Amrep Corporation
 | |
| Typ | Aktiebolag |
|---|---|
|
NYSE : AXR Russell Microcap Index- komponent |
|
| Industri | Markutveckling , Mediatjänster |
| Grundad | 1961 |
| Huvudkontor | Princeton, New Jersey , USA |
Nyckelpersoner |
James Wall (VD) |
| Inkomst |
 120 miljoner USD ( ÅR 2010 )
|
 USD -11,2 miljoner ( ÅR 2010 )
|
|
|
USD -9,48 miljoner ( ÅR 2010 )
|
|
| Totala tillgångar |
212 miljoner USD ( ÅR 2010 )
|
| Totalt kapital |
86,6 miljoner USD ( ÅR 2010 )
|
Antal anställda |
2 115 ( 2008 ) |
| Hemsida | www.amrepcorp.com |
AMREP Corporation är ett fastighets- och medietjänstföretag baserat i Princeton, New Jersey , i USA , och grundades 1961 som The Am erican Realty and P etroleum Corporation.
Dotterbolag
AMREP driver sina verksamheter genom två dotterbolag, AMREP Southwest Inc. och Kable Media Services, Inc.
Land utveckling
AMREP Southwest Inc. driver AMREP:s markutvecklingsdivision . Kort efter dess inkorporering köpte företaget 55 000 tunnland (220 km 2 ) mark strax norr om Albuquerque, New Mexico , och dubbade den nya staden Rio Rancho, New Mexico . Den planerade att dela upp och sälja den vidare till pensionärer och semesterfirare utanför staten. Rio Rancho växte sakta till en befolkning på 1 000 år 1970. 1971 köpte den ytterligare 35 000 acres (140 km 2 ) i anslutning till det ursprungliga köpet.
Inledningsvis använde företaget en aggressiv försäljningsstrategi för att sälja marken vidare. De skulle köpa middag till potentiella kunder och visa en kort video med titeln "Your Golden Future" som visar en pittoresk pension. Den största delen av försäljningsargumentet var dock fastighetens förmodade värde som investering. I verkligheten var bostäderna dåliga investeringar på grund av de stora tomterna AMREP ägde. Detta skapade i praktiken ett oändligt utbud som skulle hålla priserna låga i flera år.
Denna försäljningsstrategi ledde så småningom till stämningar och 1977 fokuserade AMREP om sina försäljningsinsatser för att tilltala lokala invånare. Att sälja billigare likvärdiga bostäder till invånare i Albuquerque-området visade sig vara ett mer lagligt och lukrativt förslag. AMREP använde en ny försäljningsmetod för att följa förändringen i måldemografi. Genom att erbjuda betydande ekonomiska incitament till företag att lokalisera sig där skulle de skapa jobb i området. Ökningen av arbetstillfällen skulle naturligtvis få in människor som skapar efterfrågan på bostäder. Dessa incitament inkluderar skattesänkningar, billiga fastigheter och subventioner.
1981 beslutade Intel att bygga en tillverkningsanläggning på 50 miljoner dollar på grund av de incitament som AMREP erbjöd. Detta ledde till ett betydande antal jobb och därför en betydande ökning av efterfrågan på fastigheter. AMREP skulle använda denna incitamentladdade metod för att locka fler företag till Rio Rancho.
Medietjänster
Kable Media Services, Inc. driver AMREP:s division för mediatjänster. Det förvärvades i slutet av 1960-talet som Kable News Company. Divisionen tillhandahåller uppfyllelsetjänster för tidskrifter och förlag. Det tillhandahåller också grafiska konst- och marknadsföringstjänster. Kable Media Services är den näst största prenumerationstjänsten i landet. 2009 blev Kable Media Services känd som Palm Coast Data efter att de två platserna slogs samman. [ citat behövs ]
Rättsliga problem
1975 väckte statliga tillsynsmyndigheter en stämningsansökan mot AMREP för att de påstås ha lurat 45 000 investerare för så mycket som 200 miljoner dollar. Det hävdades att AMREP lovade investerarna att deras fastighetsinvesteringar skulle fördubblas eller tredubblas i värde på bara några år trots att de visste att marken inte hade någon återförsäljningsmarknad. Till slut dömdes fyra av företagets tjänstemän, president Howard Friedman, Senior Vice President för försäljning David Friedman, Executive Vice President Chester Carity och en av direktörerna, Henry Hoffman, till 6 månaders fängelse och företaget dömdes till böter på 45 000 USD.
Senare 1993 skulle Federal Trade Commission väcka civilrättslig stämning mot AMREP med samma anklagelser. Som ett resultat blev det en förlikning på $350 000 som gavs till de 22 000 bedragna markköparna.
AMREP stoppade sin mellanstatliga markförsäljningsverksamhet som väckte dessa problem 1977. Man fokuserade om sin fastighetsdivision till en markutvecklingsdivision som sålde lågkostnadsbostäder på sina tomter som man skulle sälja lokalt.
- AMREP Corporation -- Företagshistoria , hämtad 2008-06-15
- AMREP FÖRETAGSPROFIL , hämtad 2008-06-15