Cravath System

Cravath -systemet är en uppsättning affärsledningsprinciper som först utvecklades på Cravath, Swaine & Moore i början av 1900-talet. John Oller , författare till White Shoe , krediterar Paul Drennan Cravath med att skapa modellen i början av 1900-talet som antogs av praktiskt taget alla advokatbyråer med vita skor, 50 år innan frasen vit sko kom i populär användning. Cravath-systemet har antagits av många ledande advokatbyråer , konsultbyråer och investeringsbanker i USA.

Komponenter

Paul Cravath byggde upp ett rykte som hanterade komplexa rättegångar för den nya elbranschen . Han utarbetade Cravath-systemet, utökade advokatbyrån och professionaliserade den även genom att etablera heltidsbibliotekarier, ett rekryteringssystem som enbart fokuserade på de högst rankade juristskolorna och partners som specialiserade sig. Robert Swaine beskriver grunderna för Cravath-systemet i början av volym 2 av Cravath-företagets historia. Dessa inkluderar:

Rekryteringspersonal: Paul Cravath försökte anställa endast det "bästa av det bästa", och sökte i första hand till Harvard , Yale och Columbia Law Schools för kandidater. Utexaminerade förväntades vara medlemmar i Phi Beta Kappa / Beta Gamma Sigma- systemet och att ha fungerat som redaktörer för sin respektive skolas laggranskning . En utexaminerad från ett universitet utanför topp fem förväntades vara, minimalt, motsvarande en "B"-student vid Harvard eller Columbia över tiden. Det är tydligt att endast nyutexaminerade jurist eller de som hade tjänstgjort som kontorister efter juristutbildningen skulle anställas, utom i sällsynta fall, för att undvika att tidigare utvecklade vanor, utanför Cravath-systemet, kommer till företagets kultur.
Utbildningspersonal: Associates skulle tilldelas en partner för vanligtvis 18 månader eller mindre, där de skulle lära sig att dela upp stora uppgifter i hanterbara delar att leda. Uppfattningen var att de skulle fungera som lärlingar av partnerns praktik och träna på jobbet under noggrann övervakning och vägledning.
Kompensation: Systemet tillämpar låsstegskompensation . Tidiga anställningsmetoder för advokatbyråer gav inte advokaterna något, förutom vad de kunde ta in för sig själva. År 1910 Cravath en av de första att anställa inkommande advokater på lön . Eftersom Cravath föredrog att anställa de bästa och avlöna dem mycket bra, ledde detta till stora skillnader i ingångslöner inom den juridiska branschen . Samarbete mellan advokatbyråer och skolor ledde till enhetliga ingångslöner för advokatbyråer från slutet av första världskriget fram till andra världskriget, men detta upphörde när de främsta advokatbyråernas löner nådde paritet strax efter.
Anställning: I allmänhet kan endast delägare ha fast anställning på företaget, och så länge som en medarbetare ansågs vara värd att befordras, får de stanna; de som inte var lämpliga för befordran avskedades i en strikt upprätthållen " upp eller ut" personalpolitik.
Att välja partners: Om det inte finns något exceptionellt behov av expertis som inte är tillgänglig inom företaget, bör partners väljas och främjas endast inifrån kontoret.
Intressen utanför företaget: Partners och associerade får inte ha affärsintressen utanför företaget. Välgörande, pedagogiska och konstnärliga intressen är tillåtna med tillstånd från senior partner. Det finns inga deltidsanställda och partners, och all verksamhet på kontoret är företagsverksamhet och inte individuell.
Relationer mellan partnerna: Partner förväntas arbeta med varandra; silor och klicker ska absolut undvikas för att främja förtroende och en övergripande esprit de corps .
Praxis omfattning: Cravath hanterade övervägande civilrättsliga frågor under de första åren; majoriteten av de företag som använder detta system är också civilrättsliga byråer.
Inflytande: Företaget skulle undvika lobbyverksamhet eller att sörja för politiker i delstaten eller den nationella huvudstaden. Företaget skulle hålla fast vid skicklighet och flit när det gäller att tillämpa lagen.
Management: Cravath ansåg att ett företag måste ha en stark verkställande ledning, ledd av senior partner som valdes av partnerskapet för en begränsad period.

Se även