Ölaffären

Brewers Retail Inc.

Handelsnamn	Ölaffären
Typ	Joint venture
Industri	Öldistribution Ölförsäljning
Grundad	1927 ( 1927 )
Huvudkontor	Mississauga , Ontario , Kanada
Antal platser	452 butiker; 10 distributionscentraler; och 8 cross dock-platser (2017)
Område som betjänas	Ontario
Nyckelpersoner	Ted Moroz ( president )
Tjänster	Distribution och försäljning av öl
Ägare	Molson Coors - 50,9 % Labatt Brewing Company ( AB InBev ) - 44,9 % Sleeman Breweries ( Sapporo Breweries ) - 4,2 %
Antal anställda	6540 (2018)
Hemsida	thebeerstore .ca

Brewers Retail Inc. , som gör affärer som The Beer Store , är en privatägd kedja av butiker som säljer öl och andra maltdrycker i provinsen Ontario , Kanada .

Grundades 1927 och ägdes vid starten av ett konsortium av Ontario-baserade bryggare. Det fungerar för närvarande som ett unikt öppet detalj- och grossistsystem som i första hand ägs av tre bryggeriföretag: Molson , Labatt och Sleeman , som ägs av multinationella företag. Det ägs också delvis (under 0,02%) av 30 Ontario-baserade bryggare. Enligt ägarmodellen är alla kvalificerade bryggare fria att lista sina produkter utan diskriminering och att sätta sina egna försäljningspriser, med förbehåll för prisgodkännande från Liquor Control Board of Ontario (LCBO) som måste följa lagstadgade minimikrav och enhetliga priskrav.

Enligt Ontarios Liquor Control Act var The Beer Store tidigare den enda återförsäljaren som tilläts sälja öl för konsumtion utanför anläggningen, förutom butiker på bryggeriets plats, lokaler för den provinsiella regeringsägda LCBO och LCBO-auktoriserade byråbutiker i vissa mindre samhällen. Lagen och bolagets bolagsordning föreskriver vidare att Brewers Retail inte kan sälja " sprit " (sprit) eller konsumtionsvaror (som dagligvaror).

Ändringar som gjorts i Liquor Control Act har sedan dess tillåtit försäljning av enstaka och 6 förpackningar öl på utvalda stormarknader i Ontario. Det gjordes för att förbättra kundernas åtkomst och bekvämlighet. Ölbutiken fortsätter dock att upprätthålla prisexklusivitet genom att ge konsumenterna rabatter på större förpackningar av öl, tillsammans med återförsäljningspartners, agentbutiker, kombinationsbutiker och tillverkare. Det som utmärker Beer Store är dess karaktärisering som ett slags "ölallmänningar". En Angus Reid- undersökning från 2013 beställd av Ontario Convenience Stores Association fann att endast 13 % av invånarna i Ontario var medvetna om att "Ölbutiksmonopolet inte är ett statligt ägt företag." The Beer Store driver cirka 450 butiker i Ontario och gjorde en bruttovinst på cirka 396 miljoner dollar 2016.

I början av juni 2019 antog provinsregeringen lagstiftning för att säga upp sitt 10-åriga kontrakt med företaget, sex år innan det löper ut; fortsatta förhandlingar med TBS pågick innan lagstiftningen faktiskt trädde i kraft. Detta steg var ett förspel till att göra öl allmänt tillgängligt i olika butiker i Ontario.

Företag

En ölbutik.

Ölaffären i Richmond Hill

Ölbutiken följer en öppen ägarmodell där alla kvalificerade bryggare får möjlighet att bli aktieägare i Beer Store, men tre multinationella företag äger den stora majoriteten av aktierna: Molson-Coors, Labatt (ägd av Anheuser-Busch InBev) och Sleeman (ägs av japanska Sapporo). Vissa mindre bryggare äger också aktier, vilket gör företaget till ett konsortium av 30 Ontario-baserade bryggare. För att kvalificera sig måste bryggaren driva minst en anläggning i Ontario, genomföra hela bryggprocessen och sälja öl genom företaget. Giltiga tillverkningslicenser i Ontario och Kanada krävs och bryggaren får inte producera öl i någon annan jurisdiktion, eller uppfylla minsta årliga kapacitets- och produktionsmål.

Ölbutiken regleras av Liquor Control Act (LCA) och regleras därför av LCBO. Från och med december 2016 driver företaget över 450 butiker som säljer öl till allmänheten. Detta gör The Beer Store (TBS) till den största distributören av inhemsk öl i Ontario och säljer till över 20 723 licensierade kunder. Även om många importerade öl finns tillgängliga på Beer Store, fungerar LCBO som den primära importören. När produkten har importerats säljs den sedan till Ölbutiken för vidare distribution. Som den primära återförsäljaren av Ontario, säljer The Beer Store mer än 720 märken av öl och över 1 000 hemkonsument ölsäljande enheter från 180 olika bryggare runt om i världen. Större ölbutiker har vanligtvis cirka 600 ölförsäljningsenheter och de minsta ölbutikerna har cirka 200 enheter.

TBS har en policy att acceptera alla bryggare i världen att sälja sin produkt, så länge som bryggaren uppfyller de krav som LCBO ställer. Dessutom, till skillnad från många andra återförsäljare, ges en bryggare flexibilitet när det gäller hur många och vilka butiker den skulle vilja sälja sin produkt i. Eftersom The Beer Store verkar på kostnadstäckande basis kan noteringsavgifterna för mindre bryggerier hållas på ett minimum. Under 2016 implementerade TBS en ny lägre nivå för kvalificerade små bryggerier som är betydligt lägre än den grundläggande serviceavgiften som betalas av de större bryggeriföretagen. Mindre bryggerier som producerar under 1 000 000 hektoliter öl per år kvalificerar sig för denna lägre nivå på sina första 50 000 hektoliter öl som produceras det året. Dessutom får kvalificerade små bryggare som producerar under 10 000 hektoliter per år nu 2 gratis garanterade produktlistor på 7 av sina närmaste ölbutiker.

För närvarande representeras arbetare av United Food and Commercial Workers (UFCW) Local 12R24 facket.

Historia

Företaget startade 1927, när förbudet i Ontario upphörde. Även om förbudet hade visat sig vara misslyckat, behövde provinsregeringen fortfarande lugna arga nykterhetsförespråkare och gick med på att öl skulle säljas genom ett enda nätverk av butiker. Men regeringen ville inte driva detta nätverk själv (som man gjorde i vissa andra kanadensiska provinser), och tillät därför bryggare att organisera Brewers Warehousing Company Ltd., som senare blev Brewers Retail/The Beer Store.

Ölbutiken idag

En lastbil för The Beer Store

Operativmodell & prissättningsmarknad

The Beer Store hävdar att den verkar på en självförsörjande basis som en effektiv distributör och återförsäljare av öl i provinsen Ontario. Verksamheten sker på en avgift för service, vilket kräver att bryggare betalar en avgift för att sälja sina produkter via Beer Store. The Beer Store publicerar ett årligt prisblad som beskriver deras nödvändiga ekonomiska krav och överensstämmelse med årlig budget och affärsplaner.

Ölbutikens öppna karaktär i kombination med prissättningsfrihet för enskilda bryggare påstås ha skapat en mycket konkurrenskraftig marknad för prissättning av öl. The Beer Store bearbetar hundratals prisändringar varje månad och det genomsnittliga detaljhandelspriset i systemet har bara ökat med 2,8 % från 2003 till 2014 medan den allmänna inflationstakten i Ontario under samma period var cirka 20 %. Ontarios enhetliga prisreglering utesluter priskonkurrens mellan ölhandlare som LCBO och Beer Store. Priskonkurrensen mellan enskilda bryggare och varumärken inom Beer Store-systemet påstås vara betydande, men det finns liten verklig konkurrens eftersom det är liten skillnad i pris både över tid och mellan märken av liknande kvalitet. Systemet gynnar avlägsna områden genom att billigare produkter inte är begränsade till större butiker i stadskärnor, utan är tillgängliga på alla ölbutiker i hela provinsen. Därför gynnas landsbygdskonsumenter lika mycket (eller lika lite) som stadskonsumenter.

Beräknade vinster

The Beer Store uppger att den fungerar som en ideell enhet. Även om detta kan vara sant, har kritiker hävdat att TBS-systemet är strukturerat för att stödja relativt höga priser och vinster för bryggerierna och till nackdel för konsumenterna. En serie studier, författade eller medförfattare av professor Anindya Sen vid University of Waterloo, uppskattade att det nästan monopol som ölbutiken har i Ontario tillåter sina ägare att få mellan 450 och 630 miljoner dollar i "ytterligare vinster" varje år.

Den första av Sen-studierna beställdes av Ontario Convenience Store Association och undersökte sex 24-pack inhemska märken från IGA och Metro Quebec flygblad jämfört med samma märken på The Beer Store i Ontario under en 22-veckorsperiod 2013. Sen korrigerade skatteanalys associerad med den ursprungliga studien och lade till tre importvarumärken från en Costco i Quebec i efterföljande analys. Om man korrigerar för skatteskillnader mellan de två provinserna, visade sig positiva prisskillnader på 1,3 - 3,3 dollar finnas mellan deras genomsnittliga pris på 24-flaskors förpackningar av märken inklusive Molson Canadian, Molson Dry, Coors Light, Budweiser och Bud Light. Med hjälp av Molson Canadian som exempel, visade det sig att det justerade priset för 24-pack från Quebec IGA och Metro flygblad var 26,81 USD mot 28,12 USD för TBS-platser i Ontario.

Som svar på Sens analys beställde The Beer Store en undersökning av prissättningen för öl från Quebec – Ontario av Debra Aron, en ekonom på Navigant Economics, som granskade genomsnittliga TBS-konsumtionsölpriser för hemkonsument för hela 2013 i jämförelse med all ölförsäljning i Quebec. livsmedelskedjor, som använder Neilsen-data, för samma period. Arons studie drog slutsatsen att de genomsnittliga TBS-ölpriserna, exklusive alla skatter, var 18 % lägre än i Quebec-livsmedelsbutikerna 2013 eller per fall cirka 4,40 USD mindre per burk med 24 burkar.

Rapporter från 2015 indikerade att 80 % av ölförsäljningen i Ontario gjordes på de 450 butikerna i The Beer Store. En uppskattning publicerad 2017 gav denna sammanfattning av lönsamheten. "Lägg till kostnadsbesparingarna tillsammans med den extra marknadsandelen och du får 396 miljoner dollar. Det är så värdefull The Beer Store är för sina ägare."

Grön politik

Sedan 1927 har Beer Store återbetalat depositioner på alla tomma ölcontainrar som köpts i Ontario. I februari 2007 Ontario Deposit Return Program (ODRP) av Ontarios regering. ODRP:s mål är att säkerställa att 100 procent av alla förpackningar som säljs på LCBO följer samma väg som alla förpackningar som säljs på Beer Store, för att återanvändas eller återvinnas. Alla behållare för alkoholhaltiga drycker (över 100 ml) som köpts i Ontario accepteras för deposition vid alla ölbutiker som returnerar tomma behållare. ODRP fortsätter att ge ett meningsfullt bidrag till Ontarios mål för avledning av avfall, med avkastningsgraden som har ökat med mer än 16 procentenheter sedan dess första verksamhetsår 2007. Mellan ODRP och Blue Box, beräknas ytterligare 63 909 ton glas avledas från Ontario soptippar. Dessa material fortsätter att riktas mot återvinning av högre kvalitet som stödjer Ontarios gröna ekonomi och genererar miljöfördelar. "Denna framgång betyder att vi har återvinningsfabriker som tillverkar nya produkter, istället för högre högar av avfall på soptippar", sa Jim Bradley, Ontarios miljöminister, i ett uttalande i april 2014. Som ett resultat av ODRP är Ontario nu den främsta källan till kvalitetsglasbitar för glastillverkning i Ontario – tidigare var glastillverkare i Ontario tvungna att köpa glasbitar från andra jurisdiktioner för att stödja produktionen. Under 2013-2014 undvek Beer Store och ODRP-programmet tillsammans 196 332 ton växthusgasutsläpp - motsvarande att ta över 41 333 bilar och lastbilar från Ontarios vägar. Tillsammans undvek dessa program över 2 694 461 gigajoule energi - motsvarande över 41 miljoner dollar olja (notera (94,73 dollar/fat och 6,1 GJ/fat olja).

Mellan 2013-2014 uppnådde Beer Store en systemomfattande återvinnings- och återanvändningsgrad på 99 procent för industristandardflaskor, som återanvänds 12 till 15 gånger. The Beer Store har fått beröm från lokala och nationella organisationer, inklusive Conservation Council of Ontario, Environmental Defense Canada , The Recycling Council of Ontario och Toronto Environmental Alliance .

TBS återvinningsinsatser leder till kostnadsbesparingar för kommunerna eftersom kommunerna inte behöver lägga skatteintäkter på att återvinna förpackningar som TBS säljer. År 2008 uppskattade TBS att dess returprogram har sparat skattebetalarna 38 miljoner dollar i kostnader för avfallshantering och återvinningsprogram per år. Under 2012 uppskattade TBS att besparingarna hade ökat till 40 miljoner dollar med 94 % av ölbehållarna och 81 % av LCBO-behållarna återvunna.

The Beer Store är också aktivt engagerad i att minska sitt koldioxidavtryck genom att hitta innovativa sätt att minska sin energiförbrukning, en viktig insats för alla detaljhandelsorganisationer, särskilt en som har ett behov av att ständigt kyla sin produkt. Ett anmärkningsvärt initiativ är användningen av utomhusluft för att kyla öl när utomhustemperaturer ger en sådan taktik.

Pierre Sadik, Senior Policy Advisor vid David Suzuki Foundation har uttalat, "Ontarians bör vara stolta över The Beer Stores miljöprestationer. Det är dags att företag över hela provinsen följer The Beer Stores ledning och omvandlar sitt tal om avfallsavledning till verklig handling."

Företagsansvar

TBS upprätthåller en strikt policy med "ID 30" och rätten att vägra alla kunder som verkar berusade eller som är minderåriga. Dessutom ger TBS sin detaljhandelsledning möjlighet att aktivt övervaka och spåra varje anställds avslagsfrekvens för att säkerställa korrekt överensstämmelse med företagets policy. Under 2017 är TBS-anställdas utmanings- och avslagsfrekvens följande:

UTMANINGAR OCH AVKÄNNINGAR OCH AVKÄNNING AV öl CY17 | Jan 2017 – Dec 2017

1. Minderåriga Utmanade/ombads att producera ID:3 388 975
2. Minderåriga nekad tjänst: 31 983
3. Rusmedel Utmanad/misstänkt för funktionsnedsättning (alkohol/droger): 13 583
4. Rusmedel Vägrad tjänst för funktionsnedsättning: 10 390

.

The Beer Store samarbetar nära med polismyndigheter över hela Ontario för att rapportera misstänkt otillräcklig körning. Även detaljhandelsanställda kommer att samarbeta med kunden för att hitta andra transportmedel (hytt/transit/ringa en vän) hem om man misstänker att de är nedsatt och vägrade service, de går det extra steget för att se till att kunden kommer levande och inte bara låter de hittar en väg hem.

Retur för leukemi

Sedan 2006 har The Beer Store, UFCW Local 12R24 (fackförbundet som representerar dess anställda) och Leukemia & Lymphoma Society of Canada samarbetat för att hjälpa till att öka medvetenheten och pengarna till forskning om blodcancer genom insamling av tomma flaskor. Flaskdrivet kallas formellt "Returns for Leukemia" men många refererar till det som "Leukemia Bottle Drive". Den hålls den sista lördagen i maj och är också världens största flaskbiljett. Under de senaste 13 åren har evenemanget samlat in över 15 miljoner dollar till saken genom donationer av kontanter och artiklar.

Föreslagen uppsägning av kontrakt

Ontario-regeringens plan att säga upp kontraktet med The Beer Store som ensam säljare av öl i förpackningar som överstiger sex enheter, började med lagstiftning som lades fram i slutet av maj 2019. (Det tioåriga "Master Framework Agreement" undertecknades 2015 av regeringen i ström vid den tiden.) Planen har lett till viss oro, med vissa branschkällor som tyder på att företaget kommer att ha rätt till betydande skadestånd, upp till en miljard dollar enligt vissa uppskattningar; i så fall skulle det bli kostsamt för skattebetalarna. Regeringen anser att avbokningen är viktig men har inte tagit itu med de farhågor som branschen tagit upp. Finansminister Vic Fedeli sa till nyhetsmedia att det nuvarande monopolet på ölförsäljning i bulk "är en dålig affär för konsumenter och företag och är djupt orättvist mot folket i Ontario".

TBS president Ted Moroz utfärdade detta uttalande: "Regeringen kan inte utplåna vår rätt till skadestånd som beskrivs i huvudramavtalet. Det är viktigt att förstå att The Beer Store i god tro har baserat på en lagligt förhandlad 10-årig verksamhet avtal med provinsen Ontario, investerade mer än 100 miljoner dollar för att modernisera sina butiker och för att fortsätta att uppgradera konsumentupplevelsen. [Vi] kommer att bekämpa denna lagstiftning kraftfullt genom domstolarna...". John Nock från United Food and Commercial Workers facket gjorde detta uttalande, "Vi kommer att bekämpa denna regering och denna premiärminister för att behålla våra jobb och för att rädda skattebetalarna de miljarder Ford är villig att betala för att lägga öl i hörnbutiker".

Ontario Chamber of Commerce President Rocco Rossi skrev till Fedeli och förklarade att planen att säga upp kontraktet med TBS var ett "kortsiktigt tillvägagångssätt" som kan leda till att andra företag vägrar att ingå avtal med provinsen. Fedeli avfärdade förslag om att regeringen kan bli skyldig att betala upp till 1 miljard dollar som ett resultat av att avtalet avbröts vid denna tidpunkt.

Den tidigare regeringen hade godkänt försäljningen av öl i sexpack eller mindre i ett begränsat antal stormarknader under 2018, men planen att säga upp kontraktet med TBS skulle ge större "val och bekvämlighet" enligt Fedeli. Regeringen antog lagstiftning för att säga upp avtalet i början av juni men proklamerade det inte omedelbart till lag, eftersom förhandlingarna fortsatte med TBS om uppsägningsprocessen. TBS styrelseordförande Charlie Angelakos trodde att förhandlingar kunde leda till en "ömsesidigt acceptabel" metod för att öka tillgången på öl i detaljhandeln och kunde förhindra en "utdragen rättsstrid och de betydande skador som regeringen skulle utsättas för".

Kritik

Bryggarenutralitet

Beer Store-anställda får inte rekommendera ett märke framför ett annat. Personalen kan berätta för kunderna om produkterna men kan inte uppmuntra kunderna att välja ett specifikt varumärke. Denna policy är känd som bryggarneutralitet. Ölbutiken har tillåtelse att ta ut icke-aktieägande bryggerier noteringsavgifter, för varje öl som finns i lager, som många kritiker uppfattar som betydande.

Konsumentpriser

Kritiker säger att TBS utgör ett utlandsägt monopol på detaljhandeln med öl i Ontario, vilket kostar konsumenten mer i det långa loppet i termer av bekvämlighet och pris. Kritiker anför också att om detaljhandeln med öl öppnades skulle det genomsnittliga priset till konsumenten sjunka på grund av konkurrensen på marknaden. TBS har hävdat att priset på öl kommer att öka om privatisering sker och pekar på situationen i BC och Alberta som utmärkta exempel. I en oberoende rapport med titeln "Alcohol Retailing Deregulation: Impplications for Ontario" av ekonomen Greg Flanagan, visades det att den allmänna konsekvensen av att avreglera försäljningen av alkohol är en ökning av det genomsnittliga försäljningspriset. Sedan Albertas avreglering av alkohol 1993 har deras detaljhandelsprishöjningar sedan dess tredubblat Ontarios (28,2 % mot 9,2 %). Genom att ta hänsyn till skatteskillnader och jämföra den genomsnittliga (icke-rea) kostnaden för öl på 24 paket mellan BC, Alberta, Quebec och Ontario, drar rapporten slutsatsen att ontarianerna är väl betjänade under den nuvarande reglerade modellen.

Politisk kontrovers

Ölbutiken har varit föremål för kritik efter fusionen mellan Molson och Coors , vars 49 % andel i TBS var den sista 100 % kanadensiskägda andelen av satsningen under Molson Breweries före fusionen. 2005 granskades Ontarios alkohollagar och förslag för att tillåta försäljning av öl i livsmedels- och närbutiker lades fram. En rapport kallad Beverage Alcohol System Review släpptes den 24 mars 2005 av Ontarios regering. Men rapportens resultat behandlade centralt LCBO och de ekonomiska och sociala konsekvenserna av privatiseringen.

En online-petition startades av en privat medborgare, Derek Forward, för att be provinsregeringen att upphöra med det monopol som Ölbutiken åtnjuter. Framställningen har fått täckning i Toronto Star och har genererat tillräckligt med stöd för att tillåta att den formellt presenteras för den provinsiella lagstiftaren hösten 2008 för övervägande (framställning nr. P–146: "Övning och arrangemang av detaljhandel med öl") . Men den 9 december 2008 avslog Ontarios regering framställningen med hänvisning till effektiviteten av TBS-systemet.

I början av den provinsiella valkampanjen 2007 skapade The Brick Brewing Company of Waterloo rubriker när de hävdade att The Beer Store ägnade sig åt ett antal diskriminerande metoder och policyer, såsom restriktioner för prisreklam, för att ha orsakat en nedgång i företagets försäljning. TBS-representanter förnekade att deras politik skadar små bryggare och ifrågasatte implicit tidpunkten för Brick Brewing Companys uttalande, vilket tyder på att det enligt deras uppfattning är oetiskt för ett bryggeri att använda en valkampanj för att föra fram egenintressen. Dessutom hävdade Brick att TBS påstås ha använt monopolistisk taktik för att tvinga det som nu är Ontarios största oberoende bryggare att sluta erbjuda öl i "stubbies" genom att hålla tillbaka leveranser av industristandard "långhalsade" flaskor. The Beer Store hävdade att Brick tecknade ett avtal 1992 om att använda industristandardflaskan och Brick sa att de aldrig undertecknade ett sådant avtal. Denna tvist avgjordes utanför domstol med villkoren för förlikningen hemliga. Brick har sedan dess slutat sälja öl i "stubbies" eftersom kostnaden var för hög.

En Toronto Star-artikel från juli 2008 tillskrev en branschanalytiker som uppskattade att de tre utländska enheterna som ägde TBS tjänade 1 miljard dollar i vinst per år i Kanada.

Ontario Craft Brewers är huvudlobbygruppen för Ontarios mindre bryggare och har varit allt mer kritiska mot BRI/TBS. De 29 OCB-medlemmarna sysselsätter för närvarande flera tusen ontarianer. OCB vill antingen förvärva aktier i TBS eller tillåtas starta en egen konkurrerande kedja. Premier McGuinty svarade med att säga att hans regering inte skulle överväga någon ansökan om att bilda en konkurrerande kedja och att hans regering inte skulle överväga att tvinga TBS aktieägare att sälja några aktier, även om vissa liberala och konservativa backbenchers har sagt att de förväntar sig att BRI åtminstone förhandlar i god tro med hantverksbryggare som lade ett seriöst bud. BRI svarade med att säga att de inte övervägde och inte skulle överväga att sälja aktier till vilket pris som helst, och att de gör mer än tillräckligt för att redan ta emot bryggare som inte äger aktier. Kanadas National Brewers (lobbygruppen som representerar BRI:s aktieägare) sa vidare att om OCB skulle få starta en konkurrerande kedja skulle de vägra att lagra sina produkter där.

I februari 2012 rapporterade webbplatsen Canadian Beer News att The Beer Store har gjort politiska donationer till ett värde av tusentals dollar till British Columbia Liberal Party och British Columbia New Democratic Party . Rapporten noterade att det var konstigt för ett Ontario-baserat företag att göra så stora donationer till politiska partier i en annan provins, och föreslog att de delägande bryggerierna kanaliserade dessa pengar genom The Beer Store i ett försök att sätta press på bryggerierna. BC:s regering att ge sina varumärken gynnsamma placeringar i BC spritbutiker .

2015 undertecknade det ett kontrakt "Master Framework Agreement" med Ontarios regering som krävde att företaget skulle "förbättra kundupplevelsen" i sina butiker. Kontraktet löper ut 2025, begränsar antalet butiker som får sälja öl och specificerar att företaget kommer att få ett penningbelopp för kontraktsbrott även om överträdelsen är ett resultat av en ändring i statlig lagstiftning.

Icke-konkurrenskraftig affärspraxis

Den 9 december 2014 avslöjade Toronto Stars undersökande journalist Martin Regg Cohn ett avtal mellan The Beer Store och LCBO för att begränsa konkurrensen, genom att säkerställa att LCBO inte skulle erbjuda ölprodukter i 12 eller 24-pack lådor, det skulle inte sälja större varumärken till restauranger eller barer, och skulle informera ölbutiken om vilken butik som helst som den planerade att öppna i ett nytt samhälle. Dokumentet, daterat den 1 juni 2000, och som lämnades till honom av en whistleblower , undertecknades av dåvarande chefen för LCBO Andy Brandt och chefen för BRI Daver Perkins, av vilket en kopia skickades till Minister of Consumer & Commercial Relations Vice Minister Sandra Lang.

I en rapport från 2014 till regeringen om att maximera tillgångar, uppgav den tidigare TD Bank- chefen Ed Clark att LCBO (och Ontarios regering) avstår från 515 miljoner dollar i intäkter genom att inte tillåta försäljning av ölpaket i större format och avstår från 500 miljoner dollar i intäkter genom att inte sälja stora varumärken till restauranger. Andy Brandt , tidigare mycket framgångsrik chef för LCBO, var mycket kritisk mot avtalet och säger att det påtvingades honom av den dåvarande Mike Harris Progressive Conservative- regeringen. När Regg Cohn frågade Beer Store-representanterna om avtalet och antydde att det var maskopi , svarade svaret från BRI-advokaten Michael A. Eizenga från Bennett Jones LLP "användningen av termen 'samverkan' som har betydande juridisk innebörd" och " Detta är en felaktig och olämplig karaktärisering som min klient motsätter sig."

Liberalernas finansminister Charles Sousa , som svar på dessa avslöjanden, säger att han har "satt igång utredningen" och att "jag försöker se till att det du föreslår inte händer längre ... Du har rätt, det finns ett monopol, ett duopol, oligopol - kalla det vad du vill."

Den 10 december 2014 lämnade Restaurants Canada in ett officiellt klagomål till Competition Bureau . "'Vi visste inte djupet av medverkan', stod det, och pekade på 'ny och störande information' i Star som detaljerad prismätning av restauranger och barer som tvingas köpa från The Beer Store ... En talesperson för konkurrensbyrån sa det är att "se över det för att avgöra om beteendet i fråga kan ge upphov till oro enligt de straffrättsliga eller civilrättsliga bestämmelserna i konkurrenslagen."

Den 15 april 2015 tillkännagav Ontarios premiärminister Kathleen Wynne Master Framework Agreement – ​​ett 10-årigt avtal med The Beer Store som tillåter ändringar av provinsiella spritlagar som bland annat skulle tillåta upp till 450 stormarknader i "urban befolkningscentra" (som ungefär likställer antalet ölbutiker) för att få tillstånd att sälja öl på villkor, kräver att The Beer Store förbättrar placeringen och marknadsföringen av Ontario hantverksbryggningar och tillåter LCBO-ställen att prova att bära 12-pack. Wynne uppgav att The Beer Store hade blivit ett "de-facto monopol kontrollerat av ett litet antal företag". De nya reglerna trädde i kraft den 15 december 2015 med 58 utsedda stormarknader och ytterligare platser som kommer att läggas till i framtiden; alla produkter måste vara under 7,1 volymprocent alkohol, och minst 20 % av en butiks lager måste vara hantverksbrygger från Ontario. Loblaw-företagen valde att gå utöver minimikvoten och åtog sig att lagra 50 % hantverksbrygger från Ontario i sina deltagande butiker, i ett försök att erbjuda ett bredare utbud av alternativ.

Den nuvarande premiärministern Doug Ford är en anhängare av privat spritförsäljning. Den 27 maj 2019 finansminister Vic Fedeli fram lagstiftning som föreslog att huvudramavtalet skulle avvecklas. Fedeli beskrev UD som en "älsklingsaffär av den tidigare regeringen" för "tre globala jättar" som var "mer intresserade av att skydda vinster än att ge bekvämlighet eller valmöjligheter för genomsnittsmänniskor."

I populärkulturen

I filmen Strange Brew besöker McKenzie Brothers en Brewers Retail-butik och kräver en återbetalning efter att de försökt lämna tillbaka en flaska öl som innehöll en mus (musen placerades dock i flaskan av bröderna ) . På grund av scenens karaktär vägrade Brewers Retail att tillåta användningen av en av deras faktiska butiker för inspelningen, och vägrade också att tillåta användningen av namnet "Brewers Retail". Som svar byggde filmskaparna sin egen replikbutik och kallade den "The Beer Store". Av en slump, flera år senare, ändrade Brewers Retail namnet på sina butiker till "The Beer Store", och de fortsätter att verka under detta namn.

The Beer Store visades också upp i avsnitt av Late Night med Conan O'Brien under O'Briens veckolånga tjänstgöring i Toronto under veckan den 10 februari 2004.

Relaterade företag

Brewers' Distributor Ltd. (BDL) är verksamt i västra Kanada och ägs av Anheuser-Busch InBev och Molson-Coors (Sleeman har sin egen distributionsverksamhet i väst). Till skillnad från BRI lagrar och distribuerar BDL endast öl och är inte i detaljhandeln.

externa länkar

• Media relaterade till The Beer Store på Wikimedia Commons
• Officiell hemsida