Guy Rolnik

Guy Rolnik

Guy Rolnik ( hebreiska : גיא רולניק ; född 2 september 1968) är en israelisk journalist, chef, entreprenör och en klinisk professor vid University of Chicago . Han grundade den israeliska medieorganisationen TheMarker och är biträdande utgivare för dagstidningen Haaretz .

Rolnik är utan tvekan den mest inflytelserika affärs- och ekonomijournalisten i Israel, som främjar öppna, konkurrensutsatta marknader med ett starkt socialt skyddsnät och anses vara en ledare i kampen mot korruption.

2013 tilldelades Rolnik priset "Sokolov Life Time Achievement" för att ha grundat TheMarker, förändrat den offentliga diskursen och påverkat regeringen och lagstiftarna att genomföra betydande förändringar i strukturen i den israeliska ekonomin.

Rolnik och TheMarker ledde en informativ kampanj för att införa konkurrens på mobiltelefonimarknaden, som dominerades av 3 företag. Som ett resultat sjönk priserna med 50 % till 90 % när konkurrensen upprätthölls utan någon materiell förlust av sysselsättning på arbetsmarknaden.

Rolnik är en klinisk docent vid University of Chicago Booth School of Business . Han undervisar i kurser om ekonomisk politik, media och reglering i Chicago, Tel Aviv University och Reichman University .

Biografi

Utbildning

Rolnik har en BA-examen i ekonomi från Tel Aviv University (juli 1996) och en MBA från Tel Aviv och Northwestern Universitys Kellogg - Recanati - program (juli 1998). Rolnik deltog i Harvard Universitys Advanced Management Program (AMP; nov 2003) och dess Advanced Leadership Initiative (2014).

Karriär

Rolnik blev reporter i den israeliska armén vid 18 års ålder, senare ekonomisk reporter och senare redaktör för arméns radiostation. Omedelbart efter sin militärtjänst anställdes han i Haa'aretz och blev vid 24 års ålder redaktör och chef för finansmarknadssektionen. 4 år senare kom han med i tidningens redaktion.

1999 grundade och ledde Rolnik det finansiella nyhetsföretaget TheMarker. 6 år senare sålde han sina aktier till Ha'aretz och blev dess biträdande utgivare. Han ledde TheMarkers redaktion och affärsverksamhet i 13 år som chefredaktör.

I december 2013 vann Rolnik det israeliska journalistiska Sokolovpriset för att ha grundat TheMarker, förändrat israeliska medier, förändrat den offentliga diskursen i Israel och påverkat regeringen och lagstiftarna att genomföra betydande förändringar i strukturen för den israeliska ekonomin.

I sitt beslut att ge priset till Rolnik skrev juryn:

"Guy Rolnik betonade väl och outtröttligt Israels problematiska ekonomiska struktur, där kapital är koncentrerat till ett litet antal affärsenheter som är kopplade till dem som har politisk och statlig makt. Guy Rolnik avslöjade de allvarliga bristerna i denna struktur för att rätta till dem för att säkra ett hälsosammare, mer rättvist och mer rättvist ekonomiskt system.

"I spalterna, uppsatserna och analyserna gjorde Rolnik komplexa ekonomiska frågor tydligare och enklare till fördel för en stor läsekrets. Han initierade många undersökande berättelser om ekonomiska och sociala frågor och publicerade artiklar som avslöjade de skador som starka och väl sammankopplade enheter medförde på svagare grupper från den socioekonomiska periferin. Hans skrifter påverkade hans läsare – men också lagstiftare och uppmuntrade många debatter i det israeliska parlamentet. Tidningen Haaretz och Guy Rolnik, chefredaktören för TheMarker, böjde sig inte för hot från mäktiga affärsmän och mot reklambojkotter och var obevekliga i sitt arbete.Därmed visade de den viktiga roll en affärspress spelar som inte begränsar sig till att rapportera och analysera.

"I sitt skrivande och sitt arbete som chefredaktör för TheMarker bevisade Rolnik att modig journalistik, baserad på självständigt tänkande och fri från intressen, kan åstadkomma förändringar i samhället och ekonomin. Därmed stärkte han status och inflytande av affärsjournalistik och lyfte fram den potential den har att främja reformer och processer som är fördelaktiga för den israeliska ekonomin. Som chefredaktör lyckades Rolnik även testamentera dessa värderingar till det team av journalister som arbetade vid sidan av honom".

I ett rekommendationsbrev till prisjuryn skrev den israeliska mediepersonligheten Yaron London :

"Rolnik är bland de bästa kommentatorerna om ekonomiska frågor i den israeliska pressen, om inte den bästa. Han har omfattande kunskap om sociala och ekonomiska frågor och tydliga åsikter om frågor om företagsstyrning och behovet av att diversifiera kontrollen över den israeliska ekonomin. Hans författarskap. , vars syn han lärde redaktörerna och skribenterna av TheMarker, tidningen han grundade, hade ett aldrig tidigare skådat inflytande över sentimentet bland den breda allmänheten och etablissemanget. För första gången i den israeliska finanspressens historia, en tidning ledd av en person hade en enorm effekt på den ekonomiska politiken och, mer exakt, på den känsla som krävs för att skapa förändring.”

Jan 2014 – Fellow vid Advanced Leadership Initiative, Harvard .

Aktiviteter

Rolnik stöder öppna och konkurrensutsatta marknader och pekar på misslyckanden i den privata och offentliga israeliska ekonomin. Han ledde en rad informativa journalistiska kampanjer, främst gällande strukturella reformer, främjande av konkurrens och minskad koncentration inom näringslivet och kapitalsektorerna.

Med början 2005 drog Rolnik och hans team ut på en informativ kampanj som inkluderade hundratals kolumner, berättelser och inslag om farorna med koncentrationen av ekonomisk och politisk makt på få händer i den israeliska ekonomin och faran för konkurrenskraft, priser , innovation och demokrati. I enlighet med denna kampanj inrättade premiärminister Benjamin Netanyahu och Bank of Israels guvernör Stanley Fischer i oktober 2010 en kommitté med uppgift att formulera rekommendationer för att öka konkurrenskraften och minska koncentrationen i den israeliska affärssektorn. Dess slutliga rekommendationer publicerades den 22 februari 2012.

2009 startade Rolnik en kampanj som förespråkade införandet av konkurrens på marknaden för mobiltelefoni , vilket saknades. Efter denna kampanj beslutade kommunikationsminister Moshe Kahlon att öppna marknaden för konkurrens; Israels mobiltelefonräkningar sjönk snart med 50–90 % (till exempel, medan den israeliska mobilleverantören Partners månatliga genomsnittliga intäkter per användare (ARPU) 2006–2008 var 161 sikel, 2015 sjönk den till 69 siklar, en minskning med 57 %).

I januari 2011 lanserade Rolnik "Israel 2021 Initiative", som syftar till att förändra den israeliska offentliga diskursen, på den tiden som dominerades av politiska och säkerhetsfrågor. Rolnik efterlyste mer betoning på ekonomiska och sociala frågor och långsiktig planering. Det två dagar långa lanseringsevenemanget besöktes av 3 000 gäster och var värd för premiärminister Netanyahu. Det var 175 rundabordssamtal om ekonomiska och sociala frågor. Enligt Channel 2 , Israels huvudsakliga TV-kanal, inspirerade och påverkade TheMarkers idéer den israeliska sociala protesten som följde sommaren 2011. De israeliska allmänna valkampanjerna 2013 fokuserade mer på ekonomiska frågor.

I april 2012 skrev Mako, en nyhetswebbplats som ägs av den israeliska tv-sändaren Keshet , att Guy har "groddar [...] – och mest relevanta – ett par huggtänder i israelisk journalistik ... I dessa tider, som det visar sig hur tycoons utnyttjar oss och pyramidformade affärskonglomerat slukar våra tillgångar och hur regeringstjänstemän står vid dem och inte vid oss, Rolnik och hans team är en modig ledstjärna av ljus i en medievärld böjd av egenintressen och deras kontrollerande aktieägare. 2011 års protester för social rättvisa tog fart, TheMarker hade formulerat sina principer. När massorna gick ut på gatorna kunde Rolnik rättvist skriva till sina läsare, "Jag sa det till er".

En oberoende israelisk vakthund säger att "under det första decenniet efter dess grundande var TheMarker en ensam journalistisk röst i en rad strider mot kopplingarna mellan regeringen och mäktiga affärsmän och koncentrationen av ekonomisk och politisk makt i händerna på få. Efter de sociala protesterna 2011, under vilka några av Rolniks och TheMarkers fick brett allmänt erkännande, började några andra medier att anamma några av de idéer han ledde. Rolniks och TheMarkers kampanjer resulterade i minst sju stora ekonomiska reformer: (1) genomförandet av rekommendationerna från Bejski-kommissionen – avslutande av bankernas kontroll över kapitalmarknaderna (2) införandet av konkurrens på mobilmarknaden (3) ökande skatter på Israels naturresurser (Sheshinski-kommittén) (4) förhindrar räddningsaktioner för tycoons med israeliska skattebetalare och sparare efter finanskrisen 2008 (5) skapandet av Israels antikoncentrationskommitté (6) skapandet av Strum-kommittén för införandet av konkurrens inom banksektorn, och (7) avslöja korruptionen i både IDB- och Bank Hapoalim-grupperna under familjen Dankner, vilket ledde till deras åtal, fällande domar och avlägsnande från deras positioner. Rolnik är inte identifierad med några politiska eller partipolitiska linjer. I sina kommentarer pekar han många gånger på den nordeuropeiska modellen av en öppen och konkurrenskraftig ekonomi, effektiva sociala och inkluderande skyddsnät och höga nivåer av socialt kapital”.

2014 undervisade Rolnik i en kurs i fakulteten för management vid Tel Aviv University med titeln "Strukturella frågor i den israeliska ekonomin."

Framgångar

I juni 2005 mottog han utmärkelsen Movement for Quality Government in Israel "Knight of Quality Government". Rörelsen sa att den tilldelades "som tacksamhet för ett unikt bidrag i media för att avslöja fel och i public service, för en kamp mot korruption och för att förbättra kvaliteten på den offentliga sektorn. I sin kommentar höjer Rolnik nivån av offentlig kritik mot regeringens beteende och understryker dess betydelse för förbättringen av regeringens kvalitet. Genom att göra det är han ett exempel på kvalitet för sina kollegor i media och för det israeliska samhället”.

I januari 2006 var Rolnik medvinnare av Advertising Agencies Association Israels (AAAI) Marketing Person of the Year-priset. Ett och ett halvt år senare, i juli 2007, vann TheMarker Platinum Effie Awards för den mest effektiva reklam- eller marknadsföringskampanjen 2007 i Israel. Båda utmärkelserna följde på nylanseringen av Haaretz-tidningens affärsbilaga i januari 2005 i kompakt format och döptes om till "TheMarker". Rolnik tog emot belöningen på TheMarkers vägnar.

I januari 2008 tilldelades Rolnik ett pris för "kvalitet på ekonomisk journalistik" av Israels Society for the Public's Right to Know. I sina förklarande anteckningar skrev organisationen att "Rolnik är en av de bästa affärsjournalisterna och kommentatorerna i Israel idag. I sina tydliga och utmanande skrifter visar Rolnik civilkurage av första graden och avstår inte ens från att skriva om, och t.o.m. attackerande, inflytelserika element i den israeliska ekonomin”.

I december 2012 fick Rolnik ett erkännande av Kinneret College för att ha bekämpat koncentrationen av ekonomisk makt och för sitt fortsatta stöd till de sociala protesterna i juli 2011. I sitt uttalande sa kollegiet att Rolnik "lyckades med att skapa en enastående tidning inom några år, ständigt vägleda sina läsare i den komplexa lokala och globala ekonomiska och sociala miljön och uppmuntra antagandet av social förändring".

Press nämner

I maj 2004 intervjuade "The 7th eye", Israels mediekritiska tidskrift, som var en del av Israel Democracy Institute , journalister, affärsmän och medieexperter i Israel. Nästan alla av dem konstaterade att Rolnik är Israels mest inflytelserika krönikör och den bästa ekonomiska journalisten i Israel.

"Rolnik skriver den viktigaste ekonomiska kolumnen i Israel, han har ingen konkurrens. Som ledamot i styrelser och kommittéer hör jag väldigt ofta människor prata om vad Rolnik skrev i morse. Folk läser hans dagliga kolumn ivrig och med rädsla. Det finns ingen annan journalist i Israel som har en sådan position inom sitt område – han är domänens mästare... När han nämner en person, ett fenomen i hans kolumn – kommer dess värde att stiga”.

Ledande chef inom mediebranschen citerades: "Rolnik är den mest inflytelserika ekonomijournalisten i Israel, jag läser varje ord han skriver. Till skillnad från andra journalister lyckas han överraska mig gång på gång eftersom hans position är så oförutsägbar”.

I februari 2011 publicerade The New Yorkers redaktör, David Remnick, en berättelse om Haaretz och Schocken, och sa: "Under ledning av en ung, hyperambitiös redaktör vid namn Guy Rolnik, tog TheMarker en ny, mer ungdomlig publik till Haaretz - en minst lika intresserad av den högteknologiska industrin som den är av Palestinafrågan — precis som den världsomspännande tidningskrisen slog till. TheMarker, som kan köpas separat, har hjälpt till att rädda tidningen. Rolnik har varit särskilt bra på att publicera undersökande artiklar om vad han kallar de 'israeliska oligarkerna', en liten grupp miljardärer och deras familjer som kontrollerar mycket av den nationella ekonomin”.

I mars 2011 skrev Daniel Doron , chef för Israel Center for Social and Economic Progress, i The Jerusalem Post: "Det starka bandet mellan regering och kapital som utvecklades här har en tredje partner, media. Tills nyligen, när Yisrael Hayom bröts formen, media var ett duopol som ägdes av tycoonerna, och skyddade dem (med det ädla undantaget av TheMarker och dess tappra redaktör Guy Rolnik, som till stora kostnader leder kampen mot överdriven mediekoncentration)”.

I oktober 2011 sände Israels Channel 2 ett program tillägnat det föregående judiska årets huvudhändelser, det viktigaste var sommarens sociala protester . Programledaren sa: "... de hundratusentals som gick ut på gatorna på sommaren stärkte TheMarkers och dess chefredaktör Guy Rolniks ideologiska situation mot koncentrationen av ekonomisk makt i händerna på få och mot nationens tycoons. Även om den bara rankas som nummer 4 i sin läsekrets, har TheMarker under de senaste månaderna blivit Israels mest inflytelserika tidning”.

I december 2011 sa Raviv Drucker , ankare för tv-kanal 10:s utredningsprogram "The Source", att han "identifierar sig" med Rolniks kamp mot tycoons och tillade att "Rolnik och TheMarker skapade, med sina egna händer", den av regeringen utsedda kommittén som handlade om med koncentrationen av ekonomisk makt. "Det är tack vare dem", sade han, "som vi fick reda på i vilken utsträckning våra kapital- och skuldmarknader ibland liknar en sammansvetsad krets av kumpaner."

I april 2012 inkluderade Mako, en nyhetswebbplats som ägs av tv-sändaren Keshet , Rolnik i en lista över "Israels 50 mest intressanta personer". Keshets journalist, Dror Globerman, skrev: "Även under dessa tuffa tider för pressen i allmänhet och Haaretz i synnerhet, verkar det som om den här rutinerade redaktören mycket väl förstår vilken sida hans bröd är smörjat på, och det är inte på sidan av att stanna kvar i annonsörernas goda böcker; det är på sidan av bitande kritik, vilket ger sina läsare en känsla av att det finns någon de kan lita på. Och samtidigt sätter han en viktig standard för sina kollegor."

I december 2013 skrev "The 7th eye": "TheMarker, ledd av Guy Rolnik, vände ekonomisk koncentration till en central del av den israeliska offentliga diskursen. Ett sällsynt exempel, inte bara i Israel, på en media som genom en aggressiv, mångsidig och kreativ kampanj lyckas påverka den offentliga agendan i en sådan utsträckning att parlamentet antar ett lagförslag som kommer att medföra dramatiska förändringar av strukturen på ekonomi".

I december 2013 skrev Aviv Hurvitz, mediekritiker för den israeliska Channel2-webbplatsen: "Inte varje dag en israelisk tidning bestämmer sig för att inleda en långsiktig kampanj med vetskapen om att det kommer att ta år och att dess chanser att lyckas i bästa fall är små. Inte ens varje år. Inte varje decennium en tidning som kämpar för sin ekonomiska överlevnad – vågar föra krig mot de starkaste krafterna i ekonomin. Inte ens i varje generation. TheMarker, med Guy Rolnik i spetsen, gjorde det – och lyckades. För fyra år sedan fortsatte tidningen en obeveklig, kompromisslös kamp mot ekonomisk koncentration – ett ämne som var marginellt eller totalt förnekat – tills TheMarker startade sina ansträngningar i en konsekvent och aggressiv kampanj som inkluderade hundratals ledare och inslag. Denna vecka förklarades kampanjen som seger när "Concentration bill" godkändes av parlamentet. TheMarker firade framgången – och av en god och berättigad anledning: om inte för TheMarker är det mycket tveksamt om koncentrationsfrågan någonsin skulle komma i närheten av riksdagens propositionsbok”.

I januari 2014 analyserade professor Steven Davidoff vid University of California, Berkeleys juridikskola och krönikör för The New York Times processen som påverkade den israeliska regeringen och lagstiftare att formulera och godkänna den dramatiska reformen i ekonomin för att bryta koncentrationen. Davidoff beskrev rollen som ett team av journalister ledda av Rolnik för att initiera reformen och driva den igenom de politiska hindren. Han hävdade att reformen ledd av Rolnik borde erbjuda lektioner för USA:

"Ett antal journalister på den israeliska tidningen Haaretz ledde anklagelsen och hävdade att Israels offentliga aktieägare ofta förlorade eftersom tycoonerna använde dem för att subventionera sin samling av företag. Tycoonerna kunde lägga ner lite pengar men kontrollera stora delar av den israeliska ekonomin. Dessa pyramiderna använde också sin storlek för att tränga undan konkurrenter och ta på sig alltför stora skulder genom att låna ut bland sina företag. Den israeliska ekonomin ansågs av vissa vara okonkurrenskraftig eftersom koncentrationen av företag utan tvekan drev upp priserna och minskade konkurrensen. I den lilla israeliska ekonomin, pyramiderna var giganter som vissa kallade för stora för att misslyckas.

"I oktober 2010 bildade den israeliska regeringen en kommitté med 10 statliga tillsynsmyndigheter känd som koncentrationskommittén för att undersöka frågan om tycoonernas kontroll över den israeliska ekonomin. Kommittén rådgavs av Lucian Bebchuk, professor i juridik från Harvard och enstaka bidragsgivare till DealBook, som starkt förespråkade att bryta upp de mer betydelsefulla pyramiderna.

Kommittéer är vanligtvis där saker går för att dö, men 2011 års protester tillsammans med Haaretz ihållande kampanj höll saken igång. Koncentrationskommitténs rapport utfärdades 2012, och den slog direkt mot pyramiderna, med syftet att se över den israeliska ekonomin. Kommittén rekommenderade upplösningen av pyramiderna i hopp om att om de förstördes skulle priserna sjunka i spåren av ökad konkurrens, hjälpa den genomsnittlige israelen och ta itu med inkomstskillnaderna”.

I mars 2015 lyfte journalisten och mediekritikern Michael Massing fram det arbete som gjorts av TheMarker och Rolnik i en essä "How to fix American Journalism" som dök upp i specialnumret av The Nation magazine för dess 150-årsfirande. Enligt Massing är den unika kampanjen som förde Rolnik som chefredaktör för TheMarker modellen för att fixa amerikansk journalistik: "TheMarker, en israelisk finanstidning som distribueras som ett komplement till Haaretz, förde en oförglömlig kampanj med början i mitten av 2000-talet mot den extraordinära koncentrationen av ekonomisk makt i Israel och de faror som denna utveckling utgjorde för det israeliska samhället och demokratin. Ledd av sin grundare, Guy Rolnik, publicerade tidningen periodiska berättelser och spalter som ägnade särskild uppmärksamhet åt de "israeliska oligarkerna", en liten grupp miljardärer och deras familjer som kontrollerade mycket av den israeliska ekonomin. När kampanjen började diskuterades knappt ämnet ekonomisk koncentration i Israel. Berättelserna närde till växande upprördhet över ojämlikhet, vilket ledde till en serie massdemonstrationer 2011. De protester, i sin tur, sporrade Knesset att anta ett lagförslag för att bryta upp de israeliska konglomeraten. Det var en anmärkningsvärd uppvisning av hur en nyhetsorganisation, genom envis och orubblig rapportering under en period av år, kan hjälpa till att stimulera systemförändringar... Anmärkningsvärt , av de många högprofilerade digitala journalistiksajterna – Huffington Post , The Daily Beast , BuzzFeed , Business Insider – granskar inte en enda Amerikas oligarker på samma sätt som TheMarker gjorde Israels. ProPublica , den främsta undersökande webbplatsen på webben, har gjort imponerande rapportering om ett antal viktiga ämnen, inklusive fracking och de hemliga Fed-banden, men i allmänhet förblir den kopplad till ett traditionellt smalt fokus”.

Den 14 november 2016 berättade Matt Stoller, en anställd vid USA:s senats budgetkommitté , i en artikel i New York Times om koncentrationsförslaget och mobilmarknadsreformen: "Men det finns ett senare exempel på framgång i USA. kunde se till: Fram till 2011 hade Israel ett liknande koncentrationsproblem. Social protest och aggressiv journalistik drev ett "koncentrationsförslag" genom Knesset, och resultaten sköljde genom samhället. Mer konkurrens på mobilmarknaden ledde till ett prisfall på 90 procent.”