Historien om IBM-forskning i Israel
Historien om IBM- forskning i Israel går från 1972 med inrättandet av IBM Haifa Research Lab . Forskningslabbet är beläget i ett specialbyggt komplex på University of Haifa campus, med filialer i Haifa och Tel Aviv . Personalen på IBM Haifa Research Lab arbetar med projekt kopplade till ämnena sjukvård , molnberäkning , formell och bild- och videoanalys bland annat.
Översikt
På IBM Haifa Research Lab har 25 % av den tekniska personalen doktorsexamen i datavetenskap, elektroteknik, matematik eller relaterade områden. [ citat behövs ] Anställda är aktivt involverade i undervisning vid israeliska högre utbildningsinstitutioner som Technion (Israel Institute of Technology) och handledning av doktorsavhandlingar. Många anställda har fått IBM-priser för prestationer och excellens.
Under årens lopp beskrev IBM Haifa Research Lab i Israel sig som ett försök att hitta en känslig balans mellan tillämpad (relativt kortsiktig) och långsiktig industriell forskning. [ citat behövs ] Även om det bidrar till produktutveckling på många nivåer, har labbet också nära band till den akademiska världen. Labbet syftar till att samtidigt möta dagens behov och samtidigt hjälpa till att forma framtiden för informationsteknologi.
Sedan starten 1972 har IBM Haifa Research Lab beskrev sig själv som att försöka vara lyhörd för både IBMs forskningsmål och den israeliska industrins specifika behov – från medicinska icke-invasiva diagnosprojekt till datorstyrd bevattning, schemaläggning av El Al flygbesättningar och hebreisk röstigenkänning. Idag spelar dess bidrag en roll i framväxande teknologier som IBMs eLiza-projekt för självhanterande datorsystem, iSCSI för IBM TotalStorage IP Storage 200i, InfiniBand-nätverksprotokollet med hög bandbredd, Enterprise Storage Systems och motorer för informationshämtning. Dessutom används verifieringsverktyg utvecklade i Haifa i hela IBMs labb för att verifiera och testa mjukvara och hårdvara.
Början
1971–73 var Dr Alfred Inselberg (AI) från IBM Los Angeles Scientific Center på sabbatsledighet vid Technions nya avdelning för tillämpad matematik. 1972 kontaktade Shimon Yagil AI och förklarade att IBM Israel letade efter sätt att öka IBMs närvaro i Israel. Han bad AI att göra presentationer om IBM:s vetenskapliga centra och skriva ett förslag till ett sådant vetenskapligt center i Israel. David Cohen, general manager för IBM Israel, och andra deltog i presentationerna och stödde entusiastiskt förslaget som till slut accepterade IBM World Trade. Detta var uppkomsten av idén. Prof. Phillip Rabinowich lobbad för att IBM:s centrum skulle finnas vid Weizmann Institute. Det vetenskapliga centret etablerades dock vid Technion, som främjats av Shimon och AI, så att studenterna på grundutbildningen och doktoranderna där ska lära sig om IBM:s vetenskapliga verksamhet.
Konceptet med att etablera ett forskningscenter för IBM i Israel var idén från avlidne David Cohen, då generaldirektör för IBM Israel, och avlidne prof. Josef Raviv, en israelisk datavetare som ledde en forskargrupp vid IBM TJ Watson Research . Center i New York City . [ citat behövs ] Raviv var aktiv i tillväxten av IBM Haifa Research Lab i Israel.
1971 tillbringade Raviv ett år på sabbatsår i Israel, där han träffade Cohen. De övertygade IBMs ledning att öppna ett center i Israel, efter modell av Scientific Centers i USA, England, Tyskland, Frankrike och Italien. Dessa centra beskrev sig själva som ideella organisationer vars mål var att främja utvecklingen av datavetenskap och använda avancerad teknik för att lösa problem som är kritiska för lokalsamhället. Raviv, Cohen och IBM sa att Israel med sitt internationella rykte för vetenskaplig forskning, en pool av begåvade forskare och stöd från avancerade forskningsinstitutioner erbjöd en attraktiv miljö för forsknings- och utvecklingsverksamhet. Detta var ett banbrytande steg. Vid den tiden, bortom den militära industrin, verkade högteknologiområdet vara nästan obefintligt i Israel, och datoranvändning verkade precis börja ta fart på akademiska institutioner.
1972 öppnade IBM Israel Scientific Center sina dörrar i Computer Science Building of the Technion, med en handfull anställda: Raviv som chef, tre forskare och en programmerare. [ citat behövs ]
Tidiga samarbetsprojekt
Med hjälp av Technions datoranläggningar påbörjade centret projekt inom områdena medicin, jordbruk, ekonomi, datavetenskap och tillämpad matematik i datortillämpningar. [ citat behövs ]
Till en början sa centret att dess arbete gjordes i samarbete med israeliska offentliga och akademiska forskargrupper. Team bestående av Scientific Center-personal och forskningspartner arbetade med gemensamma projekt, och deras resultat publicerades offentligt enligt IBMs riktlinjer för alla Scientific Centers. [ citat behövs ] Detta kan ha visat sig vara ett tveeggat svärd. Å ena sidan hade fokuseringen på projekt potentialen att göra skillnad för landet utan att behöva göra direkt avkastning på investeringen. Å andra sidan sa forskare att de var frustrerade över oförmågan att se deras arbete mogna till praktisk implementering och användning.
Joint ventures över oceanerna
I slutet av 1970-talet började Raviv söka efter sätt att utöka Scientific Centers verksamhet. [ citat behövs ] Han kontaktade andra vetenskapliga centra i Europa om att genomföra gemensamma forskningsprojekt. Ett av dessa var ett projekt inom farm management, i samarbete med Madrid Scientific Center. Detta gjorde det möjligt för Haifa-teamet att köpa sin första dator. Det var en 5110—en bärbar dator ungefär lika stor som en resväska. Forskargruppen implementerade algoritmer på denna maskin och transporterade den från en kibbutz (kollektiv gård) till en annan för att lösa sina individuella bevattningsproblem.
Ett viktigt projekt var utvecklingen av ett ultraljudssystem för tidig upptäckt av levercancer, i samarbete med IBM Österrike och Israels Sheba Hospital. Även om ultraljudsutrustning teknologi . idag rutinmässigt används i ett brett spektrum av medicinska tillämpningar, var det vid den tiden en relativt ny Haifas expertis inom signalbehandling var nyckeln till utvecklingen av detta projekt.
Ett annat viktigt projekt tycks ha varit datorstödd medicinsk diagnostik – ett datorbaserat system för att hjälpa läkare i deras diagnostiska och behandlingsbeslut inom olika medicinska områden. [ citat behövs ] Projektet, ledd av Bezalel Gavish, utvecklade nya artificiella intelligensmetoder (produktionssystem). Det första området som testades var endokrinologi och infertilitet som gjordes i samarbete med Sheba Medical Center, Tel hashomer. Projektet testades senare med en grupp på Rotschild-sjukhuset i Haifa, holländska sjukhus i Nederländerna. Det utvidgades till andra områden av endoktinologi, till medfödd missbildning och till hjärtrelaterade frågor.
På grund av samarbetsprojekt som dessa, blev Scientific Center snabbt erkänt som en samlingspunkt för forskning och utveckling inom ingenjörsvetenskap och vetenskaplig beräkning för IBM:s europeiska vetenskapliga centra. [ citat behövs ] Detta underlättade tillväxten av centret från femton till tjugotvå anställda. För att möta sin expansion flyttade Scientific Center till nyare och större lokaler i Technions Andre och Bella Meyer Advanced Technology Center 1982.
Forskargrupp öppnar i Haifa
Raviv funderade fortfarande på sätt att utöka centret. [ citat behövs ] När han sökte efter nya vägar för samarbete kom han på idén att lägga ut underleverantörer till IBM Research labs i USA. Han tänkte att labben i USA kanske skulle kunna använda specifika färdigheter för att lösa specifika problem, och kan vara intresserade av att arbeta per projekt.
Vid den tiden var detta en radikal idé, men när den tog form beslutade Dr Ralph Gomory , chef för IBM Research, att sponsra konceptet och skapade Haifa Research Group (HRG) 1982. [ citat behövs ] Denna nya aktivitet började med endast två projekt – testning av leverantörschip och DAIOS (DASD I/O-simuleringar) – och växte i en aldrig tidigare skådad takt. Dessa två projekt utgjorde en kärna av verksamheten som så småningom ledde till skapandet av Haifa Research Labs avdelningar för verifieringsteknik och lagringssystemteknik och till Haifa Microelectronics Development Lab.
1983 samlades Scientific Center och HRG under taket av Science and Technology Division av IBM Israel. Det blev ett juridiskt dotterbolag till IBM Israel 1989, som vid den tiden sköttes av Joshua Maor. Dess stora forsknings- och utvecklingsprojekt på 1980-talet inkluderade hebreisk datorlingvistik (inklusive text-till-tal-syntes för blinda), optimering av vattendistributionssystem, datorbaserad utbildningsteknik, porträttkompression, signalbehandling för hörselskadade, dokumentigenkänning och bearbetning, handskriven och tryckt textigenkänning, datakomprimering och analysteknik, och VLSI-designverifiering och testverktyg.
IBM som leverantör av lösningar
Under slutet av 1980-talet började tyngdpunkten i Vetenskapliga centrets arbete att flyttas. IBM höll på att fasa ut sina vetenskapliga centra i takt med att datoranvändningen blev mer allmänt använd. I Israel togs ett beslut om att ändra fokus på centrets arbete för att gynna IBM Israel genom att hitta lösningar för sina kunder. 1992 blev Israel Scientific Center formellt känt som Advanced Solutions Center of IBM Israel.
Som ett erkännande av det värde som centret tillför IBM döpte Dr Jim McGroddy, chef för IBM Research, 1993 det till IBM Haifa Research Laboratory. Vid den tiden var det ett av endast tre laboratorier som var anslutna till IBM Research Division utanför USA, de andra var Zürich och Tokyo . Vid den tiden hade centret mer än 250 anställda; för att tillgodose sin växande personal flyttade HRL in i byggnad 8/1 i MATAM Advanced Technology Center vid Haifas södra spets, inte långt från Carmel Beach.
Under 1990-talet återspeglades HRL:s bidrag till forskning och utveckling i en mängd olika IBM-produkter, såsom hårdvara och mjukvara för RS/6000 -arbetsstationer, matematiska elementära funktioner för flera IBM-datorer, konsekvent säkerhetskopiering av data utan avbrott till aktiva applikationer, och designverifiering av vissa IBM-produkter. [ citat behövs ] HRL blev det största forskningslaboratoriet utanför USA.
1999, på sin 65-årsdag, gick Raviv i pension som HRL-direktör och började sträva efter att etablera ett IBM-utvecklingscenter i Israel. Några månader senare dödades han och hans fru Joanna i en bilolycka när de var på semester i Nya Zeeland. [ citat behövs ]
Utvecklingscentret som planerades av Raviv blev så småningom Israel Systems and Technology Group (STG) Lab. komponenter . Aktiviteterna i Israel STG Lab inkluderar lagringsteknologier, höghastighetsnätverk, höghastighetskretsar, mjukvara/hårdvaruintegration och fysisk design av VLSI-
Samarbete med akademin
Under sitt 30:e år flyttade IBM Haifa Research Lab i Israel till ett nytt hem på University of Haifa campus. [ citat behövs ] Från sin utsiktspunkt på bergskedjan Carmel har byggnaden utsikt över Medelhavet och staden Haifa.
Forskarna vid labbet undervisar vid Technion, University of Haifa och Tel Aviv University . [ citat behövs ] De övervakar studentuppsatser och grundutbildningsprojekt. Flera anställda är också involverade i speciella projekt med akademiska institutioner i Israel, USA och Europa , inklusive samarbeten med Purdue University , Bar-Ilan University , University of Maryland och många akademiska institutioner i hela Europa. [ citat behövs ] Idag, [ när? ] IBM Haifa Research Lab beskriver sig själv som att ha det högsta antalet anställda i Israels högteknologiska industri som har doktorsexamen inom naturvetenskap, elektroteknik, matematik eller relaterade områden. Forskare deltar i internationella konferenser och publiceras i professionella publikationer.
IBM Haifa Research Lab är en del av IBM R&D Labs i Israel . [ citat behövs ]