Abitibi Power and Paper Company

Abitibi Power and Paper Company Limited

Industri	Massa och papper
Grundad	4 december 1912 ( 1912-12-04 )
Grundare	Frank Harris Anson
Nedlagd	1979
Efterträdare	Abitibi-Price Inc.
Huvudkontor	408 University Avenue, Toronto, Ontario

Abitibi Power and Paper Company Limited var ett skogsproduktföretag baserat i Montreal , Quebec , som grundades 1914. Företaget var en stöttepelare i den kanadensiska tidningspappersindustrin under första hälften av 1900-talet och utgör nu en del av Abitibi-Consolidated .

Bildning och uppgång (1912–1932)

Abitibi kvarn vid Iroquois Falls (1930)

Abitibi Pulp and Paper Mills Ltd. inkorporerades provinsiellt den 4 december 1912 i Iroquois Falls, Ontario vid Abitibi River av Frank Harris Anson, som fick initial finansiering från Shirley Ogilvie, arvtagare till Ogilvie Flour Mills- förmögenheten. Den 9 februari 1914 omorganiserades det som Abitibi Power and Paper Co. Ltd., som införlivades under Dominion Companies Act, för att skaffa tillräckligt kapital för sin anläggning och verksamhet och för att överföra sitt huvudkontor till Montreal. Dess bildande sammanföll med passagen av Underwood Tariff i USA , som tillät fri handel för tidningspapper och fick en rusning norrut från amerikanska förlag som ville säkra en billig leverans från Kanada.

Howard Ferguson

Frank Harris Anson, grundare av Abitibi

Dess expansion fick stor hjälp 1919 när Howard Ferguson , Ontarios minister för land och skog, godkände reservationen av 1 500 kvadrat miles (3 885 km ² ) massaved på Crown mark för Abitibis användning. Ferguson förklarade, "Min ambition har varit att se den största pappersindustrin i världen etablerad i provinsen, och min inställning till massa- och pappersindustrin har varit inriktad på att hjälpa till att åstadkomma detta." Efter att ha blivit premiärminister av Ontario 1923, reserverade Ferguson ytterligare 3 000 kvadrat miles (7 770 km ² ) till Abitibi.

Spanska flodens massa- och pappersbruk i Espanola (1927)

Företaget expanderade till andra platser i Ontario där det också byggde dammar och drev vattenkraftverk. Integration av massa- och pappersverksamhet uppmuntrades av Ansons affärspartner, Alexander Smith, som blev Abitibis president efter Ansons död 1923. Varhelst företaget byggde en kvarn, växte en ny stad upp runt den och det byggde till och med radiostationer som CFCH i Iroquois Falls för att tjäna dessa avlägsna nya samhällen. Företaget förvärvade andra småvirkesverksamheter och växte till att bli en stor kraft i den nordamerikanska tidningspappersbranschen och blev den största tillverkaren i Ontario och under en kort tid det största massa- och pappersföretaget i världen.

Abitibi hade ingen säljkår och litade på att Mead Corporation skulle hantera alla marknadsföringsinitiativ i USA. Abitibi investerade också i nya Mead-initiativ och förvärvade 1927 de spanska flodens massa- och pappersbruk från Mead, i en transaktion som senare ansågs vara mycket övervärderad och ha en intressekonflikt som i slutändan var skadlig för Abitibis aktieägare. Förändrade ekonomiska förhållanden tvingade fram stängningen av den spanska flodens anläggning 1929.

Abitibis driva funktioner förlängdes ytterligare efter 1926, då Fergusons regering gav sitt godkännande för utvecklingen av Abitibi Canyon , den största sådan utvecklingen sedan Niagarafloden , i stället för att ådra sig mer skuld för Ontario Hydro . Utvecklingen uppmuntrades genom hemliga åtaganden för långsiktiga köp av el och gottgörelse av Hydro mot eventuella förluster. Frågor ställdes då om hur de ytterligare 100 000 hästkrafterna (75 000 kW) i kapacitet skulle användas, eftersom det praktiskt taget inte fanns några kunder till det.

Det ökade sin bruttoförtjänst till 5 650 264 USD 1918 från 4 422 757 USD 1917. Tillsammans med andra papperstillverkare i Kanada hade Abitibi Power and Paper Company en kapacitet på 75 % 1929. Under den stora depressionen var Manitoba Paper Mills, ett dotterbolag beläget i Pine Falls . , Manitoba , tvingades stänga.

Receivership (1932–1946)

Abitibi Canyon Generator Station

1927–1928 finansierade Abitibi en stor inlösen av sina värdepapper genom ett obligationserbjudande på 55 miljoner dollar, samtidigt som det utlovade en årlig utdelning på 4 miljoner dollar till sina gemensamma aktieägare. Mellan 1927 och 1934 sjönk priserna på tidningspapper från $70/ton till $40/ton. Abitibi tvingades att driva sina bruk med 28,4 % av kapaciteten 1932 och 26,8 % 1933, samt att avbryta sina utdelningar.

Abitibi misslyckades med sina räntebetalningar på bostadslån den 1 juni 1932 och ställdes i konkurs. Många hyresavtal för dess virkeskoncessioner löpte också ut ungefär samtidigt. Den 26 september 1932 förklarades bolaget insolvent enligt likvidationslagen och en provisorisk likvidator utsågs.

Med början 1933 antogs lagstiftning för att tillåta Ontario Hydro att ta kontroll över flera Abitibi-kraftverk. Vissa affärer i samband med förvärvet 1933 kom att kallas "den stora Abitibi-svindeln", vilket resulterade i att Henrys regering föll i valet i Ontario 1934 , för att efterträdas av Mitchell Hepburns .

Mitchell Hepburn

Den lagstiftande församlingen i Ontario antog lagstiftning 1935 för att kringgå varje efterföljande tillämpning av Companies's Borgenärsarrangemangslag . En likvidator utsågs den 20 december 1935. Eftersom all refinansiering dessutom skulle vara beroende av återinförande av Abitibis virkesgränser, antogs ytterligare lagstiftning för att tillåta detta, med förbehåll för godkännande av domstolarna och löjtnanten-guvernören i rådet . Hepburn ansåg att detta var nödvändigt för att säkerställa att varje omorganisation sammanföll med allmän ordning, till skillnad från vad som hade hänt i Quebec mellan Price Brothers Limited och Taschereau-administrationen . I mars 1939 antogs en order i fullmäktige som förklarade att varje plan som erhöll domstolsgodkännande skulle anses vara acceptabelt för regeringen. När andra världskriget bröt ut senare under året, och med allmänhetens känslor nästan enhälligt mot utestängning, drog regeringen tillbaka sitt stöd men misslyckades med att upphäva ordern. Trots efterföljande hot från Hepburn att upphäva Abitibis virkesrättigheter, beordrades en rättslig försäljning av Abitibis tillgångar 1940.

Hepburn tillsatte en kunglig kommission för att undersöka saken för att bestämma den bästa lösningen. Den lagstiftande församlingen införde ett moratorium 1941, vilket slutligen upprätthölls av Judicial Committee of the Privy Council 1943. Kommissionens rekommenderade plan accepterades av alla borgenärer, men först efter att de accepterat att förhandssamtycke skulle krävas från provinsen för ev. förändringar i Abitibis produktions- och bevarandeåtgärder, och det skulle uppstå från betalningsförordningen den 30 april 1946 – en av de längsta sådana betalningarna i kanadensisk historia, som sågs ha förlängts av Ontario-regeringens åtgärder som säkerställde skydd av jobb på hög nivå. kostnadskvarnar i hela norra samhällen, samt för gemensamma aktieägare. Företagets verksamhet förblev dock diversifierad efter omorganisationen och andelen kanadensiskt ägande var högre efter att konkursförhållandet upphörde än den var 1932.

Avyttring till KVP och efterföljd

Under Hepburns regerings sista år försökte den stimulera sysselsättningen i norra Ontario för att stabilisera sin politiska position. I det avseendet uppmuntrade det förhandlingar mellan Abitibi och Kalamazoo Vegetable Parchment Company of Parchment, Michigan , vilket resulterade i försäljningen av Abitibis Spanish River-anläggning (vid den tiden dess största icke-ekonomiska tillgång) 1943. Det återupptogs därefter som KVP. Företag.

År 1948 stämdes KVP för olägenhet för att tillåta skadligt avloppsvatten att släppas ut i den spanska floden , och ett föreläggande utfärdades som hindrade det från att göra något ytterligare utsläpp. Beslutet överklagades hela vägen till Kanadas högsta domstol utan framgång. År 1950 upplöstes föreläggandet genom en lag från provinslagstiftaren, som föreskrev att eventuella efterföljande tvister med KVP skulle föras till skiljedom, vilket, tillsammans med andra lagändringar, effektivt inskränkte möjligheterna för ytterligare förelägganden att utfärdas. 1950 års lag upphävdes inte förrän 2006.

1950 års lag gav faktiskt KVP en begränsad licens att förorena, och seriösa saneringsinsatser skedde inte förrän på 1980-talet.

Efterdyningar (1946–1979)

Priskvarn i Jonquière

Företaget växte fram ur konkurs och blomstrade under industriboomen efter andra världskriget och bytte 1965 namn till Abitibi Paper Company Ltd. Men betydande konkurrens från producenter i södra USA, från och med 1945, ledde till att de sörjde för 29 % av all efterfrågan på tidningspapper 1955, även om överkapacitet i Kanada och norra USA resulterade i att de totala priserna förblev låga. Från 1956 till 1970 var Abitibis kapacitetsutnyttjande sämre än det kanadensiska industrigenomsnittet, vilket tyder på att det drevs till högre kostnader än genomsnittet. Man valde att expandera genom förvärv, eftersom dess nuvarande kapacitet var relativt fast och åldrande, och nya investeringar skulle kräva en avkastning på investeringen på 8–10 % i det ekonomiska klimatet i början av 1970-talet.

Dess första förvärv på annat håll i branschen skedde 1968, när det tog över Cox Newsprint och Cox Woodlands, båda dotterbolag till Cox Enterprises , och fick därmed fotfäste i södra USA. År 1974 köpte Abitibi därefter en kontrollerande andel i Price Brothers Limited , en lågkostnadsproducent med nyare utrustning som hade omfattande verksamhet i provinsen Quebec och vars omfattande skogsbruk gick tillbaka till William Price Company som grundades i Quebec City 1820. Sammanslagningen av Abitibi och Price Brothers skapade världens största tidningspappersproducent, och 1979 bytte den namn till Abitibi-Price .

Vidare läsning

• Boothman, Barry EC Corporate Cataclysm: Abitibi Power & Paper and the Collapse of the Newsprint Industry, 1912-1946 . Toronto: University of Toronto Press, 2020.
• Boothman, Barry EC (1994). Night of the Longest Day: The Receivership of Abitibi Power and Paper (PDF) . Årlig konferens för Administrative Sciences Association of Canada. Vol. 15. s. 22–32. Arkiverad från originalet (PDF) 2014-11-12. (Avsnitt 14: Affärshistoria)
• Karn, Darren (2010). "Från Ansons dårskap till Bowaters blunder: A History of Abitibi Paper, 1912–2011" ( PDF) . Rotman School of Management , University of Toronto .
• Mattias, Philip. Övertagande: De 22 dagarna av risk och beslut som skapade världens största tidningspapperimperium, Abitibi-Price . Toronto: Maclean-Hunter Limited, 1976.
•   Nelles, HV (2005). Utvecklingspolitik: Skogar, gruvor och vattenkraft i Ontario, 1849–1941 (andra upplagan). McGill-Queen's University Press . ISBN 0-7735-2758-3 .

externa länkar

• "Federal Corporation Information - 100081" . Industri Kanada . Hämtad 12 november 2014 .