har 1075 iranier ansökt via INSF för att lämna in en patentansökan till USPTO ( USA:s patent- och varumärkesmyndighet) . Av detta antal ansökningar godkändes 327 ärenden (30,4%), 240 lämnades in och 67 patenterades och 139 uppfinningar erhölls. Se även: Immateriella rättigheter i Iran

D) Tillhandahållande av den forskningsutrustning som behövs för forskningen

Icke-finansiella stöd

Dessa stöd inkluderar följande:

A) Introduktion av forskaren till forsknings- och servicecentra

Enligt ömsesidiga relationer mellan INSF och annan forskning, högre utbildningscentra såsom universitet, och deras överenskommelse om att använda deras lokaler och utrustning, introducerar INSF forskarna till ovanstående centra för att använda de nämnda faciliteterna.

B) Ge belöningar

Vid olika tillfällen kommer vissa belöningar att delas ut till forskarna och de som presenterat utvalda förslag.

C) Vetenskaplig bekräftelse av forskarna

D) Andra administrativa stöd

Forskningsordförande

För att genomföra politiken i det fjärde nationella utvecklingsprogrammet, samt för att stärka det kunskapsbaserade systemet och med tanke på forskningens och teknikens ökande betydelse och för att förbättra kapaciteten för generering och bevarande av vetenskap och teknik, att stödja framstående iranska forskare, för att skapa forskningskapacitet på nationell nivå och särskilt för att stoppa den ökande trenden med kompetensflykt och för att genomföra antagandet av INSF:s styrelse den 6 juli 2005, sammanställdes den tillfälliga stadgan för forskarstolen som följande:

Artikel 1: Mål

att hjälpa till att skapa ny forskningskapacitet, särskilt för lovande, vidsynta och framsynta forskare,
att hjälpa till att locka iranska medlemmar av vetenskapliga styrelser och forskare bosatta i eller utanför landet,
för att hjälpa till att stoppa kompetensflykt,
att stödja lovande forskning,
att hjälpa till att skapa dynamiska och produktiva vetenskapliga miljöer,
att stödja utbildning av skickliga och specialiserade krafter (som MA- och PhD-utexaminerade) i syfte att förbättra utbildningskvaliteten samtidigt som man tar hänsyn till utbildningsfaktorer,
att uppnå nya vetenskapliga rön,
att träna skickliga och specialiserade styrkor,
att öka deltagandet i utvidgningen av vetenskapsgränserna och stärka landets vetenskapliga ställning,
Att utföra de undersökningar som behövs för att lösa nationella problem.

För att verkställa antagandet av stiftelsens styrelse och för att påskynda tilldelningen av forskarstolar kommer detta program att genomföras i form av en central institution, under utbildningsåret 84-85.

Artikel 2: Definitioner och begrepp

Forskare: enligt artikel 3, ändring 3 i stadgarna, avses med forskare sanna eller juridiska personer som har kunskapserfarenhet och vetenskapliga examina samt forskningsresultat och deras vetenskapliga meriter har godkänts av stiftelsens vetenskapliga kommitté.

Sökande: avser sanna eller juridiska forskare som, enligt stadgans artiklar, har ansökt om eller anmält sig frivilligt till forskarstolar och har fyllt i de blanketter som hör till stiftelsens forskarstolar.

Artikel 3: Villkor

För att stödja iranska forskare kommer forskarplatsen att beviljas de forskare som är lovande och har autentisk vetenskaplig bakgrund, nya och lovande idéer och innovationer och forskningsförslag; de måste också ha tillräcklig förståelse för samhällets behov och behov med avseende på forskarens specialområde, eller arbeta i institut med strategiskt program, enligt följande villkor:

ha vetenskapligt giltiga examina,
ha giltiga författarskap och artiklar som är relevanta för hennes/hans specialitet,
ha genomfört forskningsplaner (utvidgning av kunskapsgränser, generering av vetenskap, lyhördhet för behovssamhället),
ha planer som har nått en semi-industriell nivå,
ha projekt som har nått produktionsnivån,
ha strategiska forskningsplaner,
ha förmågan att styra och utbilda skicklig och specialiserad arbetsstyrka,
med nya innovativa och framsynta idéer.

Ändring 1: ett institut eller institut, som enligt den strategiska forskningskommittén har strategiska forskningsplaner eller -planer, kommer att väljas ut som centrala experimentellt 2005-2006.

Artikel 4: Säte för strategisk forskningskommitté

Denna kommitté inrättas i syfte att granska de kvalificerade sökandes villkor för beviljande av forskarplats och presenteras för den vetenskapliga kommittén för slutlig ratificering. Denna kommitté består av sju ledamöter enligt följande:

Ständiga medlemmar

verkställande suppleant för stiftelsen som chef för nämnden och chef för forskarsätet,
utvärderingsansvarig för stiftelseplanerna,
chef för stiftelsens PR och internationella frågor,
två ledamöter av den vetenskapliga kommittén utvalda av stiftelsens ordförande,
en representant från det högsta rådet för bioteknik, en representant från det nanotekniska huvudkontoret och en från det högsta rådet för information.

Tillfälliga ledamöter

två personer bland de framstående professorerna och forskarna i landet som är relevanta för fackområdet, utsedda av stiftelsens ordförande.

Ändring 1: När det gäller ämnet kan den strategiska kommittén även bjuda in juridiska personer (till exempel forskningsbiträde vid ministeriet för vetenskap, forskning och teknik, forskningsbiträde vid ministeriet för hälsa, behandling och medicinsk utbildning, och ...).

Ändring 2: Denna kommitté är ansvarig för att fullfölja genomförandet och utvecklingen av ärenden som rör forskarplats, urval av kandidater genom att undersöka de mottagna frågeformulären i enlighet med stadgan. Utskottet är auktoriserat med ett beslutfört antal ledamöter, och dess antaganden blir oåterkalleliga med fyra positiva röster.

Artikel 5: Expertundersökning

Den strategiska kommittén utvärderar den presenterade informationen enligt riktlinjerna för normerna för erhållande av en forskarplats och presenterar kvalificerade sökande till stiftelsens vetenskapliga kommitté för slutgiltigt beslut.

Artikel 6: Stadierna för utvärdering och beviljande av forskarstolar till forskarna

1- Begränsad inbjudan, enligt stiftelsens forskningsprioriteringar,

2- Ifyllande av frågeformulären för forskarplats (bifogat frågeformulär),

3- Expertundersökning,

4- Bevilja en forskarplats på 300 000 000 Rls år 2005.

Tillägg 1: Efter tilldelning av forskarplats kommer aktiviteterna för fondtilldelning av varje plats och godkända verkställande stadier att utföras av förvaltningen av ekonomiska och stödjande angelägenheter och ledning av utvärdering av planer, och i enlighet med den godkända stadgan och riktlinjerna för grunden.

Ändring 2: Forskningssätets strategiska kommitté är ansvarig för övervakningen av ett väl genomfört antagande av denna stadga.

Denna stadga inklusive 6 artiklar och 5 tillägg ratificerades den 23/9/1384.

Se även

externa länkar

INSF officiella webbplats persiska
INSF officiella webbplats engelska