Framsteg, planer, problem

Framsteg, planer, problem ( PPP ) är en hanteringsteknik för återkommande (daglig, veckovis eller månadsvis) statusrapportering. En person rapporterar 3-5 prestationer, mål och utmaningar från rapporteringsperioden. Det används i organisationer i situationer som anställd till chef, teammedlem till team eller VD till styrelse, investerare och rådgivare rapporterar.

Varje rapport består av tre avsnitt:

Framsteg: Medarbetarens prestationer, färdiga föremål och slutna uppgifter för perioden som slutar.
Planer: Mål och mål för nästa rapporteringsperiod.
Problem: Föremål som har fastnat och inte kan göras färdiga. Problem behöver ofta hjälp från någon annan, inte bara den anställde.

PPP-rapportering har använts i företag som Apple och Skype och startacceleratorer som Seedcamp och Antler som deras interna rapporteringsprocess.

externa länkar