ARBED

Arbed SA
Typ offentlig
Industri Stål
Grundad 1911
Nedlagd Slås ihop till Arcelor 2002
Huvudkontor
Luxemburg stad
,
Luxemburg
Produkter Stål
Förälder ArcelorMittal Edit this on Wikidata
Hemsida Arbed.lu (2002 webbarkiv )

Aciéries Réunies de Burbach-Eich-Dudelange ( franska ; bokstavligen "United Steelworks of Burbach-Eich-Dudelange"), mer känd under sin akronym ARBED , var ett stort Luxemburg -baserat stål- och järnproducerande företag. ARBED skapades 1911 efter sammanslagning av tre stålproducerande företag och hade en betydande roll i Storhertigdömets ekonomi tills det 2002 slogs samman med två andra europeiska stålföretag för att skapa Arcelor .

Historia

Ursprung (1882–1911)

Upptäckten av järnmalm i Luxemburg på 1850-talet och införandet av metallurgin 1876 ledde till utvecklingen av en viktig nationell stålindustri, särskilt i södra landet, och gav Luxemburg en hållbar ekonomisk tillväxt under andra hälften av 1800-talet. århundrade. Denna ekonomiska tillväxt stärktes kraftigt under de två decennierna före första världskriget när stora integrerade stålverk, som kunde omvandla gjutjärn till stål och valsat stål, byggdes. Stålproduktionen ökade från 145 313 ​​ton 1900 till 1 115 004 ton 1913, och ståltillverkningen stod för cirka 60 % av den totala industriella sysselsättningen i Luxemburg före första världskriget. Det nära ekonomiska förhållandet mellan Luxemburg och dess grannar, särskilt Tyskland , gjort det möjligt för investerare att utveckla gränsöverskridande projekt. Redan 1856 grundade luxemburgska industrimän och parlamentsledamöter Saarbrücker Eisenhüttengesellschaft - Société en participation des Forges de Sarrebruck (" aktiebolaget Saarbrücken Ironworks" ) . På samma sätt investerade tyska industrimän pengar i utvecklingen av luxemburgska stålföretag.

Södra Luxemburgs viktiga ekonomiska utveckling på grund av stålproduktion ledde till skapandet av flera stålproducerande företag. 1882 grundades Société Anonyme des Hauts Fourneaux et Forges de Dudelange ("High Furnace and Forging Mills of Dudelange Shareholding Company") av Société en commandite des Forges d'Eich, Le Gallais, Metz et Cie, grundat 1838, och huvudaktieägarna i aktieägarbolaget Saarbrücken.

När stålproduktionen ökade exponentiellt blev det snart nödvändigt att slå samman företag. År 1911, vid en extra bolagsstämma i Société anonyme des Hauts Fourneaux et Forges de Dudelange , fattades beslut om att införliva Société anonyme des Mines du Luxembourg et Forges de Sarrebruck och Société en commandite des Forges d'Eich, Le Gallais , Metz et Cie. in i företaget Dudelange. Det nya aktiebolaget, som slår samman de tre största lokala stålföretagen, fick namnet ARBED SA , förkortningen för Aciéries Réunies de Burbach -Eich- Dudelange , Société Anonyme .

Tillväxt och utveckling av ARBED (1911–1945)

ARBEDs huvudkontor i Luxemburg , byggt 1922.

Vid grundandet drev ARBED 21 masugnar , 3 elektriska ugnar, 2 stålverk och flera valsverk. År 1912 nådde produktionen av råstål från ARBED-verket 824 500 ton. Även om stålproduktionen nästan stannade under första världskriget, visar sig de följande decennierna vara mycket framgångsrika. För att vidareutvecklas tog ARBED en internationell dimension och förvärvade och absorberade flera företag i Belgien och Tyskland på 1920-talet.

I slutet av första världskriget drogs tyska huvudstaden tillbaka och stålverken togs över av grupper med fransk - belgisk - luxemburgsk huvudstad. Två företag, Société Metallurgique des Terres Rouges och Société Minière des Terres Rouges , skapades specifikt av ARBED och andra franska och belgiska företag i syfte att förvärva anläggningar och gruvor väster om Rhen som måste säljas av Tyskland som en följd av Versaillesfördraget .

ARBED, som redan är en stor regional stålproducent, utvecklade sin internationella räckvidd ytterligare genom att tillsammans med företaget Société Metallurgique des Terres Rouges etablera ett gemensamt försäljningsbolag vid namn COLUMETA 1920 och ett gemensamt rederi vid namn TRANSAF 1922. För att utveckla sin internationella räckvidd , en ARBED-utlöpare som heter Companhia Siderúrgica Belgo-Mineira etablerades i Sabará , Minas Gerais , Brasilien , 1921. När ARBED:s tillväxt fortsatte slogs ARBED och Société Metallurgique des Terres Rouges slutligen samman 1937.

Andra världskriget påverkade stålproduktionen hårt och många stålverk förstördes eller skadades kraftigt. Luxemburg hade officiellt absorberats i Tyskland, och ARBED döptes tillfälligt om till Hüttenwerke Burbach-Eich-Dudelingen (Burbach-Eich-Dudelange metallurgiska anläggningar). Företagsgruppen använde flera hundra tvångsarbetare och krigsfångar från Sovjetunionen, Frankrike, Belgien, Polen och Italien med tvångsarbetslägret vid plåtvalsverket i Burbach.

"Les Trente Glorieuses" (1946–1974)

Under de tre decennierna efter andra världskrigets slut spelade ARBED en nyckelroll i utvecklingen av Luxemburgs ekonomi. Under denna period, kallad Les Trente Glorieuses ("De trettio härliga"), steg den nationella råstålproduktionen från 2,45 miljoner ton 1950 till 6,45 miljoner ton 1974, och Luxemburg nådde en exceptionell årlig tillväxttakt på 6,7 % mellan 1946 och 1951, sedan ett bra genomsnitt på 3,9 % fram till 1975. Under första hälften av 1970-talet stod stålindustrin för nära 30 % av den totala summan av mervärde i den nationella luxemburgska ekonomin och mer än hälften av industrins totala mervärde. År 1974 gav Luxemburgs stålverk och järngruvor arbete åt omkring 25 000 anställda 1974 (16 % av det totala landet).

Under dessa tre decennier utvecklade ARBED inte bara sina lokala anläggningar utan ökade också diversifieringen av sin verksamhet. 1962 blev ARBED delägare i skapandet av det maritima SIDMAR -komplexet i Belgien och fick senare en majoritetsandel i det nya företaget. 1974 skapade ARBED TrefilARBED, som en del av utvidgningen av tråddragningsverksamheten, och Samarco, skapade genom gruvföretaget Samitri för att utveckla järnmalmsresurser i Brasilien. ARBED, en kraftfull regional europeisk ekonomisk aktör, blev gradvis en global aktör genom omfattningen av sin verksamhet. [ citat behövs ]

Världsekonomisk kris och omstrukturering (1975–2002)

Oljekrisen 1973 och dess globala återverkningar hade en dramatisk inverkan på Luxemburg och på ARBED i synnerhet, eftersom den sammanföll med en världsomspännande global stålöverproduktion. Trots ARBED:s internationella försäljningsnätverks omstrukturering 1976 ( Columeta döptes om till TradeARBED ) och etableringen av TrefilARBED Korea 1978, 1983, hade stålproduktionen sjunkit tillbaka till 1955 års nivåer (3,2 miljoner ton, jämfört med 6,45 miljoner ton i ton). År 1985 sysselsatte stålindustrin bara hälften av sin arbetsstyrka på 1974-nivå.

1978 blir ARBED en 25-procentig aktieägare i Métallurgique et Minière de Rodange-Athus (MMRA), gruvdrift och varmstålproduktion stängs och 1994 går MMRA samman med ARBED-Esch Schifflange (AES) för att bilda Aciéries Rodange Esch-Schifflange (ARES) ) ett dotterbolag till ProfilARBED

Från 1982 till 1983 omstrukturerades den luxemburgska stålindustrin och den luxemburgska regeringen investerade kraftigt i ARBED och ägde slutligen 42,9 % av företagets aktier. Under de följande två decennierna utvecklade ARBED dessutom sin internationella verksamhet såväl som sin produktion av långa stålprodukter (stålstänger och stänger tillverkade för en mängd olika användningsområden såsom byggnads- och brokonstruktion) och elektriska ljusbågsugnsstål samtidigt som man minskade sitt inhemska stål -producerande verksamhet.

Vissa viktiga händelser i den ekonomiska expansionen av ARBED inträffade på 1990-talet. 1990 förvärvade ARBED tillsammans Yates , ett amerikanskt företag som specialiserat sig på tillverkning av kopparfolie , med den japanska koncernen Furukawa Electric. Året därpå grundade det luxemburgska företaget TrefilARBED Arkansas (USA), en stålkordfabrik i Pine Bluff, Arkansas . 1992 grundade det långa stålproduktföretaget Stahlwerk Thüringen i Tyskland. 1993 grundade ARBED ProfilARBED, ett dotterbolag specialiserat på produktion av långa stålprodukter och ARBED Americas, ett dotterbolag till TradeARBED, 1994, för att hantera all kommersiell verksamhet i USA. ARBED expanderade också genom att ta över andra företag; 1995 fick man majoriteten av aktierna i tyska Klöckner Stahl , nu Stahlwerke Bremen , och 1997 utvecklade man ett strategiskt partnerskap med det spanska stålföretaget Aceralia (tidigare CSI ). Men under denna period av geografisk expansion och uppdelning av sektorer slutade de återstående luxemburgska masugnarna gradvis att fungera, den sista i Belval , vilket definitivt stoppade sin verksamhet 1997.

Arcelor och ArcelorMittal (2002 och framåt)

Huvudartikel: ArcelorMittal

Trots slutet på sin luxemburgska stålproduktion förblev ARBED en global ekonomisk aktör. Dess diversifiering och utveckling av dess internationella räckvidd gjorde det möjligt för ARBED att förbli konkurrenskraftig. 2002 gick ARBED och två andra europeiska stålproducerande och tillverkningsföretag, den spanska strategiska partnern Aceralia och franska Usinor , samman till Arcelor .

2006 lanserade Mittal Steel ett övertagande för Arcelor som ledde till skapandet av ArcelorMittal . [ misslyckad verifiering ] .

Se även

Externa länkar och vidare läsning

externa länkar


Hämtad från " https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=ARBED&oldid=1140281227 "