1978 New York City tidningsstrejk
Tidningsstrejken 1978 i New York City pågick från 10 augusti till 5 november 1978, totalt 88 dagar. Det påverkade New York Citys tidningsindustri genom att stänga ner alla tre av stadens tre stora tidningar: The New York Times , New York Daily News och New York Post .
Den flerfackliga strejken leddes av pressmän och stoppade produktionen av de tre tidningarna, utan att några upplagor har publicerats sedan den 9 augusti 1978. Andra fackföreningar som gick ut var bland annat de för maskinister, pappershanterare, lastbilsmekaniker och chaufförer. Strejken hade inträffat på grund av att de tre tidningarna var och en utfärdade nya arbetsbeslut som avsevärt minskade kraven på bemanningsnivån. Till skillnad från många strejker var lönenivåerna i sig inte en stor fråga. Mer än 10 000 anställda strejkade eller var utan arbete på grund av att de stödde ett av de strejkande fackföreningarna.
Under förhandlingarna fungerade Theodore W. Kheel som en inofficiell medlare mellan de två sidorna och spelade en viktig roll i samtal som så småningom gjorde framsteg. Den 5 oktober posten publiceringen när Rupert Murdoch , dess ägare och utgivare, undertecknade ett avtal med pressmän; dock producerades inte Daily News och Times fortfarande. Murdochs överenskommelse sa i huvudsak att Posten skulle hålla sig till de villkor som så småningom skulle utarbetas mellan fackföreningarna och de andra två tidningarna. Posten hade stängts ner i 56 dagar .
Under avbrottet dök flera strejktidningar upp, som såldes i tidningskiosker och med bylines från de tre vanliga tidningarna; dessa inkluderade The City News , The New York Daily Press och The New York Daily Metro . En befintlig tidning som tillfälligt gynnades under denna tid var Unification Church -ägda The News World , som hade lanserats 1976 och nådde sin högsta upplaga någonsin på 400 000 under strejken, där återigen några välkända reportrar för de tre nedlagda tidningarna skrev för det. Två månader in i strejken distribuerades en parodi på The New York Times kallad Not The New York Times i staden, med bidragsgivare som Carl Bernstein , Christopher Cerf , Tony Hendra och George Plimpton .
Tvärtemot de initiala förväntningarna drabbades inte New York-företag som restauranger, teatrar, hotell och butiker under strejken och hittade alternativa sätt att marknadsföra sin närvaro och sina erbjudanden. Vad som ibland hävdas som en oväntad konsekvens av strejken var vändningen under 1978 års New York Yankees säsong . Laget, som hade legat efter Boston Red Sox det året med 14 matcher, vände på saker och ting i en skjuts under sensäsongen och vann till slut en dramatisk tie-breaker-match mot Red Sox och sedan 1978 års World Series . Dessa Yankees var fulla av flyktiga personligheter, inklusive ägaren George Steinbrenner , ofta anlitade, ofta sparkade managern Billy Martin , och sluggern Reggie Jackson , och striderna inom Yankee-organisationen fick stor uppmärksamhet i media, särskilt rubriker i News och Post . När tidningarna väl gick ut i strejk, sägs det, minskade pressens distraktioner och laget kunde fokusera på att spela bra. Vid den tidpunkten noterade en Yankees-representant att "Vi har hört den teorin, men vi började vår segerserie när tidningarna fortfarande publicerades." Tron på att strejken möjliggjorde lagets vändning fick fortfarande kredit decennier senare; 2018 undrade den mångårige sportskribenten och Red Sox-historikern Gordon Edes om tidningsstrejken hade varit en större skurk än " Bucky Bleepin' Dent" för Red Sox-fans.
The Times återupptog publiceringen tillsammans med Daily News den 6 november 1978, efter 88 dagars utebliven produktion. Tidningarna nådde en överenskommelse med de fackliga organisationerna som representerade pressmännen. Avtalet bevarade 1 500 befintliga jobb för pressmännen, men gjorde det möjligt för ledningen att minska personalstyrkan framöver genom utslitning och eliminering av viss övertid. När de slutligen nådde en överenskommelse, erkände båda att kompromisser hade gjorts och sa att det inte hade funnits "inga vinnare" i resultatet. I synnerhet var det inte en klar seger för ledningen som hade hänt i slutet av Washington Posts pressmäns strejk 1975–1976, ett resultat som fackföreningarna strävade efter att undvika i detta fall.
På kort sikt kostade strejken tidningarna uppskattningsvis 150 miljoner dollar i förlorade reklam- och cirkulationsintäkter, medan arbetare förlorade omkring 60 miljoner dollar i löner som inte tjänats in (även om fackliga strejkförmåner och statlig arbetslöshetsförsäkring täckte mycket av det för enskilda anställda). På längre sikt sammanföll strejken med tillkomsten av tekniska förändringar som till en början skulle ta pressmännens jobb via nyhetsrumsautomation och senare helt och hållet undergräva tidningsbranschens ekonomiska modell.