iProvo
iProvo är namnet på fibern till hemtjänsten i Provo, Utah . Provos ryggrad förbinder hem och företag i hela staden, såväl som kommunala byggnader, skolor, kraftverk och trafiksignaler. Bygget påbörjades i juli 2004 och slutfördes inom två år. Med undantag för nya underavdelningar som inte ingår i det ursprungliga utbyggnadskontraktet, är den fiberoptiska stommen tillgänglig i alla delar av staden. Nätverkets fiberoptiska utrustning är tillverkad av World Wide Packets.
iProvo drevs från början som ett offentlig-privat partnerskap. Staden ägde och underhåller fiberoptiska linjer och fiberoptisk utrustning, medan privata företag tillhandahåller tv-, telefon- och internettjänster till hem och företag. Nätverket hade två tjänsteleverantörer: Mstar och Nuvont Communications/Veracity Communications. 2008 såldes nätverket till Broadweave Networks. Provo ansåg att Veracity inte hade fullgjort sitt kontrakt att köpa nätverket efter att dess deposition sjönk under 1,6 miljoner dollar. Den gavs till Google 2013 för deras fibernätverk av kommunfullmäktige.
Utveckling och lansering av iProvo
I slutet av 1990-talet ombads en arbetsgrupp i samhället att se över teknik- och affärskonsulternas arbete och undersöka om staden borde bygga ett telekommunikationssystem eller inte. Efter flera månaders studier rekommenderade kommittén att staden skulle gå vidare med projektet.
Ett stegvis tillvägagångssätt föreslogs. Fas I skulle vara byggandet av tre fiberringar i hela staden för stadsinterna ändamål. Fas II skulle vara demonstrationsprojektområdet Fiber to the Home som ska lanseras i ett Provo-kvarter. Och Fas III skulle vara en stadsövergripande distribution för alla invånare och företag i Provo.
Fas I började 2001, följt av en framgångsrik försöksperiod i fas II och en stadsomfattande utbyggnad i fas III. I december 2006, bara fem månader efter slutförandet av bygget, hade 8 400 kunder prenumererat på tjänster som erbjuds över iProvo. Antalet kunder nådde 10 000 i september 2007.
Grossistmodellen
Till en början övervägde rekommendationerna från samhällsgruppen att staden skulle använda vad som har kommit att kallas en "detaljhandelsmodell". I denna modell, som är den modell som används av de flesta kommunala företag i hela landet, levererar staden tjänster direkt till kunden.
Men detaljhandelsmodellen utmanades av etablerade leverantörer i offentliga miljöer och i Utah State Legislature. Som ett resultat använder iProvo vad som nu är känt som "grossistmodellen". Under detta scenario bygger staden nätverksinfrastrukturen och öppnar sedan sitt nätverk för återförsäljare som erbjuder tjänster över nätverket.
Varför fiber och inte andra tekniker
Staden övervägde en mängd andra teknikval, inklusive trådlöst, bredband över kraftledningar och hybridfiberkoax.
Fiber till hemmet hade helt klart fördelar jämfört med hybridfiberkoax, och en kraftig nedgång i kostnaderna under åren från det att staden först började studera tekniken uppmuntrade staden att bygga ett fiber-till-hem-system. Medan utrustningen i vardera änden av fibern skulle behöva bytas ut med jämna mellanrum, visade studier att fiberteknik skulle säkerställa en långsiktig framtid för telekommunikationsprojektet.
Staden valde att inte använda trådlös teknik eftersom den är svag, påverkas av väder och kräver siktlinje mellan antenner för bra anslutning, vilket inte alltid är möjligt. Säkerhet var också ett problem, och nätverken är ofta trånga och resulterar i minskad bandbreddshastighet.
Ett grundläggande uppdrag för staden var att bygga infrastruktur som skulle vara långsiktig och tillgänglig för alla invånare. De sittande reglerade operatörerna hade meddelat staden att Provomarknaden låg lågt på prioriteringslistorna för att få fibernät. Staden kände sig säker på att om det inte byggdes ett kommunalt ägt nät skulle det dröja ett antal år innan fibertekniken skulle vara tillgänglig för Provo.
Finansiell status
I slutet av 2006 publicerade Reason Foundation , en libertariansk tankesmedja, en rapport som karakteriserade iProvo som ekonomiskt instabil och ineffektiv när det gäller att sänka internetkostnader eller öka bredbandsanvändningen. Provo svarade med en vitbok som utmanade Reasons analys och angav att eventuella slutsatser var förhastade eftersom hela nätverket hade varit på plats i mindre än ett år. I juni 2007 röstade "Provo kommunfullmäktige för att lägga till 1,2 miljoner dollar i försäljningsskatteintäkter till stadens budget för räkenskapsåret 2008 för att hjälpa iProvo att betala av sin skuld." Dessutom "visar [stadens senaste prognoser att iProvo inte kommer att vara självförsörjande förrän åtminstone 2011".
The Reason Foundation uppdaterade sin analys av nätverket den 16 april 2008 och fann att iProvos totala förluster sannolikt kommer att överstiga 10 miljoner dollar i slutet av detta räkenskapsår - och den siffran inkluderar inte de 39,5 miljoner dollar som lånades för att starta projektet , varav de flesta fortfarande måste betalas tillbaka. Reason Foundation-rapporten säger att Provo "ställs inför dilemmat att fortsätta att finansiera iProvo utan någon nollpunkt i sikte, eller så kan den sälja och få tillbaka så mycket av sin investering som möjligt.
Föreslagen försäljning till Broadweave Networks
Den 6 maj 2008 tillkännagav borgmästare Lewis Billings en föreslagen försäljning av iProvo-nätverket till Broadweave Networks i Lehi, UT. Denna försäljning skulle göra det möjligt för Broadweave att vara både grossistleverantör och enda detaljistleverantör. Broadweave kommer att köpa nätverket för 40,6 miljoner dollar genom ett stadsfinansierat lån fördelat på 19 år. Som en del av affären återgår ägandet av nätverket till staden Provo om Broadweave skulle bli oförmögen att göra sina betalningar på lånet. Lånet stöds för närvarande av en remburs på 6 miljoner dollar från Sorenson Capital men kräver inga förskottspengar från Broadweaves sida.
Den 16 maj 2008 meddelade Broadweave Networks att de kommer att köpa ut de nuvarande iProvo-tjänsteleverantörerna.
Broadweave förvärvades sedan av Veracity Networks som har drivit iProvo-nätverket sedan dess, efter att ha förhandlat fram en rad förvaltningskontrakt med staden Provo.
Kritik mot den föreslagna försäljningen
Broadweave har i första hand erfarenhet av att utveckla nya projekt ("greenfields") medan Provo är en "overbuild" eller "brownfield" utveckling som levererar tjänster till befintliga hem. Broadweave har liten erfarenhet av försäljning och marknadsföring eftersom det inte har varit på konkurrensutsatta marknader, något som gjorde att den ursprungliga exklusiva återförsäljaren, HomeNet, hamnade i konkurs.
Broadweave har för närvarande mindre än 1100 kunder och rapporterade cirka 800 kunder för två år sedan. [ tid behövs ]
iProvo har 10 250 kunder i april 2008, nästan 10 gånger vad Broadweave betjänar för närvarande. Företaget har också aggressiva expansionsplaner med applikationer öppna i Nevada, New Mexico, Arizona och Texas. Det ryktas också om att köpa det nedlagda OEN FTTH-systemet i Houston. Eftersom det handlar om kapitalkrävande projekt kör företaget möjligheten att bränna igenom kapital för snabbt och vika.
Pete Ashdown, ägare till XMission , har hävdat att RFP-processen inte tydligt begärde erbjudanden om att köpa nätverket. Några andra invånare har också klagat på att processen inte har varit föremål för tillräcklig offentlig granskning.
Ytterligare kritik har fokuserat på det faktum att Provo återigen skulle vara ansvarig för obligationsskulden om Broadweave skulle misslyckas.
Försäljning till Google
Den 17 april 2013 meddelade staden Provo och Google att Google skulle förvärva iProvos befintliga nätverk och göra uppgraderingar för att nå hastigheter gigabit per sekund. Provo godkändes av kommunfullmäktige och blev den tredje staden som fick Google Fiber , efter installationen och driften av Google Fiber i Kansas City (inklusive närliggande Olathe, KS) och Austin, TX .
Det avslöjades att Google förvärvade iProvo för 1 USD och gick med på att slutföra installationen och erbjuda gratis 5 Mbit/s internettjänst till alla hushåll eller företag i 7 år, efter en installationsavgift på 30 USD.