Den jordanska hashemitfonden för mänsklig utveckling
 | |
| Bildning | 1977 |
|---|---|
| Typ | NGO |
| Plats |
|
Område |
Jordanien |
| Tjänster | Fattigdomsreducering, Kvinnors rättigheter, ungdomsutbildning och utveckling, vattenbrist , handikapptjänster, Flyktingar |
vd |
Ms Farah Daghistani |
| Hemsida | www.johud.org.jo |
Tidigare kallad |
Queen Alia Fund (QAF) |
Jordanian Hashemite Fund for Human Development (JOHUD) är den största och äldsta utvecklingsorganisationen i Jordanien . Med 450 anställda och cirka 4000 volontärer (från och med 2014) upprätthåller gruppen en stark närvaro i Jordaniens fattigaste samhällen genom ett nätverk av 51 gemenskapscenter. JOHUDs arbete handlar i första hand om fattigdomsbekämpning, kvinnors rättigheter, att skapa möjligheter för unga och att försvara mänskliga rättigheter.
Historia
Jordanian Hashemite Fund for Human Development skapades först 1977 genom kungligt dekret. Ursprungligen kallad Queen Alia Fund, skapades gruppen med ett brett mandat och betydande nivåer av officiellt stöd; Förtroenderådet bestod till stor del av höga regeringstjänstemän och leddes av kronprinsessan, HKH Prinsessan Basma bint Talal . År 1979 beviljades fonden en särskild rättslig status som en icke-statlig institution med rätt att åtnjuta ett visst mått av administrativt och ekonomiskt oberoende.
Fondens första år dominerades av forskning och policyskapande, med begränsade projekt som delade ut gåvor, naturahjälp och humanitärt bistånd till fattiga samhällen. År 1984 skapade fonden sina första Community Development Centers i Madaba (en form av samhällsengagemang som skulle bli gruppens kännetecken). QAF CDC började växa fram över hela landet under 1980-talet och levererade hjälp och tjänster till samhällen som annars befann sig i samhällets periferi. Under hela denna period började fonden också skapa Jordans första kvinnokommittéer, som ett sätt att tillåta kvinnor på landsbygden att ta mer avgörande politiska roller i lokala samhällen. Under denna period började bygdegårdarna också vara värd för landets första dagis.
1989 skapade fonden en ny organisation under sitt paraply: Queen Zein al Sharaf Institute for Development (ZENID). Den nya organisationen syftade till att dela och sprida den utvecklingsexpertis som fonden samlat in via utbildningar och publikationer. 1991 introducerade fonden den nya nationella filantropikampanjen (senare omdöpt till Goodwill-kampanjen), som började leverera organiserat humanitärt bistånd, medicinsk hjälp och andra donationer till fattiga samhällen i hela Jordanien. Eftersom internationellt utvecklingstänkande drogs mot hållbara modeller började fonden också investera i nya mikrokreditsystem från 1996. Small Business Development Center (nu kallat Small Business Unit) blev så småningom den första gruppen i Jordanien att erbjuda islamisk mikrokredit, ett nytt sätt att erbjuda kredit på ett sätt som överensstämmer med det islamiska förbudet att ta ut ränta.
År 2002 skapade JOHUD ytterligare en underorganisation som ägnade sig åt ungas rättigheter. Princess Basma Youth Resource Center (PBYRC) är nu gruppens mest trafikerade programledare, och dess framgång har sett gruppen ändrat sina prioriteringar mot att bekämpa den strukturella frågan om ungdomsarbetslöshet och dåligt samhällsengagemang. Med åsikten att ungdomsarbetslöshet och marginalisering är det största hindret för utveckling i Jordanien, har JOHUD officiellt förklarat att ungdomsfrågor är en av gruppens största prioriteringar, vid sidan av dess traditionella fokus på fattigdom och kvinnors rättigheter.
Underorganisationer och program
JOHUD är den största utvecklingsorganisationen i sitt slag i Jordanien och har skapat ett antal organisationer och initiativ under sitt paraply.
Nätverket för samhällsutvecklingscenter
Sedan 1980-talet har JOHUD kunnat tillhandahålla tjänster för avlägsna och underbetjänade samhällen via ett unikt nätverk av 51 community centers i 11 av Jordaniens 12 guvernement. Samhällscentrumen (lokalt kallade Princess Basma Centres) tillhandahåller vanligtvis utbildnings- och medvetandesessioner, inkomstprojekt för kvinnor, samhällskommittéer och hjälp till fattiga familjer . Nätverket förlitar sig också till stor del på volontärers arbete, med tusentals som erbjuder sin expertis inom IKT, utbildning i engelska, handikappvård och många andra områden.
Princess Basma Youth Resource Center (PBYRC)
PBYRC skapades 2002 för att skapa ungdomsprogram för Jordans betydande arbetslösa eller marginaliserade ungdomspopulationer. Gruppen har hittills skapat Radio Farah al Nas (en lokalradiostation som fokuserar på kvinnors rättigheter, ungdomsfrågor och tillhandahåller användbar information till flyktingar), tre anställningsbarhetscenter, tre IKT-klubbhus, debattklubbar, filmklubbar, vetenskapslabb och andra diverse program som lär ut livs- och arbetskunskaper. Det livliga centret arbetar uteslutande med unga 10-24-åriga jordanier från en rad olika bakgrunder.
Goodwill-kampanj
Goodwill-kampanjen skapades 1991 för att dela humanitär och medicinsk hjälp med fattiga samhällen i Jordanien. Kampanjen genomför ett antal evenemang över hela landet varje år, som vanligtvis ger gratis läkardagar, ekonomisk finansiering för stipendier eller leksaker, vinterartiklar, mat och andra former av in natura-hjälp. Tillsammans med att ge mer omedelbar hjälp driver JOHUD också separata projekt som tar itu med källan till fattigdom i Jordanien; Pockets of Poverty-programmet hanterar specifikt den extrema fattigdom som finns i de fattigaste områdena genom mikrokreditlån, reparation av infrastruktur och kurser i affärskunskaper.
Naturresursförvaltningsprogram
Ett antal JOHUD-projekt under NRM-märkningen syftar till att hjälpa Jordanien att övervinna sina strukturella problem med vattenbrist. Programmen har hittills hjälpt tiotusentals jordanier i områden med vattenbrist genom att reparera åldrande infrastruktur, utbilda lokala kvinnor i hur man fixar hemrör och donera nya vattentankar.
Al-Rajaa School och al-Mutah Special Education Center
JOHUD har skapat några av Jordaniens första och enda utbildningscenter för funktionshindrade. Al-Rajaa School for the Deaf skapades 1983 för att tillhandahålla en specialiserad läroplan för döva elever där alternativ till teckenspråk kunde främjas (hjälpa eleverna att återförenas med det bredare samhället). Al-Mutah Special Education Center i Karak är också inriktat på att hjälpa funktionshindrade att engagera sig bredare i samhället, genom att erbjuda lektioner som lär funktionshindrade vuxna eller sociala färdigheter för personer med autism eller andra psykiska problem.
Drottning Zein al-Sharafs institut för utveckling (ZENID)
ZENID-centret skapades 1989 för att fungera som ett regionalt nav för kunskapsdelning inom utveckling. Idag bedriver ZENID regelbundna forskningsprojekt, erbjuder regelbundna utbildningssessioner för samhällsgrupper och partners, upprätthåller ett bibliotek med utvecklingskunskap och register, och är värd för stora regionala konferenser. ZENID-komplexet är också värd för PBYRC, Radio Farah al Nas och JOHUDs ICT-klubbhus i Amman.
Small Business Unit
Tidigare kallad Small Business Development Centre, Small Business Unit tillhandahåller mikrokreditlån till entreprenörsfattiga i hela Jordanien. De som letar efter ett litet lån för att starta ett företag uppmanas att ansöka, och all finansiering tillhandahålls i enlighet med islamisk lag (och uppmuntrar därmed troende muslimer som annars skulle undvika banker att söka kapitalet som krävs för att lansera sina idéer).
Queen Alia-tävling
Queen Alia-tävlingen är en årlig tävling som har arrangerats sedan 1995. Den syftar till att öka medvetenheten om framträdande frågor (som nationell utveckling, vatten, hälsa, miljö och andra) genom att distribuera ett frågeformulär till skolor och bygdegårdar i hela landet . Deltagarna uppmanas att undersöka ämnet och skicka in sina svar till tävlingen, för priser på upp till 2000 jordanska dinarer i värde. En deltävling, Jo-Green Competition, bjuder också in ingenjörsstudenter att lämna in miljövänliga arkitektoniska planer för byggnader. Tävlingarna är mycket välkända i Jordanien och lockar till sig cirka 650 000 bidrag per år.
Filosofi
På sin officiella hemsida uppger JOHUD att dess övergripande mål är att skapa ett samhälle där alla jordanier har:
- Rätten till en stabil försörjning som ger individer och deras familjer den livskvalitet de förtjänar
- Rätten till en trygg livsmiljö, fri från de faror som är förknippade med fattigdomsrelaterad social utsatthet
- Rätten till personlig agency, vilket innebär att alla jordanier har förmågan att påverka beslut som påverkar deras liv
- Rätten till tillgång till de resurser som behövs för att säkerställa självförsörjning och social rörlighet för alla.