Chris Ingram
Chris Ingram | |
|---|---|
 | |
| Född |
9 juni 1943
Woking , Surrey, Storbritannien
|
| Ockupation | Medieentreprenör |
| Hemsida | |
Chris Ingram (född 9 juni 1943) är en affärsman, entreprenör och konstsamlare med starka välvilliga kopplingar till Woking .
Tidigt liv
Chris Ingram är ett av fyra barn och den enda son som föddes till Thomas och Gladys Ingram. Hans far var polisinspektör i Surrey Constabulary som vid den tiden involverade många omlokaliseringar runt West Surrey.
Han gick på Woking Grammar School; efter att ha fått sex O'Levels med mediokra betyg, lämnade han sjätte klass abrupt efter bara sex månader för att bli en budbärarpojke på en reklambyrå i London.
Reklamkarriär
Ingram började sin reklamkarriär 1960, 16 år gammal på Pictorial Publicity. Sex månader senare, efter att byrån tagits över av John Pearce och Ronnie Dickenson, bildades Collett Dickenson Pearce ( "CPD"). CPD blev snabbt världsberömd för sin kreativa reklam. Medieavdelningen där Ingram då arbetade som junior var en serviceavdelning till den huvudsakliga kreativa byrån.
Ingram flyttade sedan mellan flera reklambyråer (inklusive Greenlys där han träffade sin fru Janet).
1964 gick han med i KMP, en av 1960-talets heta byråer. Rektorernas frihet och uppmuntran resulterade i att han blev styrelseledamot vid 26 års ålder. KMP börsnoterades på Londonbörsen 1969 och inledde därefter en hastig förvärvsrunda. På Ingrams uppmaning bildade den dåvarande gruppen av reklambyråer (KIMPHER) ett fristående medieföretag, 'The Media Department', 1972, som skulle bli föregångaren till den moderna mediebyrån, som splittrades för första gången, reklambyråns media och kreativa funktioner.
KIMPHER-gruppen drabbades hårt av tredagarsveckan och Ingram lämnade 1976 för att starta Chris Ingram Associates (CIA). Efter en skakig start, då det var mycket begränsad efterfrågan på konceptet med en specialiserad mediebyrå, fick företaget senare draghjälp och expanderade snabbt under 1980-talet. CIA gick på börsen 1989. En serie snabba förvärv påbörjades 1993 för att skapa ett europeiskt nätverk av byråer som speglar den framväxande "inre marknaden" .
Under denna period blev idén om ett fristående medieföretag gradvis accepterad som norm. Financial Times ((') analys år 2000 under det föregående decenniet visade att CIA var världens bäst presterande reklamaktie på 1990-talet.
Ingram utsågs till "London Entrepreneur of the Year" år 2000 i Ernst & Young -priserna och senare, Business Services UK Winner.
Vid det här laget hade CIA (med ett holdingbolag, Tempus) 2 600 anställda på 67 kontor i 29 länder med en omsättning på 3 miljarder USD. Företaget var dock inte riktigt globalt och 1998 hade alla stora byråer beslutat sig för att ansluta sig till trenden att separera kreativt från media, vilket resulterade i att mycket större konkurrenter dök upp på marknaden.
Under tiden ökade WPP successivt sin andel i det offentligt noterade Tempus, och 2001 närmade det sig 25 %.
Tempus styrelse tog det hemliga beslutet att sälja företaget. Efter en period av uppvaktning Havas , som också hade ett ofullständigt globalt nätverk, ett bud baserat på en multipel av 34 vinster före skatt. En strid följde mellan WPP och Havas som slutade abrupt efter terrorattackerna den 11 september . Havas drog sig omedelbart tillbaka och lämnade WPPs bud som det enda.
En serie historiska överklaganden gjordes av WPP, som hävdade en väsentlig negativ förändring (kallad "en MAC Attack" i Financial Times vid den tiden). Efter två överklaganden till börsen, tvingades WPP följa upp sitt bud, och den 6 november 2001 gav Tempus aktieägare 432 miljoner pund i kontanter.
Livet efter CIA
Ingram återinträdde i reklam- och marknadsföringssektorn 2003 med The Ingram Partnership, ett strategiskt varumärkeskonsultföretag som var positionerat för att vara "Marknadsföringens McKinsey" med en rad högprofilerade anställningar. Trots stor publicitet och kundberömmelse blev satsningen ingen framgång. Förlusterna ackumulerades och Ingram stängde Londonkontoret 2007. Han behöll en 30-procentig andel i New York-kontoret och sålde tillbaka kontoret i Hong Kong till en av grundarna.
Parallellt med lanseringen av The Ingram Partnership bildade Ingram en mycket liten investeringsfond, Genesis Investments, finansierad genom försäljningen av CIA med hans son Jonathan, för att göra åtta till tio investeringar på cirka 0,5 miljoner pund vardera i företag inom media sektor.
Den senaste investeringen var i Decision Technologies Limited (vars främsta varumärke är Consumer Choices), en prisjämförelsesida. Samtidigt kom Jonathan Ingram som COO. Detta företag bedömdes vara nummer 24 i Sunday Times TechTrack100 2011.
Ingram startade Ingram Enterprise 2007 för att ge råd, stödja och investera i småföretag. Dessa sträcker sig från mikroföretag i Östafrika till framväxande företag i London och New York, oavsett om det är nystartade företag eller de som går över från små till medelstora.
Från 2009 till 2013 var han ordförande för Sports Revolution, en brittisk byrå för sportmedia och marknadsföring. 2009 köpte Ingram ut majoritetsägaren Pi Capital. Verksamheten expanderade snabbt för att lägga till konsulttjänster och digitala medier på Stadia. I september 2012 förvärvade Steve Lansdown (medgrundare av Hargreaves Lansdown och ägare till Bristol City Football Club), en betydande minoritet genom sitt investeringsinstrument, STIG.
2014 blev Ingram Enterprise Fellow i The Prince's Trust
London Business School
Även om han inte är alumn, är Ingram nära involverad i innovations- och entreprenörskapsfakulteten vid London Business School där han är en stor givare. Nyligen har han gått med i Deloitte Institute of Innovation and Entrepreneurship på The School.
I sin ursprungliga skepnad som Foundation for Entrepreneurial Management, var Ingram involverad från början och fungerade så småningom som tillförordnad ordförande. Han gav startfinansieringen till ett joint venture mellan University of Arts och London Business School: The Centre for Creative Business. Detta var ett HEFCE-finansierat initiativ för att tillföra affärskunskaper till den kreativa industrin. Han var ordförande i detta samriskföretag från 2007 till 2008 och utsågs till hedersstipendiat 2007.
Woking fotbollsklubb
Ingram blev ordförande i sin pojkklubb Woking FC 2002, vilket räddade klubben från administration. Han fortsätter fortfarande, som styrelseordförande i holdingbolaget, att försöka säkra Wokings långsiktiga finansiella stabilitet genom ombyggnad av marken.
Konst
Ingram började samla konst på allvar år 2000 och strax efter det valde han att specialisera sig på modern brittisk konst. Det var efter försäljningen av Tempus till WPP den 6 november 2001 som han snabbt kunde öka sin samling.
Samlingen utökades till hans kontorslokal på The Ingram Partnership (2003–2007) och när företaget stängde hamnade samlingen i lager hos Christies i Nine Elms. Av en slump bad Woking Borough Council honom att hjälpa till att finansiera ett nytt galleri och museum, vilket föranledde idén att basera samlingen på en offentlig plats för allmänhetens bästa.
Det nya galleriet fick namnet The Lightbox som vann konstfondens pris 2008 och nu rymmer majoriteten av Ingram Collection på 450 stycken med ett regelbundet program av gratis utställningar. Ingram är mån om att så många som möjligt ska njuta av samlingen och uppmuntrar till ett aktivt låneprogram. De viktigaste skulpturerna i Ingram Collection ställdes ut på Sotheby's i januari 2011. Ytterligare 17 verk lånades också ut till Royal College of Arts för deras 175-årsjubileumsshow i oktober 2012.
Samlingen används nu aktivt i samhället och hjälper skolor, fängelser och mentalvårdsorganisationer.
externa länkar
- Mind of an Entrepreneur Speaker Biografi
- Chris Ingrams samling på The Lightbox, Woking
- Woking High School podcastintervju med Chris Ingram
- Ingram Enterprise
| Allmän | |
|---|---|
| Nationalbibliotek | |
