Inrikes kärnkraftsdetekteringskontor
| Byråöversikt | |
|---|---|
| Bildas | 15 april 2005 |
| Jurisdiktion | Förenta staterna |
| Anställda | 137 |
| Årlig budget | 563 800 000 USD |
| Byråns verkställande direktör |
|
| Föräldrabyrå | USA:s Department of Homeland Security |
| Barnbyråer |
|
| Hemsida | https://www.dhs.gov/about-domestic-nuclear-detection-office |
The Domestic Nuclear Detection Office (DNDO) är ett gemensamt bemannat kontor som inrättades den 15 april 2005 av USA för att förbättra landets förmåga att upptäcka och rapportera otillåtna försök att importera, inneha, lagra, utveckla eller transportera nukleärt eller radiologiskt material för använda mot nationen och för att ytterligare förbättra denna förmåga över tid.
DNDO samordnar USA:s federala ansträngningar för att upptäcka och skydda mot nukleär och radiologisk terrorism mot USA. DNDO, med hjälp av sin myndighetsövergripande personal, är ansvarig för utvecklingen av den globala nukleära detektionsarkitekturen, den underliggande strategin som styr den amerikanska regeringens kärnvapendetekteringsinsatser. DNDO bedriver sin egen forskning, utveckling, test och utvärdering av nukleära och radiologiska detektionsteknologier och ansvarar för att skaffa de teknologisystem som är nödvändiga för att implementera de inhemska delarna av den globala nukleära detektionsarkitekturen. DNDO tillhandahåller även standardiserade hotbedömningar , teknisk support, utbildning och svarsprotokoll för federala och icke-federala partners. I december 2017 blev DNDO en av beståndsdelarna i det nybildade kontoret för massförstörelsevapen.
Anklagelser om misslyckade program
program för avancerad spektroskopisk portalmonitor (ASP) och Cargo Advanced Automated Radiography System (CAARS). Den amerikanska senatens kommitté för inrikessäkerhet och regeringsfrågor har anklagat DNDO för att slösa bort 5 år och miljontals dollar. Den 30 juni 2010 hade DNDO spenderat 200 miljoner dollar på att försöka utveckla en ny strålningsdetekteringsteknik – ASP – som Government Accountability Office (GAO) har kommit fram till är endast marginellt bättre än befintlig teknik. ASP:n kan ha tömt resurser från andra program, inklusive utveckling och distribution av mobila, bärbara eller handhållna tekniker som kan kontrollera andra typer av inkommande last eller bulktransporter, som internationella tåg och kommersiellt flyg.
Enligt GAO, från starten av CAARS-programmet 2005 fram till kurskorrigeringen i december 2007, planerade DNDO anskaffning och driftsättning av CAARS-maskiner utan att förstå att de inte skulle passa inom befintliga primära inspektionsbanor vid CBP:s infartshamnar. Detta inträffade eftersom DNDO och CBP under det första året eller mer av programmet hade få diskussioner om driftkrav för primära inspektionsbanor vid infartshamnar. Dessutom var CAARS-programmet bland många förvärvsprogram vid DNDO för vilka lämplig DHS-tillsyn saknades. Utvecklingen av CAARS-algoritmerna – en nyckeldel av maskinen som behövs för att automatiskt identifiera avskärmat kärnmaterial – mognade inte i tillräckligt snabb takt för att motivera förvärv och utplacering. Dessutom var beskrivningen av CAARS-programmets framsteg som användes för att stödja finansieringsförfrågningar i DNDO:s budgetmotivering för räkenskapsåren 2009 till 2011 missvisande eftersom den inte återspeglade programmets faktiska status.
Anklagelser om vilseledande kongress
För räkenskapsåret 2009 till och med räkenskapsåret 2011, motiverade DHS årliga budgetförfrågningar till kongressen genom att hänvisa till betydande planer och prestationer av CAARS-programmet, inklusive att CAARS-teknologiutveckling och implementering var genomförbar, även om DNDO hade fattat beslutet i december 2007 att avbryta förvärv av CAARS. Till exempel, i sin budgetmotivering för budgetåret 2009, angav DHS att ett preliminärt DNDO/CBP CAARS-produktions- och utbyggnadsprogram framgångsrikt hade utvecklats och att CAARS-maskiner skulle utvecklas som skulle detektera både smuggelgods och avskärmat kärnmaterial med liten eller ingen inverkan på CBP-verksamhet. Räkenskapsåren 2010 och 2011 DHS budget motiveringar citerade båda att en pågående testkampanj skulle leda till en kostnads-nyttoanalys, följt av snabb utveckling av en prototyp som skulle leda till en pilotinstallation vid en CBP-ingångspunkt.
Dessutom angav motiveringen för budgetåret 2010 att även om CAARS-tekniken var mindre mogen än vad som ursprungligen beräknades, var framgångsrik utveckling fortfarande möjlig. DHS:s beskrivning och bedömning av CAARS-programmet i dess budgetmotivering återspeglade dock inte programmets faktiska framsteg. Specifikt sa DNDO-tjänstemän till GAO att när de gjorde sin kurskorrigering och avbröt förvärvsdelen av programmet 2007, beslutade de också att inte genomföra en kostnads-nyttoanalys eftersom sådana analyser i allmänhet behövs för att motivera att gå vidare med förvärv. Dessutom genomförde DNDO CAARS-testning i mars 2010; Men i dag är de slutliga testresultaten för två av de tre CAARS-maskinerna ännu inte tillgängliga. För närvarande har inga CAARS-maskiner utplacerats. CAARS-maskiner från olika leverantörer har antingen monterats isär eller står stilla utan att testas i hamnmiljö, och CBP överväger om man ska tillåta DNDO att samla in driftsdata i en hamnmiljö. Under de senaste diskussionerna med DNDO:s tjänstemän var de överens om att språket i budgetmotiveringarna saknade tydlighet och uppgav att de inte planerar att genomföra en kostnadsnyttoanalys eftersom sådana analyser i allmänhet är förknippade med förvärvsprogram.
externa länkar
- Inrikes kärnkraftsdetekteringskontor
- US Government Accountability Office (GAO) DNDO-relaterade publikationer [ permanent död länk ]
| Allmän | |
|---|---|
| Nationalbibliotek | |
